background top icon
background center wave icon
background filled rhombus icon
background two lines icon
background stroke rhombus icon

Скачать "Princípios da Governança - Parte 1"

input logo icon
Обложка аудиозаписи
Подождите немного, мы готовим ссылки для удобного просмотра видео без рекламы и его скачивания.
console placeholder icon
Теги видео
|

Теги видео

concurso público
administração
gestão de pessoas
estudo
educação
administração pública
questões comentadas
chiavenato
provas
concursos
carreira
provas comentadas
Administrador
Субтитры
|

Субтитры

subtitles menu arrow
  • enАнглийский
Скачать
00:00:00
личный разговор с профессором Марсело Соарешем на
00:00:02
место для еще одного урока в сегодняшнем классе
00:00:04
мы собираемся поговорить о
00:00:06
управление, давайте поговорим о концепции
00:00:08
о принципе и как все это
00:00:10
содержание оплачивается на базовых экзаменах
00:00:12
деу Варгас, я надеюсь, что ты
00:00:14
в восторге от этого класса, который является
00:00:16
класс, который важен
00:00:18
особенно из-за связи, что это
00:00:20
тема управления связана с другими темами
00:00:22
государственного управления тогда имеют
00:00:25
хорошее понимание, понимание этого
00:00:27
контент поможет вам в различных красотах
00:00:30
Так что пойдем со мной, чтобы мы могли начать это
00:00:32
наш чат первым делом ты
00:00:34
Вы должны знать, что концепция
00:00:36
управление он развивался он становился
00:00:39
меняется с течением времени, когда
00:00:41
мы находим его там, когда запрашиваем его в плане
00:00:43
директор по реформе государственного аппарата
00:00:46
концепция управления, эта концепция
00:00:49
сильно отличается от концепции
00:00:50
современник концепции, согласно которой указ
00:00:53
9203 от 2017 года тогда принимает то, что
00:00:56
произошло с 95 по 2017 год, что изменило
00:01:00
как эта концепция управления, так и
00:01:02
Ну, мы именно об этом
00:01:03
буду говорить начиная с начала рассказа
00:01:06
нет как
00:01:27
концептуализируйте их авторы правы Об этом они написали
00:01:30
управление в свете того, о чем просили
00:01:32
предлагает несколько иные пути
00:01:35
но суть та же, например Хосе
00:01:37
Матиас Перейра говорил о таком управлении
00:01:39
результат финансовых возможностей и
00:01:41
административный в широком смысле слова
00:01:44
правительство для проведения политики предполагает
00:01:47
способность государства действовать
00:01:49
осуществлять политику в отношении
00:01:50
достижение коллективных целей, тогда
00:01:53
Матиас Перейра показывает, но говорит:
00:01:56
что управление – это то, какие действия государства
00:01:58
способность государства реализовать свои
00:02:01
политику в том же направлении Брессера
00:02:03
Перейра, создатель педери
00:02:06
он также говорит об управлении и
00:02:08
финансовый и административный потенциал
00:02:10
в самом широком смысле правительства
00:02:12
реализовывать политику Агостиньо Палудо
00:02:15
то же самое, что государственное управление
00:02:17
способность управлять способностью
00:02:19
принимать решения и осуществлять государственную политику
00:02:22
который удовлетворяет потребности населения
00:02:25
инструментальное управление – это рука
00:02:27
оперативное управление
00:02:30
поэтому, когда мы смотрим на
00:02:32
90-е годы, особенно из
00:02:35
о педере 95, да? У нас есть концептуализация?
00:02:38
управления как способность
00:02:42
состояние государства действия по реализации
00:02:45
ваша государственная политика What’s up One
00:02:46
Классический вопросик в этом смысле был
00:02:49
точно разграничить понятие
00:02:52
управление концепцией
00:02:53
управляемость Итак, вы должны знать
00:02:55
это различие, потому что вопросы все еще
00:02:57
требуют этой более классической концепции
00:02:59
государственное управление – это концепция, которая
00:03:00
Знаете ли вы, что он значится в родословной?
00:03:03
хотя эта концепция не самая
00:03:05
подходит в наши дни, когда-то он был
00:03:08
концепт еще немного, уже концепт один
00:03:10
немного превзошло Хорошо, но есть еще
00:03:13
нам еще нужно знать управление
00:03:15
в смысле
00:03:17
способность государства реализовать свои
00:03:19
Государственная политика – это Марсело и что
00:03:22
будет разница между управлением и
00:03:24
управляемость, не так ли?
00:03:26
синтез вот что это за управление
00:03:29
плюс те, которые связаны с государственным управлением
00:03:32
будет способность формулировать и реализовывать
00:03:35
политика, технический потенциал для управления
00:03:38
государственные ресурсы и будет рычагом
00:03:40
инструмент управления, почему
00:03:43
Потому что управление будет
00:03:45
с правительством будет связана окружающая среда
00:03:48
политические наиболее системные условия
00:03:50
Общие правила осуществления этого права
00:03:52
политической была бы сама легитимность
00:03:55
правительство Затем заговорили об управляемости
00:03:57
ты подумаешь о стесненности ног
00:04:00
легитимность И тогда правительство, принимая
00:04:03
его политические решения, да?
00:04:05
требовать от государственного управления
00:04:07
Осуществить эти политические решения, которые
00:04:10
конвертируются в товары и услуги для
00:04:12
общество так просто, чтобы мы поняли
00:04:14
это более схематично
00:04:16
более наглядный, поэтому он не выглядит таким абстрактным
00:04:18
потому что я знаю, когда мы говорим
00:04:19
многие аспекты управления кажутся немного бла-бла
00:04:22
бла, так что давай вспомним кое-что
00:04:24
фундаментальные концепции управления
00:04:26
публике, не помня об отношениях, которые
00:04:28
существует между государственной администрацией
00:04:30
государственное правительство и общество, если я вам скажу
00:04:33
Если бы я спросил тебя, скажи мне
00:04:35
Так в чем же цель государства?
00:04:37
что государство существует, да?
00:04:41
поговорим немного об этом, но
00:04:43
по сути, вы собирались сказать, что
00:04:44
государство существует для достижения общего блага
00:04:48
Итак, у нас есть общество на одной стороне
00:04:51
который финансирует государство, а затем общество
00:04:54
он финансирует государство, как и
00:04:57
общество финансирует государство через
00:04:59
налоги, да? Мы финансируем штаты?
00:05:03
через налоги Для чего Для государства
00:05:05
именно преследовать общее благо, но
00:05:08
Люди, государство – это нематериальная сущность.
00:05:10
никто не может поймать это в штате, верно?
00:05:12
государство в абстрактном смысле, верно?
00:05:15
государство, да, значит государству это нужно
00:05:18
персонификация нуждается в
00:05:20
человек, которого следует преследовать, чтобы осуществить это
00:05:23
экстраверсивная власть государства, а затем
00:05:25
приходит правительство, поэтому правительство является
00:05:27
политический агент, который будет осуществлять власть
00:05:30
государство – это тот, кто будет принимать решения, верно?
00:05:34
демократический режим будет тем, что будет
00:05:36
быть правительством, избранным обществом, верно?
00:05:39
Таким образом, правительство является инструментом
00:05:41
государство – это тот, кто будет осуществлять власть
00:05:44
государство и, конечно, политический агент, который
00:05:46
будет принимать политические решения, верно?
00:05:50
политики эти политические решения
00:05:52
в свою очередь, они будут выполняться
00:05:55
государственный орган, что такое государственный орган
00:05:57
государственное управление аппарат
00:05:59
идеальное правительство, которое будет выполнять эти
00:06:02
политические решения, которые преобразуют
00:06:05
в товарах и услугах для общества, то
00:06:07
например, мы идем и выбираем а
00:06:11
политические агенты, мы выбираем правительство
00:06:14
президент губернатор мэр
00:06:17
наш город, ну и мэр
00:06:19
из нашего города, например, он не
00:06:21
могу предоставить все услуги
00:06:23
публично, не так ли? Он не собирается учить, верно?
00:06:25
прямо там для всех для всех
00:06:27
студенты, которых он не посещает
00:06:30
врач для всех людей, нет, это не так
00:06:31
Вот как это работает, верно?
00:06:34
аппарат, не аппарат, а тело
00:06:37
техник по телу
00:06:39
процессов и систем для выполнения
00:06:43
эти политические решения и именно
00:06:45
этот орган государственного управления
00:06:47
и когда мы говорили об управлении в
00:06:50
смысл, предложенный там в предлагаемой концепции
00:06:52
просить об управлении было бы именно
00:06:55
оценка этой администрации
00:06:57
публика такого качества, что
00:06:59
государственное управление должно иметь
00:07:01
реализовать эти политические решения, а затем
00:07:04
концепцию управления, и теперь мы
00:07:06
создает связь, он родился очень связанным
00:07:09
здесь, в государственном управлении, концепция
00:07:12
в управление
00:07:14
управление Он родился здесь он родился в
00:07:18
смысл я оценю, насколько
00:07:20
государственное управление способно
00:07:23
максимально выполнять политические решения
00:07:26
она способна создавать и доставлять товары
00:07:29
услуги обществу только с
00:07:32
Прошло время, что случилось, это
00:07:34
концепция управления, которая была
00:07:36
расширена концепция управления ею
00:07:39
родился здесь, но сегодня в большинстве
00:07:42
современный, он уже принимает элементы
00:07:44
также от правительства, поэтому концепция
00:07:47
современник правления, он
00:07:49
более широкое понятие, это понятие
00:07:52
В более широком смысле TCU скажет, что
00:07:55
управление, его можно оценить
00:07:57
концепция управления от
00:07:59
разные точки зрения и один из
00:08:01
перспективы управления по версии НКУ
00:08:04
правильно, вторая основная ссылка
00:08:05
Управление ТЦУ – это именно
00:08:07
перспектива центра правительства в настоящее время
00:08:10
Как ТЦ это называет?
00:08:13
перспектива управления центром
00:08:15
правительственные люди, ничего больше, мы идем
00:08:17
углубитесь в это, ладно, успокойтесь, но я просто
00:08:20
ожидая тебя, да? Как он звонит?
00:08:23
управление с точки зрения центра
00:08:25
правительство - это не что иное, как оценка
00:08:28
критика также со стороны правительства по поводу того, как
00:08:30
правительство осуществляет эту власть, предоставленную
00:08:33
Назовите эту силу, которая должна быть
00:08:36
что соответствует ожиданиям
00:08:38
общество, затем концепция управления
00:08:40
хотя классически там в педири он
00:08:44
родился здесь, связанный с администрацией
00:08:47
публика в самой современной концепции
00:08:49
он также достигнет элементов
00:08:51
правительство оценивает осуществление власти
00:08:54
политик неинтересен, посмотри, как оно есть
00:08:56
интересно, да? Так что же такое управление?
00:08:58
произошло со временем, что
00:09:00
случилось с концепцией управления
00:09:02
95 с публикацией педери для
00:09:05
2017 г. с публикацией Указа 9203.
00:09:09
Посмотрите, понятие расширилось, достигнув
00:09:12
не просто очередная оценка деятельности
00:09:15
осуществляется государственной администрацией, но
00:09:17
также оценка
00:09:20
осуществление политической власти правительством
00:09:22
таким понятием управления он был
00:09:25
расширено справа И сегодня Марсело Так что это
00:09:27
эта современная концепция, которую вы
00:09:29
Что вы говорите об управлении?
00:09:31
более широкая концепция, иди сюда со мной, ок
00:09:34
самая современная концепция
00:09:36
управление это есть в указе 9203
00:09:39
2017 года, в котором говорится, что государственное управление – это
00:09:42
набор механизмов лидерства
00:09:46
стратегия и контроль на практике
00:09:48
непосредственно оценивать и контролировать
00:09:51
управление с целью проведения политики
00:09:54
государственные услуги и предоставление
00:09:58
интересы общества, поэтому осознавать, что не
00:10:01
это уже не просто
00:10:05
оценка потенциала правительства
00:10:08
реализация государственной политики больше не является
00:10:11
оценка просто исполнения
00:10:13
государственной политики посредством
00:10:15
государственное управление, а не концепция
00:10:17
теперь включает в себя менеджмент-менеджмент как
00:10:20
Я говорю здесь обо всех
00:10:22
агенты политические агенты агенты
00:10:24
административные, в которых они работают
00:10:27
в соответствии с интересами общества
00:10:30
так что это гораздо более широкая оценка
00:10:32
Это самая современная концепция
00:10:35
управление – это концепция, которая
00:10:36
вдохновляет многое в учении в
00:10:39
знания, разработанные
00:10:41
корпоративное управление или управление
00:10:44
компаний, то современная концепция
00:10:46
государственное управление, оно исходит из
00:10:49
вклад в управление и исследования
00:10:52
корпоративный, затем администрация
00:10:54
публика пошла туда, чтобы посмотреть, что
00:10:56
организации В основном S, верно?
00:10:59
такие корпорации, как они
00:11:00
организовал эти отношения между нами
00:11:03
главное понял как там работает и
00:11:07
включил это, чтобы концептуализировать
00:11:09
идеальное государственное управление мы будем
00:11:12
подробно, я просто даю тебе панораму, что
00:11:14
что я хочу, чтобы ты понял
00:11:16
до сих пор первый момент, который
00:11:18
концепция управления, которую она развила в 95 г.
00:11:21
там, в педере, нам пришлось управлять
00:11:24
была способность проводить политику
00:11:26
Публика в 2017 году exess расширяет заявление
00:11:31
это управление идет дальше, не так ли?
00:11:34
набор механизмов И тогда вам придется
00:11:36
знать эти механизмы. Каковы
00:11:38
механизмы управления
00:11:41
стратегия лидерства и контроль – это
00:11:43
вентилятор приходит сюда, механизмы Что такое
00:11:45
механизмы лидерства, стратегия и
00:11:48
управление – это линейка механизмов São Leque
00:11:51
делать что Каковы виды деятельности
00:11:53
управления – это авадим
00:11:56
Ава
00:11:57
Димо, что такое авадим, это оценка
00:12:02
руководство и контроль над теми, кто
00:12:06
управление, чтобы руководство действовало в
00:12:08
интерес общества Хорошо, тогда сегодня
00:12:12
концепция управления – это концепция
00:12:14
шире, в котором у меня есть механизмы
00:12:16
чтобы руководство поняло
00:12:19
руководство всем аппаратом и агентами
00:12:22
государственные административные агенты делают
00:12:24
все эти парни действуют согласованно
00:12:27
с интересами общества, а затем
00:12:30
оставь это еще немного
00:12:31
Конечно, что вы имеете в виду, что это за история?
00:12:34
людей, кто в этом главный
00:12:35
Вот такая история, Марсело, мы идем.
00:12:37
понять, как концепция
00:12:40
управление, каково происхождение, правильно, почему
00:12:42
изобрести это маленькое слово управление
00:12:44
Так что иди сюда со мной, чтобы мы могли возобновить
00:12:46
немного о происхождении этого понятия
00:12:50
управление приобрело значение в
00:12:52
в силу так называемого агентского конфликта
00:12:54
также известный как основные отношения
00:12:56
агент, возникает агентский конфликт
00:12:59
столкнулся с возможностью того, что агент не будет
00:13:02
действовать так, как ожидалось
00:13:04
Этот конфликт происходит в
00:13:07
значительная степень асимметрии
00:13:09
информации у агента больше
00:13:11
информация, что главное то Люди
00:13:13
Что я хочу, чтобы ты знал
00:13:15
управления возникает для решения
00:13:17
проблема практическая проблема
00:13:19
проблема, конфликт в агентстве, ах
00:13:22
Марсело, я не знаю, что такое конфликт.
00:13:23
агентство, окей, чего я от тебя хочу
00:13:24
знать управление, которое возникло
00:13:26
решить проблему, какую проблему
00:13:28
агентство конфликт красотка Марсело
00:13:30
Я это понимаю, но что это за конфликт?
00:13:32
Агентство, следующее за людьми, — это концепция
00:13:34
что мы там учимся на экономике, но я
00:13:36
Я объясню это вам быстро здесь
00:13:37
Я уверен, ты поймешь
00:13:39
обратите внимание на агентский конфликт
00:13:42
это будет происходить каждый раз, когда я
00:13:45
две две роли, одна главная и одна
00:13:49
главный агент и агент и кто они
00:13:51
эти люди, которые являются этими агентами, будут
00:13:54
будь справедлив, и когда у меня будет
00:13:57
наличие владельца капитала и
00:14:00
третья сторона, ответственная за управление этим
00:14:03
Капитал, затем агентский конфликт
00:14:05
мы представляем, давайте успокоимся
00:14:07
Агентский конфликт будет возникать каждый
00:14:10
время, когда у меня есть разлука между
00:14:13
владелец капитала и администратор
00:14:16
этого капитала, администратор этого и
00:14:19
этих ресурсов в некотором смысле
00:14:21
еще немного практики, которую мы приложим
00:14:22
В примере, который я знаю, вы поймете
00:14:24
прекрасно Представь, что представь, что я
00:14:28
Я решил поставить ларек
00:14:31
стенд для хот-догов
00:14:32
у хот-дога есть рецепт
00:14:34
соус для хот-догов, это потрясающе
00:14:37
моей семьи, а затем я решил создать
00:14:39
киоск с хот-догами
00:14:41
бизнес пошел хорошо, я начал продавать
00:14:43
бизнес зарабатывает деньги, а потом представьте
00:14:46
Я только что установил еще один блок. Посмотри, что
00:14:48
красота выросла настолько, что я открыл один
00:14:50
другой блок, другой ларек
00:14:52
хот-дог, ну, я один такой
00:14:54
управлять и заботиться о моем
00:14:56
у меня нет ларька, все есть
00:14:58
день и контролировать выполнение остальных
00:15:01
стойло в другом блоке Так что в этом
00:15:03
Что мне теперь делать?
00:15:05
наймите кого-нибудь, я собираюсь нанять кого-нибудь
00:15:07
менеджер не нанимает менеджера менеджера
00:15:10
Позаботься о втором стойле, ладно?
00:15:12
вторая палатка с хот-догами
00:15:14
потому что я уверен, что если ты это сделаешь
00:15:17
как я это делаю здесь
00:15:18
дела пойдут хорошо, и тогда я выиграю
00:15:20
больше денег и вы тоже заработаете
00:15:22
ок, тогда мы заключим эту сделку
00:15:23
Я нанимаю кого-нибудь, чтобы позаботиться о
00:15:26
мой второй агрегат из ларька
00:15:28
хот-дог, что может случиться
00:15:31
что может случиться из-за
00:15:34
Речь идет о том, чтобы узнать больше о рутине
00:15:38
повседневная деятельность этого менеджера
00:15:40
которого я нанял, он может принимать решения
00:15:43
Много раз я не согласен, верно?
00:15:46
хотя их наняли
00:15:48
управлять своими ресурсами, управлять одним из
00:15:51
подразделения моей компании много раз
00:15:54
он будет принимать решения во благо
00:15:57
сами, которые пойдут против моих собственных
00:15:59
желания он может, например, и изменить
00:16:03
рецепт правильный. Он говорит: «Ух ты, этот рецепт»
00:16:05
вот это Марсело усыновляет там на на
00:16:07
первая единица - дорогой рецепт
00:16:09
положи сюда ингредиенты, дорогой соус
00:16:12
помидоров. Это очень дорого. Если я уменьшу
00:16:14
вот если я немного изменю рецепт
00:16:16
Я уменьшаю затраты, а затем и прибыль моего
00:16:19
единица будет больше, и тогда у меня будет
00:16:20
более высокая доля прибыли, а также
00:16:22
правильно, чтобы он мог принимать эти решения
00:16:25
но эти решения не
00:16:27
согласен с тем, с чем я не согласен
00:16:29
в соответствии с тем, во что я верю для своего
00:16:31
компания по производству хот-догов, да?
00:16:34
Я хочу, чтобы вы поняли, что существует
00:16:36
момент, когда из-за разлуки
00:16:40
между владельцем капитала и
00:16:43
администраторы этих ресурсов могут
00:16:45
есть конфликт интересов
00:16:48
наемные администраторы могут действовать
00:16:50
в ущерб интересам собственника
00:16:53
капитала, и именно это
00:16:55
Мы называем это агентским конфликтом.
00:16:58
возникнет агентский конфликт
00:17:00
часто асимметрия
00:17:02
информация от менеджера там он меняет
00:17:06
вещи, о которых я даже не знал
00:17:08
зная, что он изменил рецепт, верно?
00:17:09
сократить расходы, да, я не знал
00:17:12
Тогда что я представляю себе
00:17:14
клиенты начинают жаловаться
00:17:16
хот-дог из второго блока
00:17:17
преста отличается от первой.
00:17:20
Боже мой, что происходит?
00:17:21
Что происходит, я владею капиталом
00:17:23
Я не знаю, что менеджер был на счету
00:17:25
решила изменить рецепт
00:17:26
пример хот-дога, да?
00:17:29
тогда может возникнуть конфликт
00:17:31
агентство, оно появляется всякий раз, когда у меня есть
00:17:33
разделение между владельцем капитала и
00:17:37
менеджер, администраторы, да?
00:17:41
из-за этой асимметрии информации
00:17:44
то, что существует не от Силы познания
00:17:47
там про распорядок дня менеджер может
00:17:49
принимать решения, которые не совпадают
00:17:51
с принципалом, в данном случае владельцем
00:17:53
Капитал, что я идеален, вот и все.
00:17:56
И тогда, красотка, я понял, но Марсела
00:17:58
Агентский конфликт и какова роль
00:18:00
управление, а также роль
00:18:02
управление направлено именно на сокращение
00:18:05
возможность агента кто является агентом
00:18:08
менеджер, которого я нанял, чтобы заботиться о нем
00:18:09
второго блока для уменьшения
00:18:11
возможность того, что этот менеджер будет действовать в
00:18:14
диссонанс или несогласие с
00:18:17
главное это я, поэтому, когда я
00:18:19
Я занимаюсь управлением своей компанией
00:18:21
хот-дог, что я буду делать?
00:18:22
я создам механизмы, чтобы
00:18:25
менеджер моих подразделений, они действуют
00:18:28
согласно словам владельца Capital
00:18:30
хочу согласно тому, что я хочу, тогда
00:18:32
Я поставлю, например, систему
00:18:34
улучшить прозрачность там
00:18:37
деятельность подразделений тогда О I
00:18:41
Я определяю стандартный рецепт приготовления
00:18:44
соус, которому нужно точно следовать
00:18:46
этот рецепт, эти ингредиенты, а потом я
00:18:48
Что мне делать периодические проверки?
00:18:51
с кухнями подразделений для
00:18:54
посмотреть, следуют ли они рецепту, который я
00:18:56
Оценку качества я делаю там
00:18:58
продуктов для удовлетворения потребностей клиентов
00:19:00
в этом блоке
00:19:02
механизмы, которые я применяю для
00:19:05
увеличить мое управление, т.е.
00:19:07
Я уменьшаю вероятность этого
00:19:09
менеджер действует вразрез с моим
00:19:12
ожидания тогда Ребята что это такое
00:19:14
управление многими вещами, которые мы
00:19:16
это те механизмы, которые мы
00:19:18
говорил о лидерстве, стратегии и контроле
00:19:21
что делать оценить авадим оценить
00:19:24
режиссура и контроль – это много
00:19:26
дело в том, что все эти механизмы это
00:19:28
деятельность, что делать
00:19:31
агент агент кто является агентом
00:19:32
менеджер на собачьей стоянке
00:19:34
горячий акт в соответствии с
00:19:37
главный акт созвучен Дону
00:19:39
Столицы, в которой я совершенен, это
00:19:41
идея, а потом давайте отполируем ее сами
00:19:44
Надеюсь, теперь вы поняли идею
00:19:47
посмотрим, как это описывает TCU
00:19:49
именно такая ситуация, да?
00:19:52
появление управления он говорит так
00:19:55
Зарождение управления связано с
00:19:57
момент, когда организации останавливаются
00:20:00
управляться непосредственно своими
00:20:02
собственники, например владельцы
00:20:04
капитал и взять на себя управление
00:20:06
третьи лица, которым
00:20:08
власть и власть управлять
00:20:11
ресурсы, принадлежащие тем, кто находится в
00:20:13
Во многих случаях наблюдается расхождение
00:20:15
интересы между собственниками и
00:20:17
администраторы, которые в результате
00:20:20
дисбаланс информационной власти и
00:20:21
власти приводит к потенциальному конфликту
00:20:24
интерес между ними в той мере, в какой
00:20:26
оба стараются максимизировать свои собственные
00:20:29
преимущества, так когда же
00:20:32
проблема конфликта или конфликта
00:20:34
агентство только тогда, когда оно у меня есть
00:20:36
разделение собственности и управления
00:20:40
когда я был единственным менеджером
00:20:43
да, я был владельцем капитала и управляющим
00:20:45
Я был только в первом собачьем отряде
00:20:47
там жарко, все было хорошо, потому что я
00:20:49
Я принимал решения в соответствии со своими
00:20:51
собственный интерес владельца Капитала
00:20:53
поэтому не было разделения между
00:20:55
управление и членство в капитале, но это
00:21:00
проблема возникнет, когда я заключу контракт
00:21:01
кто-то не нанимает кого-то другого
00:21:04
потому что этот человек может в конечном итоге
00:21:06
принимать решения, которые не согласованы И
00:21:09
как я нанимал и давал полномочия
00:21:12
власть для нее, чтобы она могла управлять, правильно для нее
00:21:13
управлять вторым блоком, который она может
00:21:16
часто стремятся максимизировать
00:21:18
собственные интересы или попытаться увеличить
00:21:20
прибыль на вторую единицу, например
00:21:22
просто иметь более высокую совершенную комиссию
00:21:25
увеличить прибыль, чтобы
00:21:27
навредить всей компании, так что это может
00:21:29
случиться, как нам это уменьшить
00:21:31
возможность того, как мы уменьшим
00:21:34
риски, связанные с агентским конфликтом
00:21:36
улучшение нашего совершенного управления и
00:21:39
Вот что мы видим для улучшения
00:21:40
производительность организации снижается
00:21:42
конфликты согласовывают действия и приносят больше
00:21:45
безопасность для владельцев были
00:21:47
провел исследования и разработал
00:21:49
несколько структур управления
00:21:52
несколько структур управления
00:21:54
структуры управления, которым они служат
00:21:56
именно для того, чтобы уменьшить это
00:21:59
возможность агента действовать
00:22:03
действовать в диссонансе и не соглашаться с
00:22:05
ожидания главного и людей ах
00:22:08
Марсело, что это за кратные числа?
00:22:09
структуры управления Это зависит от многого
00:22:11
контекста, потому что эти отношения
00:22:14
главные люди, в которых она присутствует
00:22:16
различные моменты, например, до тех пор, пока
00:22:18
вы нанимаете сотрудника, представьте себе
00:22:20
у вас есть компания, наймите
00:22:21
сотрудник, не так ли? И чего же от него ожидать?
00:22:24
сотрудник, что он выполняет услуги, да?
00:22:27
но в итоге этот сотрудник положил
00:22:29
эй, он может провести день в WhatsApp
00:22:33
день, когда я смотрю Instagram, день, когда делаю это, верно?
00:22:36
n вещи, представляющие особый интерес и не
00:22:38
работаю над проектами в
00:22:40
компания Так что это возможно
00:22:42
агент, действующий в диссонансе в несогласии
00:22:45
с ожиданиями директора в этом
00:22:47
пример работодателя И как тогда сделать
00:22:49
не могли бы вы улучшить, какой из них будет
00:22:51
инструмент, например, управление
00:22:53
которая будет представлять собой структуру
00:22:54
управление, чтобы уменьшить это
00:22:56
возможно, ты, например
00:22:58
ввести нам блокаду
00:23:01
компьютеры компании для доступа к сетям
00:23:03
общественной деятельности, именно этим вы снижаете
00:23:06
возможность работника, да?
00:23:09
осуществлять иную деятельность, выходящую за рамки
00:23:11
собственная работа, так что ты совершенствуешься
00:23:14
всегда несколько структур управления
00:23:16
Так что это действительно зависит от примера, верно?
00:23:18
контекста. Но вы улучшаете
00:23:20
управление автоматически снижает ваш
00:23:23
возможность агента, действующего в
00:23:25
несогласие с ожиданиями
00:23:27
главное идеальное спокойствие идея
00:23:30
Хорошо, теперь большой балкон
00:23:32
сначала пойми, что есть эти отношения
00:23:35
принципал и агент в секторе
00:23:37
публично ответь мне, вот это
00:23:39
отношения между принципалом и агентом в
00:23:42
люди из государственного сектора, безусловно, существуют
00:23:44
да, это даже там есть
00:23:45
Федеральная конституция в одном абзаце
00:23:47
статьи и говорит: «Вся сила исходит
00:23:50
людей, через которых прошла армия
00:23:52
избранные представители или непосредственно
00:23:55
согласно этой конституции, то это
00:23:57
Очевидно, существуют агентские отношения.
00:24:00
руководитель в государственном секторе, правильно, кто является
00:24:02
главный главный гражданин это
00:24:04
общество и люди там с точки зрения
00:24:06
Конституция, да, просто народ, а не он?
00:24:09
Ему это не нужно, он не может этого сделать.
00:24:11
непосредственно сила, которая ему нужна
00:24:14
представителей, то ему понадобятся
00:24:16
Зачем делегировать свои полномочия
00:24:19
администраторы кто какие
00:24:21
агенты, находящиеся в отношениях в секторе
00:24:24
публика, у нас есть главная сторона, которая
00:24:26
граждане, общество, верно?
00:24:29
С другой стороны, у меня есть набор
00:24:31
Агенты, которые являются избранными представителями
00:24:33
у нас есть совет, у нас есть авторитет
00:24:37
максимум лидеров старшие менеджеры
00:24:39
менеджеры или набор агентов
00:24:41
политики и административные агенты, которые
00:24:43
несет ответственность
00:24:45
ответственность за доставку товара
00:24:48
и услуги для общества, в которых оно может действовать
00:24:51
в соответствии с в соответствии с
00:24:54
ожидания главного теперь меня
00:24:56
ответь тогда, так ты уже это понял
00:24:58
У нас же есть отношения принципала и агента, верно?
00:25:02
общество и гражданин – это то, что
00:25:04
Принципал и Агенты представляют собой набор
00:25:06
политических и административных агентов
00:25:08
правильно, а теперь ответь мне, будет ли это всегда
00:25:11
всегда всегда политические агенты
00:25:14
административные агенты они будут действовать
00:25:16
в соответствии с интересами
00:25:18
общества Имеет ли общество
00:25:21
пример, общепризнанно, что
00:25:25
будь интересен, там есть квота миллионеров
00:25:28
для поездок парламентариев
00:25:31
общество согласно с тем, что это
00:25:33
партийный фонд увеличился до миллиардов
00:25:35
реалов Будет ли наш
00:25:38
агенты наши представители они работают
00:25:40
в соответствии с обществом, мы
00:25:42
Очевидно, не всегда, даже
00:25:44
политические агенты или агенты
00:25:46
в административных офисах есть сервер без
00:25:47
позор, государственный служащий бесстыден
00:25:50
а еще, да, так что они не всегда идут
00:25:52
делать то, что общество
00:25:55
подождите, и как нам это обойти?
00:25:57
что нам сделать, чтобы
00:25:59
Агенты действуют не в соответствии с
00:26:01
интересы общества путем укрепления
00:26:04
все больше управления, так что сейчас
00:26:06
друг мой, ты собираешься перечитать
00:26:09
со мной о современной концепции
00:26:11
управление — понятие, которое появляется в
00:26:13
9203 но ты посмотри по-другому
00:26:16
гораздо более критический взгляд, не так ли?
00:26:18
точно осознавать, что это новое
00:26:20
концепция, в которой речь идет об этих отношениях
00:26:23
главный агент в публичном контексте приходит
00:26:25
здесь со мной, государственное управление, что
00:26:28
который представляет собой набор механизмов. Что такое
00:26:30
механизмы, диапазон, стратегия лидерства
00:26:33
меры контроля, принятые для того, чтобы
00:26:35
Какова деятельность органов управления
00:26:38
авадим авадим оценивай прямо и
00:26:41
контролировать управление, то есть вы делаете
00:26:43
много чего Для чего Чтобы
00:26:45
менеджмент, который является менеджментом, менеджмент, это
00:26:48
агенты различные агенты здесь агенты
00:26:51
политики административные агенты Итак
00:26:53
ты делаешь много вещей, чтобы
00:26:55
согласование взглядов руководства на производство
00:26:58
государственная политика и обеспечение
00:27:00
услуги, представляющие интерес для общества, то
00:27:04
ты делаешь много вещей, чтобы
00:27:06
Агенты действуют в соответствии с
00:27:09
главный кто главный в секторе
00:27:11
публика, общество, так что понятно, да?
00:27:14
Теперь, когда вы понимаете, что это такое
00:27:16
Конфликт между агентствами теперь, когда у вас есть
00:27:18
понял идею, основную цель
00:27:21
управление очень легко понять
00:27:23
Такова концепция, предложенная в постановлении
00:27:27
9203 от 2017 года, да, управление - это что за
00:27:30
мы делаем много вещей, чтобы
00:27:32
Агент действует в соответствии с
00:27:35
главное в общественном контексте Кто они?
00:27:37
агенты - это государственное управление, поэтому
00:27:40
в общем, у меня есть политические агенты, я
00:27:42
У меня есть административные агенты, верно?
00:27:44
Я должен сделать все это, ребята
00:27:45
действовать в соответствии с интересами
00:27:48
общество, которое является главным совершенным
00:27:50
Итак, учитывая это, мы можем
00:27:52
осознавать, что управление – это одно, и
00:27:55
управление — это другое, потому что оно возникает из-за управления
00:27:58
Просто когда я расстаюсь
00:28:00
между кто владелец кто главный
00:28:03
владелец капитала, получатель
00:28:06
действия государства, не так ли?
00:28:09
управление, поэтому управление и менеджмент являются
00:28:12
разные вещи, потому что я снова просто иду
00:28:15
поговорим об управлении, если оно у меня есть
00:28:17
разделение между владельцем капитала и
00:28:19
администраторы, то управление — это
00:28:22
дело в управлении, это другое, да?
00:28:24
Она посвятит себя этой деятельности
00:28:26
Какова деятельность
00:28:28
Авадим оценивает вождение и контроль права E
00:28:33
затем предоставит стратегию, чтобы
00:28:35
планы управления. Исполнять и контролировать, верно?
00:28:40
контролировать и, таким образом, нести ответственность перед
00:28:44
получателю, ни владельцу капитала
00:28:47
к главному совершенству Итак, есть
00:28:50
эти отношения немного
00:28:51
больше практики мы поймем это
00:28:53
действия там на примере собаки
00:28:55
горячо мне как владельцу капитала
00:28:57
Я установлю великие ориентиры
00:29:00
Я разработаю общую стратегию, которую я
00:29:03
Я скажу это своим менеджерам
00:29:06
из отделов по продаже хот-догов, ребята
00:29:08
Рецепт моей семьи для вас священен.
00:29:11
Рецепт изменить нельзя, так что я пойду.
00:29:14
принесите сюда стандартизированный рецепт
00:29:16
Я буду контролировать поставщиков. И тогда я
00:29:19
Я доставлю сырье в
00:29:21
качество, ожидаемое от вас при производстве
00:29:23
соус для хот-догов, да?
00:29:27
правильно, да? И тогда я буду всем этим управлять?
00:29:30
и тогда я буду измерять удовлетворение тем, насколько
00:29:33
вы предоставляете результаты в
00:29:35
каждой из единиц, а затем роль
00:29:39
управление должно сделать это
00:29:40
стратегическое направление, а затем
00:29:43
решать проблемы ежедневно, верно?
00:29:46
планирование выполнения мероприятий
00:29:48
контроль там осуществляется на уровне
00:29:50
менеджмент, окей, менеджер не тот, к которому я собираюсь
00:29:52
убери, я урезаю автономию менеджера
00:29:56
нет, но я установлю
00:29:58
Общие рекомендации, которым необходимо следовать Итак,
00:30:01
Учитывая эти рекомендации, он будет
00:30:03
планировать выполнение этого модуля как
00:30:06
это сработает, Али наймет людей
00:30:08
Вы не собираетесь выполнять этот план, и вы собираетесь
00:30:11
улучшить деятельность и, конечно, это будет
00:30:14
всегда быть подотчетным владельцу
00:30:17
Капитал прямо через процесс, который
00:30:20
люди называют острую способность, что это такое
00:30:22
сущность счетности обеспечит
00:30:25
прозрачность ваших действий подскажет вам, что
00:30:27
Что ты делаешь, Марсело, я нанимаю
00:30:29
еще один человек, потому что движение здесь
00:30:31
второго блока увеличилось Итак, я иду
00:30:34
Наймите еще одного человека, о, я дам это
00:30:36
здесь повышение Жоаозиньо, потому что
00:30:38
человек работает хорошо, поэтому руководство
00:30:40
Да, она возьмет набор
00:30:43
решения о действиях и дает
00:30:45
прозрачность этих действий обеспечит
00:30:47
счета владельцу Капитала будут
00:30:50
ответственность за свои действия и
00:30:52
идеальные упущения, вот в чем взаимосвязь
00:30:54
которое существует между управлением и менеджментом
00:30:56
входя сюда в каждом из
00:30:58
управленческая деятельность Каковы
00:31:00
управленческая деятельность Авадима должна
00:31:02
находиться в диапазоне механизмов крови
00:31:04
деятельность Авадим затем оценивает
00:31:08
что значит оценивать оценивать на основе
00:31:10
по данным окружающей среды, сценарии
00:31:13
альтернативы результаты производительности
00:31:15
текущее и желаемое необходимо, чтобы
00:31:18
затем может направлять во время
00:31:20
процесс оценки я посмотрю
00:31:22
рынок хот-догов, я посмотрю, если
00:31:23
это имеет смысл
00:31:25
эх, создай больше юнитов, да?
00:31:28
Нанимайте больше менеджеров. Открывайте новых.
00:31:31
единицы франчайзинга модели или Продолжить
00:31:33
как единая компания, верно?
00:31:36
тип диагноза этот тип
00:31:38
оценку, которую я сделаю там
00:31:39
управление позже я установлю
00:31:41
руководящие принципы, которые мы называем
00:31:43
прямой прямой расстановка приоритетов и
00:31:45
подготовка направляющих, артикуляция и
00:31:48
координация политики и планов
00:31:50
совмещая организационные функции с
00:31:52
потребности заинтересованных сторон
00:31:55
И обеспечение достижения целей и
00:31:57
Наконец, конечно, я буду следить за
00:31:59
результаты производительность и соответствие
00:32:01
политики и планов, стоящих перед ними
00:32:03
с поставленными целями и
00:32:05
ожидания заинтересованных сторон
00:32:07
мониторинг генерирует входные данные для нового
00:32:09
оценка, затем руководство делает авадим
00:32:12
она руководит, а управление она
00:32:15
осуществляет казнь. Это в са.
00:32:18
очень легко понять, потому что внутри
00:32:20
акционерного общества структура
00:32:23
Основным органом управления является Совет
00:32:24
администрация - это старики там, которые
00:32:26
имеет большой опыт ведения бизнеса, который
00:32:28
установит руководящие принципы
00:32:30
следим за работой ку, да ку
00:32:34
является управление, оно эффективно выполняет
00:32:37
повседневные рутинные задачи, но он
00:32:39
отчитывается перед Советом директоров
00:32:41
Вот эта логика идеальна
00:32:43
управление управление давайте посмотрим сейчас
00:32:45
как и FGB Cobra, этот контент находится здесь
00:32:47
со мной или аналитиком ТРТ 2022 по версии
00:32:51
резюмировано Счетной палатой г.
00:32:52
Союз в своей основной ссылке
00:32:54
государственное управление с
00:32:57
включает в себя механизмы, применяемые на практике
00:32:59
непосредственно оценивать и контролировать
00:33:01
эффективность управления с целью проведения
00:33:04
государственной политики, представляющей интерес для
00:33:05
общество. В этом контексте очевидно, что
00:33:08
как одна из целей управления
00:33:10
относиться надлежащим образом в рамках
00:33:12
государственное управление проблемой
00:33:14
известный как конфликт главных агентов
00:33:17
что относится к людям, что такое
00:33:19
конфликт главных агентов, посмотрим
00:33:21
альтернатива риску представителей
00:33:24
избранный обществом для деятельности
00:33:27
в соответствии со своими интересами и
00:33:29
в отличие от оригинальных Holding People
00:33:31
полномочий – это именно это, верно?
00:33:35
что существует риск
00:33:38
главный конфликт и агент в секторе
00:33:40
общественность – это агенты, которые
00:33:43
агенты политические агенты агенты
00:33:44
административный персонал действует вразрез с
00:33:47
Что тогда ждет гражданское общество
00:33:49
альтернатива описывает именно то, что
00:33:51
проблема с конфликтом главного агента
00:33:54
в госсекторе похоже на наш шаблон
00:33:56
давайте посмотрим на возможность
00:33:58
Программы, ориентированные на бутылку
00:34:00
сделать участие в общественной жизни невозможным
00:34:02
не имеет ничего общего с основным конфликтом
00:34:03
агент C Ограничение ресурсов
00:34:06
доступен для политик
00:34:08
муниципальная общественность
00:34:09
особенно из-за дефицита
00:34:11
сбор средств это не имеет никакого отношения к
00:34:13
с главным агентом конфликта
00:34:15
возможность информационной асимметрии
00:34:17
если увеличено в результате превышения
00:34:19
прозрачности институтов
00:34:21
публичные люди совершенно ошибаются в этом
00:34:23
Почему Потому что помните о конфликте
00:34:25
главный агент, одна из причин этого
00:34:29
именно симметрия информации
00:34:32
потому что агент там, менеджер, который
00:34:35
Руководство, которое выполняет, верно?
00:34:37
там у нее больше информации, чем у владельца
00:34:40
капитала, а иногда и в силу этого
00:34:42
больше знаний Принимайте правильные решения
00:34:46
ты знаешь, что главное не будет
00:34:48
узнай, да?
00:34:50
информационная асимметрия и вот вам
00:34:52
больший агентский риск, как можно
00:34:55
Вы обойдёте эту проблему, если увеличите
00:34:57
прозрачность, если вы увеличиваете
00:34:59
прозрачность, если вы ее получаете
00:35:01
отслеживать и контролировать деятельность
00:35:03
агент более прямым путем, который
00:35:06
что произойдет теперь, если у вас есть
00:35:08
Большая прозрачность снижает
00:35:10
симметрия информации или информации
00:35:12
что есть у владельца Capital и информация
00:35:15
что агент имеет в конечном итоге гораздо больше
00:35:17
следующий почему Почему существует
00:35:19
прозрачность и если есть прозрачность
00:35:22
меньше асимметрии информации
00:35:25
Что происходит, у вас есть расклад?
00:35:27
больше, чем ожидания
00:35:30
главное с деятельностью
00:35:32
осуществляется агентом, так?
00:35:35
неправильно так говорить
00:35:37
Неправильно говорить, что прозрачность
00:35:39
увеличивает симметрию информации. Это
00:35:42
Это абсурдно, правда?
00:35:44
прозрачность, вы уменьшаете симметрию
00:35:46
информация является предметом переговоров
00:35:49
независимость от затронутых посредников
00:35:51
внешний вид не имеет ничего общего с
00:35:53
основной конфликт в отзывах людей
00:35:55
та же альтернатива «поехали, поехали»
00:35:57
столкнусь еще с одним вопросом при выборе
00:35:58
представители путем голосования
00:36:00
население ожидает от них содействия
00:36:02
политика, которая служит интересам
00:36:04
компания в течение соответствующего
00:36:06
мандаты, однако, это не всегда
00:36:08
представители соблюдают
00:36:09
преданный поиску часто
00:36:12
максимизировать личные интересы в
00:36:14
в ущерб социальным, основанным на
00:36:16
литература по управлению задницей подписать
00:36:18
вариант, который представлен как известно
00:36:21
это несоответствие между агентом
00:36:23
главные люди - это конфликт между агентствами
00:36:25
нет обратной связи о конфликте между агентствами
00:36:27
альтернативный вопрос к еще одному в
00:36:29
концепция управления в государственном секторе
00:36:31
НКУ выдал справочный документ
00:36:34
базовое управление, которое применяется к
00:36:37
органы управления и учреждения
00:36:38
общественности с целью продвижения действий
00:36:40
способствующие улучшению отношений между
00:36:43
правительство и общество со стороны
00:36:44
литература по управлению документ
00:36:46
вводит понятия принципала и агента
00:36:48
в контексте государственного управления
00:36:51
главный, который является главным человеком
00:36:52
гражданское общество альтернатива
00:36:55
максимум полномочий, а не советов
00:36:57
Здесь идеальные граждане, да?
00:37:00
ключ ответа на альтернативный вопрос
00:37:03
домой, и вот мы дошли до конца
00:37:05
первый блок нашего класса, мы идем
00:37:07
продолжайте говорить об управлении, давайте
00:37:08
поговорим о принципах, да?
00:37:10
подробнее немного, как это работает
00:37:13
система управления в государственном секторе
00:37:15
но в этот момент что тебе нужно
00:37:17
сначала узнай, что ты уже должен быть в состоянии
00:37:19
концептуализировать управление таким образом
00:37:21
классика, да?
00:37:23
не нужно было спрашивать о возможности реализовать
00:37:26
государственная политика не делает различий между
00:37:28
управление концепцией
00:37:30
управление всегда сотрудничает
00:37:32
управляемость, легитимность
00:37:35
осуществление политической власти
00:37:38
Это также довольно классический вопрос.
00:37:39
в Evidence концептуализировать управление
00:37:42
современная форма То есть свет того, что
00:37:45
предлагает указ 9203 от 2017 года, согласно которому
00:37:49
совокупность механизмов и мероприятий по
00:37:52
обеспечить, чтобы руководство действовало в соответствии
00:37:55
с интересами общества
00:37:57
связать агентский конфликт с
00:37:59
появление управления следует помнить, что
00:38:01
управления, возникает для смягчения
00:38:04
проблемы, возникающие в результате конфликта
00:38:06
агентство этих отношений между агентом
00:38:08
главное указать механизмы и
00:38:10
деятельность управления помните
00:38:12
механизм – стратегия лидерства в диапазоне
00:38:15
деятельность по контролю — Авадим Ава
00:38:20
dimo – оценивать, направлять и контролировать
00:38:25
тогда идеально, если у тебя есть все
00:38:28
отличное шоу, если сможешь ответить каждому
00:38:30
Я жду одного из этих вопросов
00:38:32
следующий
00:38:33
блог

Описание:

Princípios da Governança para Concursos Públicos. Esse tema é essencial para entender sobre administração pública e costuma cair em provas de concursos públicos. Seja membro deste canal e ganhe benefícios: https://www.youtube.com/channel/UC0r3Fkdw59yn5PsjHgB-ZIg/join 🥋 Torne-se um faixa preta em Administração - Fundação Getúlio Vargas - FGV→ https://admfaixapreta.com.br/ 📒 Torne-se um faixa preta em vendas e negociação para o Banco do Brasil - https://admfaixapreta.com.br/faixapretaemvendas 📚 Material de revisão para Administração Geral, Administração Pública e Gestão de Pessoas - https://admfaixapreta.com.br/admemesquemas ✏️ Confira nosso blog → https://www.profmarcelosoares.com.br//blog 📣 Canal exclusivo no Telegram com questões comentadas → https://t.me/admfaixapreta 🔔 Prof. Marcelo Soares: ✓ Instagram → https://www.facebook.com/unsupportedbrowser ✓ Facebook → https://www.facebook.com/unsupportedbrowser 📻 Fique por dentro das maiores notícias dos concursos: ✓ Concursos Abertos → https://www.direcaoconcursos.com.br/concursos-abertos/%E2%9C%93 𝑨𝒄𝒆𝒔𝒔𝒆 → https://www.profmarcelosoares.com.br

Готовим варианты загрузки

popular icon
Популярные
hd icon
HD видео
audio icon
Только звук
total icon
Все форматы
* — Если видео проигрывается в новой вкладке, перейдите в неё, а затем кликните по видео правой кнопкой мыши и выберите пункт "Сохранить видео как..."
** — Ссылка предназначенная для онлайн воспроизведения в специализированных плеерах

Вопросы о скачивании видео

mobile menu iconКак можно скачать видео "Princípios da Governança - Parte 1"?mobile menu icon

  • Сайт http://unidownloader.com/ — лучший способ скачать видео или отдельно аудиодорожку, если хочется обойтись без установки программ и расширений. Расширение UDL Helper — удобная кнопка, которая органично встраивается на сайты YouTube, Instagram и OK.ru для быстрого скачивания контента.

  • Программа UDL Client (для Windows) — самое мощное решение, поддерживающее более 900 сайтов, социальных сетей и видеохостингов, а также любое качество видео, которое доступно в источнике.

  • UDL Lite — представляет собой удобный доступ к сайту с мобильного устройства. С его помощью вы можете легко скачивать видео прямо на смартфон.

mobile menu iconКакой формат видео "Princípios da Governança - Parte 1" выбрать?mobile menu icon

  • Наилучшее качество имеют форматы FullHD (1080p), 2K (1440p), 4K (2160p) и 8K (4320p). Чем больше разрешение вашего экрана, тем выше должно быть качество видео. Однако следует учесть и другие факторы: скорость скачивания, количество свободного места, а также производительность устройства при воспроизведении.

mobile menu iconПочему компьютер зависает при загрузке видео "Princípios da Governança - Parte 1"?mobile menu icon

  • Полностью зависать браузер/компьютер не должен! Если это произошло, просьба сообщить об этом, указав ссылку на видео. Иногда видео нельзя скачать напрямую в подходящем формате, поэтому мы добавили возможность конвертации файла в нужный формат. В отдельных случаях этот процесс может активно использовать ресурсы компьютера.

mobile menu iconКак скачать видео "Princípios da Governança - Parte 1" на телефон?mobile menu icon

  • Вы можете скачать видео на свой смартфон с помощью сайта или pwa-приложения UDL Lite. Также есть возможность отправить ссылку на скачивание через QR-код с помощью расширения UDL Helper.

mobile menu iconКак скачать аудиодорожку (музыку) в MP3 "Princípios da Governança - Parte 1"?mobile menu icon

  • Самый удобный способ — воспользоваться программой UDL Client, которая поддерживает конвертацию видео в формат MP3. В некоторых случаях MP3 можно скачать и через расширение UDL Helper.

mobile menu iconКак сохранить кадр из видео "Princípios da Governança - Parte 1"?mobile menu icon

  • Эта функция доступна в расширении UDL Helper. Убедитесь, что в настройках отмечен пункт «Отображать кнопку сохранения скриншота из видео». В правом нижнем углу плеера левее иконки «Настройки» должна появиться иконка камеры, по нажатию на которую текущий кадр из видео будет сохранён на ваш компьютер в формате JPEG.

mobile menu iconСколько это всё стоит?mobile menu icon

  • Нисколько. Наши сервисы абсолютно бесплатны для всех пользователей. Здесь нет PRO подписок, нет ограничений на количество или максимальную длину скачиваемого видео.