Скачать "От бизнеса на страданиях к жизни без операционки. Об уникальности и борьбе за кадры. Герман Гаврилов"

|

Оглавление

0:00

Знакомство с гостем. Герман Гаврилов

8:34

Про сценарии жизни

13:45

Недовольство в бизнесе делает несчастным?

14:55

Жажда денег - это мотивация?

16:53

50 миллионов долларов, как фонд жизни без проблем

19:28

Первый сложный год Roistat

21:35

Каково это - заходить в рынок без конкуренции?

23:51

Не будь как Толя

26:18

100 и 1 проект, которые вылетели в трубу

30:00

Чем нравится работа в сегменте B2B?

37:00

Как происходит работа с партнером?

38:10

Делаю только то, что нравится . Про делегирование

45:30

Фейлы в жизни

54:40

Человеколюбие

58:40

Образование, много ли ты учился?

1:01:30

Как позволить себе отдых в большой компании

1:09:56

Система личной эффективности, сыроедение

1:14:50

Чем занимаешься сейчас

1:16:00

Современные миллиардеры

1:19:37

Онлайн совещания и офисная химия

1:32:14

Понимание менеджмента. Профессиональное построение менеджмента

1:36:51

Почему происходит борьба за кадры

1:41:50

Чего ещё хочется?

|

Похожие ролики из нашего каталога

0:22

Как правильно делегировать бизнес?

Канал: Анатолий Хуан

0:38

Вывод о человеке по общению с животными. Николай Цискаридзе. Видео на канале - Александр Соколовский

Канал: Подкаст Соколовского Shorts

1:44:09

Основатель Hardcore. Анатолий Сульянов про эго, честность с самим собой и ключ к любому человеку

Канал: Александр Соколовский

1:58:49

Бизнес разрушает отношения? Основатели 12 Storeez о кризисах, грамотной коммуникации и силе единства

Канал: Александр Соколовский

1:59:57

Олег Торбосов. Как попасть в круг успешных людей и есть ли счастье с деньгами?

Канал: Александр Соколовский

1:47:41

Игорь Рыбаков. Почему нельзя выходить из зоны комфорта? Про бизнес в надрыве и жизненный баланс

Канал: Александр Соколовский

0:15

Как из мальчика вырастить настоящего мужчину | Как воспитывать мальчика

Канал: Анатолий Хуан

0:58

Подарок от Дани Милохина. Николай Цискаридзе. Полное видео на канале - Александр Соколовский.

Канал: Подкаст Соколовского Shorts

0:44

Почему Гейтс и Джобс отказались от РОСКОШИ? #заработок #бизнес #успех

Канал: ЮЛИЯ ТРУС ПРО БИЗНЕС

1:30:50

Что гарантирует успех бизнеса? Про 7 лет убытков, любовь к рутине и одержимость. Федор Овчинников

Канал: Александр Соколовский

|

Теги видео

Выделить всеКопировать

Александр Соколовский

Alexander Sokolovskiy

Соколовский

German Gavrilov

Герман Гаврилов

мотивация на успех

саморазвитие

просто подкаст

предприниматель

подкаст

миссия

бизнес

развитие

деньги

финансы

успех

it бизнес

миллиардеры

делегирование

менеджмент

партнерство

личностный рост

roistat

platrum

ройстат

платрум

бизнес молодость

герман гаврилов

миллиардер

бизнес интервью

выйти из операционки

как выйти из операционки

бизнес с нуля

бизнес идеи

выход из операционки

александрсоколовский

|

Субтитры

• Английский

Скачать

00:00:02

прекраснейший друг коллега по

00:00:05

предпринимательству герман говорил в

00:00:06

основатель компании roistat нас впереди

00:00:08

а сто процентов интересный разговор так

00:00:11

что не обязательно подписывайтесь кстати

00:00:12

сразу прямо втыкаете лайк и слушать и да

00:00:15

друзья всем привет приятно драйверов я

00:00:18

как эта мысль вы столько лет знакомы и у

00:00:20

нас они кстати у нас были попыталась

00:00:22

было 33 записи реально да это был очень

00:00:25

давно когда-то давно вы ребята я был

00:00:28

длинными волосами ждет провал снипам от

00:00:31

этой вот это только помни заехали в

00:00:33

большой 2 ст а то из которого теперь вы

00:00:35

уже выпили в другой перезжаем не менее

00:00:37

больших как раз так все хорошо в

00:00:41

пандемии очень круто по имени экономики

00:00:43

отработали

00:00:45

скорректированного процессов и поэтому

00:00:47

сейчас масштабируем уже более

00:00:49

экономически выгодную модель этом растем

00:00:52

очень быстро но я тебе хочу сказать что

00:00:54

ваш рост он на тебе очень хорошо

00:00:56

отражается ты очень хорошо выглядишь

00:00:58

реальных для вчера я вчера открыл твои

00:01:01

stories и ты как раз в новом офисе то

00:01:02

снимал туда star сетку с моря дул так

00:01:04

что это какая-то какая-то слишком

00:01:07

счастливы и физиономия для московской

00:01:10

суеты но и upper только вернулся с

00:01:12

египта там кайте ли довели во вторых

00:01:15

арийским не вышел ли персональный

00:01:17

ассистент

00:01:18

меня вышел операционный директор еще

00:01:20

исполнительную ищем и поэтому чем больше

00:01:22

таких людей моем окружении появляется

00:01:24

тем я более счастливы и довольны чем

00:01:27

твои счастья она прямо пропорционально

00:01:30

количеству людей которые забирают себе

00:01:33

операционная задача конечно это сейчас

00:01:35

нас уже больше этом тристан rf400 под

00:01:38

подвигается концу года рычаг 700 будет у

00:01:41

нас учили так в людях растете сильно но

00:01:44

мы же понимаешь мы бы тебе бизнес и би

00:01:46

ту би бизнес чаще всего клиентский

00:01:48

бизнес и по факту мы тоже клиентский

00:01:49

бизнес поэтому мы растем в том числе

00:01:52

людьми то есть у вас по сути родил

00:01:54

продаж кто-то хотел продаж поддержки

00:01:57

интеграции внедрения плюс на самом-то

00:01:59

деле мы сейчас еще

00:02:01

строим группу компаний сейчас сделали

00:02:03

агентство рекламные мы сделали агентства

00:02:06

и тэга интегратор тоже отдельная

00:02:08

компания внедряет которые заняться

00:02:10

внедрением и разных вещей не только

00:02:12

роста там еще разными вещами очень часто

00:02:15

формируется группа внешне с компанией

00:02:17

просто от плат room рой контекст герой

00:02:21

connect про контекст это агентство

00:02:23

агентство reconnect компания интегратор

00:02:26

круто и ну и собственно это все би ту би

00:02:28

би ту би сегмент естественно да и весь

00:02:30

он клиентский ничего это вы по сути

00:02:34

управляете менеджмент один управлять

00:02:36

всем этим или у тебя это как разной

00:02:38

компании которые просто под одной крышей

00:02:40

сидят слушай сейчас мы находимся в

00:02:42

стадии трансформации и поэтому выбираем

00:02:44

модель я бы хотел бы чтобы у нас было

00:02:47

управляющая организация дальними

00:02:49

холдинговая структура и дальше компании

00:02:51

есть свои генеральные директора

00:02:53

собственно мы условно щас ищем тоже из

00:02:54

пункта для роста то у нас словно

00:02:57

обозначен генеральный директор в

00:03:00

платформе в коннекте евро и контексте

00:03:05

там тоже есть vogue диктора прикольно

00:03:06

поэтому сейчас могут формируем такую

00:03:08

модель будем экспериментировать возможно

00:03:10

она будет как только другом то

00:03:11

сформироваться пока еще не знаю хотя

00:03:13

цифры открытые ты выпускаешь нет ни

00:03:16

назвать

00:03:17

от да ну я думаю в течение года мы к

00:03:21

миллиард приблизимся выручки в день

00:03:26

уже хорошо сколько раз 7 февраля было

00:03:30

семь лет ровно до как какие твои

00:03:32

ощущения вот на седьмой год смотри ты в

00:03:35

россии строишь по сути венчурный бизнес

00:03:37

в какой-то мере да то как aventure надо

00:03:40

вы развиваетесь на инвестиции при этом

00:03:42

ты так что приехал из египта весь такой

00:03:45

свитер себя прекрасной как твои ощущения

00:03:47

от введения венчурного бизнеса в россии

00:03:50

просто на уровне ощущений нравится не

00:03:52

нравится

00:03:53

слушай мне кажется в целом в россии

00:03:55

заниматься вечером и довольно таки

00:03:57

стрессовой история то есть когда ты

00:03:58

довольно большой привет как времени

00:04:00

находишься в состоянии дать операционный

00:04:02

минус из какими-то такими над какими-то

00:04:07

такими знаешь передышками когда ты

00:04:09

выходишь 0 например когда у нас к вид

00:04:12

мочим быстренько поджались экономика

00:04:14

свою тип под фото совали и оптимизирует

00:04:19

еще не прессовали и вышли в ноль и

00:04:21

дальше по году вышли в плюс от страха

00:04:23

знаешь типами настолько насколько

00:04:25

пересрали что побежали вперед да ну а то

00:04:29

есть получается потеряли мишка в росте

00:04:30

получается что вот в день череда слов

00:04:33

словно ты либо зарабатываешь деньги в

00:04:36

компании так в компании либо

00:04:37

зарабатываешь деньги этом моменте либо

00:04:39

ты кажешься в рост и растешь и

00:04:41

получается что мы когда ними ну sim мы

00:04:44

теряем вроде ну то есть в целом как бы

00:04:47

вечером я так понимаю что модели 2

00:04:49

существуют и либо жжешь бабки в пользу

00:04:52

роста тогда либо соответственно

00:04:53

перестаешь жечь бабки режешь касты но

00:04:55

начинаешь зарабатывать до идей включая

00:04:57

штука что венчались должен быть рынок

00:05:00

большой куда расти потому что многие

00:05:02

гены и бизнесы они бы рады бы же ожидаем

00:05:05

никуда рынок как бы не развивается этом

00:05:07

активно там такие ну да ты еще словно ты

00:05:10

можешь сжечь бабки в ноль просто дает

00:05:11

нам дали это будет просто банально не

00:05:13

эффективно на твоя компания вот смотри

00:05:16

вычет развиваетесь в такой широкий

00:05:18

сегмент вы добавляйте рекламное

00:05:21

агентство интегратор это все делаете для

00:05:23

того чтобы ключевой ваш продукт roistat

00:05:25

клиентам поверх продавать или это как

00:05:27

отдельные бизнеса которые со своей

00:05:29

собственной жизнью смотри мы хотим чтобы

00:05:32

не жили собственной жизнью каждый но в

00:05:34

целом в экосистеме у тебя все игроки

00:05:36

получают плюс потому что

00:05:39

агентства рекламная она может

00:05:42

пользоваться продуктами roistat а

00:05:43

генерации рекламу крайне рекламы как

00:05:46

агентство вентиляционная понятно дело

00:05:49

там имеет громадный опыт от группы и там

00:05:51

меня из опыта то есть все это в итоге вы

00:05:53

в едино складывается и может в

00:05:57

экосистеме чувствовать себя звучат

00:05:59

сильно все точно как бы что в

00:06:01

перспективе если это будет таким образом

00:06:03

двигаться добавляться вот компании в

00:06:05

этих компания будет расти такая прям

00:06:06

эко-система на российском рынке сильным

00:06:10

маркетинговой любишь на но в бету печная

00:06:12

скорее да не только маркетинга а самурай

00:06:14

стоят на самом деле часто же очень

00:06:15

сильно трансформации если раньше там год

00:06:18

назад я говорю что раз та та та же

00:06:19

система ск аналитики и мы в принципе

00:06:21

только на этом фокусировать сейчас я уже

00:06:22

не называю так и говоришь туриста тета

00:06:24

платформа и 3d маркетолога нам ты можешь

00:06:27

уже делать очень много вещей помимо

00:06:28

аналитики и сейчас телефоне о телефоне и

00:06:31

появляется от esc возможно когда выйдет

00:06:33

подкасту на уже будет зализина вас

00:06:35

онлайн-чат появилась которые уже растет

00:06:37

активную инструмент дополнительный для

00:06:39

маркетинга да да да то есть мы делаем

00:06:40

платформу где маркетолог может закрыть

00:06:42

все свои проблемы по-расистски задачи по

00:06:44

маркетингу сажина я так полагаю что в

00:06:47

текущих реалиях когда например вот тоже

00:06:49

яндекс метрика выкатили сквозную

00:06:51

аналитику сейчас куклой своя сквозная

00:06:53

аналитика то это выгодная позиция в

00:06:55

целом да как стратегия маркетинга вообще

00:06:58

для вас да уходите в такой как

00:06:59

инструмент по маркетинг больше они

00:07:01

только аналитики или же вам все по

00:07:03

барабану то что происходит в целом они

00:07:06

мне не могу лишь что все барбара баран

00:07:07

барабану но в любом случае в яндекс

00:07:10

инструменты

00:07:11

далеки от нашего то есть они какой-то

00:07:14

минимальный объем клиентов типа захватят

00:07:17

но мысли всегда с ним не работаем потому

00:07:19

что там все равно в нем случае там вот

00:07:23

так работает только очень простые

00:07:25

интеграции а у всех наших клиентов

00:07:27

далеко не просто интеграции там если

00:07:28

сложная вещь нам нужно поместить за раз

00:07:31

возвращаемся клиентскому сервису

00:07:34

получается все малыши могут пользоваться

00:07:36

этими инструментами а чтобы ты реально

00:07:38

работа нужна программиста

00:07:40

получается что это нужны программисты

00:07:42

так уже проще росстатом пользоваться чем

00:07:44

метрикой тогда мы будем смотреть но я

00:07:46

согласен с тобой что в любом случае

00:07:48

когда мы делал платформу это добавляет

00:07:49

диверсификацию со всех сторон и опять же

00:07:51

такая система которая кормит кормит себя

00:07:54

друга например вот он лайн чат том что

00:07:56

почему запустили это продукт стартовый

00:07:58

то есть ему может радовать бизнес тебе

00:08:00

не нужно еще налить кате не нужно там за

00:08:01

генерацию рекламу это просто на сайт

00:08:03

поставил начат ты можешь пользоваться им

00:08:05

и на этом этапе можем клиента подхватить

00:08:07

и вести вести и потом уже конвертировать

00:08:09

другие продукты от с очком предложить

00:08:11

там аналитику генерацию рекламы потому

00:08:13

конструктор сайтов будет который будет

00:08:15

генерироваться на ходу . здорово ладно

00:08:18

интересно вопрос про бизнеса чуть позже

00:08:21

поговорим сварите для меня ты но я тебя

00:08:24

давно

00:08:26

ты для меня такой пример вот на человека

00:08:30

которому многие сегодняшние время

00:08:32

стремятся в целом у нас есть понимание

00:08:33

что эти компании круто мы понимаем то

00:08:37

что эти рынка иначе развивается ты

00:08:39

пример того человека который в россию

00:08:41

взял построим начали одну кампанию про

00:08:43

canvas продал и и собственно сделал

00:08:45

кампанию войти сегменте который растет

00:08:48

который это много денег стоит уже сейчас

00:08:50

будет стоить еще больше у тебя много

00:08:51

людей работает в подчинении при этом эти

00:08:54

достаточно такой интересный образ жизни

00:08:55

что ты на бали успеваешь провести немало

00:08:57

времени и

00:08:59

хобби у тя дайвинг появился новое хобби

00:09:01

вот смотри если ты сейчас взглянешь на

00:09:04

себя этакой посмотришь назад заглянешь

00:09:07

там на путь 10 лет назад ты сейчас

00:09:09

делаешь то что ты хотел или ты случайно

00:09:11

точки оказался

00:09:13

ускоряйся то что я хотел то есть знаешь

00:09:16

мои картине мира есть несколько

00:09:18

сценариев как может идти моя жизнь в

00:09:22

честно говоря в только вчера там своей

00:09:23

девушкой обсуждал и

00:09:28

накинешь перебросит я понимаю что мы

00:09:32

картине мира есть несколько сценариев

00:09:33

развития жизни и пока я не понимаю я все

00:09:37

еще все сцена респект играть или или я

00:09:39

уже что-то опаздываю на примерку morbid

00:09:41

сценарий 1 сценариев я живу в америке у

00:09:44

меня есть часа самолет там есть it

00:09:46

компании я считаю что я хочу летать на

00:09:48

самолетах смысле на самом-самом за рулем

00:09:50

и в ротик у пренеприятный вайп ты живешь

00:09:53

в океане это один сценарий жизни второй

00:09:55

сценарий жизни когда там меня в картине

00:09:58

есть офис в сингапуре в лондоне в москве

00:10:00

и на западном побережье в америке на и

00:10:03

вот как-то мой будет связан с тем что

00:10:05

перемещаюсь решают это большие дела

00:10:07

помогаю миру что делать эффективный

00:10:10

бизнес и так далее следующая картинка я

00:10:12

семьянин у меня 14 детей там я живу у

00:10:15

озера и вот и таких как сценариев

00:10:18

достаточно много так и

00:10:21

то тоже не которая сейчас живу это тоже

00:10:24

несколько сценариев которые сошлись и

00:10:26

вот мне интересно мое будущее сценарий

00:10:28

они также

00:10:29

сойдутся я всё успею или что-то уже не

00:10:33

успею на пока я думаю что все бы хорошо

00:10:34

вот текущие твой life style он какому

00:10:37

сценарию ближе всего что что из этого

00:10:39

уже ну то есть уже ты помогаешь бизнеса

00:10:41

быть эффективным

00:10:43

куда ты идешь какой сценарий можешь тоже

00:10:44

были сценарий когда я живу например

00:10:47

когда зимою я в тёплом месте когда мне

00:10:51

эти компании когда не занимаюсь

00:10:53

операционкой то есть такой тоже сценарий

00:10:54

был то что когда например я занимался

00:10:57

бизнесом по картинам ну мне туда не

00:10:59

очень нравилась состояние дел да и я

00:11:01

хотел чуть другого хотел более

00:11:03

интеллектуального бизнеса больше 3 более

00:11:06

интересных задач общении с инвесторами и

00:11:08

вот месяц это сценарий сбылся и на

00:11:10

самом-то деле тоже какой-то микс там

00:11:11

двух-трех сценариев которые в моей

00:11:13

голове тоже а вот ты говоришь то что

00:11:15

по картинам не нравился а здесь были

00:11:18

интересны мне кажется фку любом бизнесе

00:11:20

есть свои интересные задачи и любой

00:11:22

бизнес как раз на определенной стадии

00:11:24

просто достигает этих интересных задач

00:11:27

то есть условно если взять там бизнес по

00:11:28

картингу на точно был меньше чем roistat

00:11:30

и а сейчас в рай стати может быть ты

00:11:33

решаешь интересно задач просто том что

00:11:35

это уже большая компания и приходится

00:11:36

решать или на старте сразу было как-то

00:11:38

по-другому смотри когда снималась

00:11:40

картина мне очень нравилось но через

00:11:42

пару лет и понимал что я не могу

00:11:44

рисовать те вещи которые я хотел бы я

00:11:46

хотел бы решать технически технически

00:11:49

сложной задачи по это дело можно было в

00:11:51

про канвасе их высасывать из пальца но

00:11:53

это другой бизнес я не хотел

00:11:57

производственный бизнес и получается что

00:12:00

скорее это просто разные разные потоки и

00:12:03

в руках мосин нельзя было пользоваться

00:12:05

что сейчас идем на свое сейчас roistat

00:12:07

концу года 700 человек миллиард

00:12:10

чем больше всего там правит то что ты

00:12:13

интересно задачи лишаешь или это для

00:12:15

тебя такое к это все уровни признание

00:12:17

для самого себя что ты просто большую

00:12:19

штука делает что движет вообще суши вот

00:12:22

и вначале нам такую мне

00:12:24

такие дифирамбы пел я вообще типа их не

00:12:27

до конца понимаю я очень мало думаю о

00:12:31

том как это выглядит со стороны и мало

00:12:34

оцениваю себя типа там успешной или

00:12:36

неуспешной то есть моей картине мира я

00:12:38

вообще не меняюсь типа у меня вот кабы

00:12:40

есть тренд я понимаю дуете про

00:12:42

развиваюсь не всегда мало если они

00:12:44

достаточно я сюда не доволен то есть

00:12:47

скорее всего такая история не жди когда

00:12:48

это думаешь что я твой отец успешный

00:12:50

поэтому то что из тут то что цифры

00:12:53

которые у нас нарисованы там по бюджету

00:12:55

это тот план который мы должны

00:12:57

реализовать это интересная задача

00:13:00

то что меньше здравии ты-то за да это

00:13:02

бюджете там типа через четыре-пять лет

00:13:04

там я пилотом и прям очень много

00:13:06

миллиардов чистой прибыли и прям очень

00:13:09

очень много клиентов вот эта штука

00:13:11

движет но я уверен что когда я и тут

00:13:13

точку достигнуты я такой отчет короче

00:13:17

медленный делам почему нас нет там

00:13:19

такого то рынка такого-то рынка и дальше

00:13:21

двигаться а ты веришь ты не все времени

00:13:23

довольно надя вот это недовольство мне

00:13:25

брат тоже понимаю тебя потому что я все

00:13:27

время развиваюсь и я в моменте времени

00:13:29

часто такой блин мало-мало надо еще еще

00:13:31

еще тебя это недовольство с собой и

00:13:33

результатом она не делать тебе несчастна

00:13:35

моменте времени весь мир может быть

00:13:37

неправильно вырываться не до конца

00:13:39

правильно выразился не то что иначе сижу

00:13:41

я страдаю хочу вены порезать я скорее

00:13:43

тёплой не ухожу ситуацию что тепло капец

00:13:46

какой крутой типа какой классный то есть

00:13:49

я понимаю что туда есть результат

00:13:50

текущей факт но типа на двигаться дальше

00:13:54

есть куда двигаться я это точно не то .

00:13:56

где я хочу становиться датой . я хочу

00:13:59

становиться там тип расчетам x 50 x 100

00:14:01

x 1000 он я не знаю то есть не

00:14:03

остановились здесь не остановиться и

00:14:05

поэтому как бы идем ты работаем дальше я

00:14:09

сейчас слышу интересно просто то есть

00:14:12

грубо говоря если там вообще базовый

00:14:15

просто среднестатистический человек он

00:14:17

начинает что-то делать свою жизнь для

00:14:19

того чтобы просто там заработать деньги

00:14:20

как раз для того чтобы подтвердить там

00:14:22

как в какой-то мере свой социальный

00:14:23

статус в глазах людей родителей друзей и

00:14:25

так далее тут вообще неважно мне был

00:14:29

период помнишь когда на картинах и стал

00:14:31

зарабатывать и там подвале миллионы дать

00:14:34

вытаскивала быть дорогие машины были

00:14:37

одежды дорогие рестораны и как-то очень

00:14:40

быстро это очень сильно наскучило и с

00:14:42

одной стороны понимаю что жажда денег

00:14:43

она бывает очень круто инициирует

00:14:46

правильные изменения в компании арт

00:14:48

мотивацию да но с другой стороны

00:14:51

я точно

00:14:54

деньги точно не 1 мотивация а скорее

00:14:57

может быть 3 4

00:14:59

возможно же не 2 а в чем смотрите сейчас

00:15:03

интересный момент вот про canvas по сути

00:15:05

компания дивиденды доктора приносил

00:15:07

деньги девать росстат сейчас так ли

00:15:09

начала фазе роста еще будете какое-то

00:15:11

время фазе роста и соответственно там

00:15:13

понимаю прибыль ты сам себе рост просто

00:15:15

останавливаешься или замедляет в чем

00:15:17

ключевая разница в подходах здесь то

00:15:19

есть там тебя мотивирует понятное дело

00:15:21

но деньги в моменте время я сейчас делаю

00:15:23

действие получаю результат достану

00:15:25

прибыль что циклы здесь все на

00:15:27

перспективу типа я через три четыре пять

00:15:29

лет получу результат или скорее всего

00:15:32

двигаться 1 мотивации идет типа сделать

00:15:34

что-то очень интересное и меняющая и

00:15:37

очень полезно это первая мотивация

00:15:38

главное они часто им честно а а деньги

00:15:43

они идут старым или 3 третьим и

00:15:45

четвертым пунктом и там уже идет

00:15:47

мотивация типа это не очередных на 23

00:15:49

миллиона достать до а если достать то

00:15:51

типа там 50 миллионов долларов хотя бы

00:15:53

дали что миллион долларов ну короче

00:15:54

совсем много денег то есть чтобы когда

00:15:56

ты их получил вообще уже про них не

00:15:58

думал и скорее всего мне хочется начните

00:16:01

микро такой dozen типа деньгами по 1 2

00:16:03

миллиона типа делать ну хотя мне

00:16:06

зарплата тут менеджера хороший пассивный

00:16:08

доход

00:16:10

чтобы зарабатываю но мне хочется

00:16:13

заработать одной суммой такую котлету

00:16:17

вам такую как этого которая обеспечивает

00:16:20

тебе вообще не думание про деньги

00:16:22

базовый это около 20 миллионов долларов

00:16:24

которые типа сумму который там очень

00:16:26

неплохо неплохо до конца жизни тем может

00:16:28

обеспечить чтобы ты про нее не думал вот

00:16:30

и отложить и дач на все остальное

00:16:32

развлекаться делать но делать фонд

00:16:35

инвестиции делать новые прикольные

00:16:36

проекты

00:16:38

пробовать в разных странах в общем-то

00:16:40

это хочется делать умеют мне очень

00:16:42

интересно кстати состояние у меня тоже в

00:16:43

целом и стремление открытом состоянии

00:16:45

там типа писят миллион доллар к это в

00:16:46

целом понимаешь что что при правильных

00:16:48

инвестициях ты можешь жить позволяя себя

00:16:50

абсолютно все что угодно вообще не думая

00:16:52

18 ти инвестировать задиров условно

00:16:54

данном случае 15 процентов в год там и и

00:16:57

кайфует не очень интересное состояние

00:16:59

придут хочется его прожить домашние пока

00:17:01

что хочется именно из примерно вроде как

00:17:03

понимаешь но на кончиках на кончиках

00:17:05

пальцев не можешь ощутить когда-то нет

00:17:07

любое твое действие она дальше строится

00:17:08

нее с точки зрения того как ты получишь

00:17:10

выгоду там и через год через два а с

00:17:12

точки зрения как другой вид вами очень

00:17:14

очень интересная история слушая что было

00:17:17

ключевым ну то есть я мне просто

00:17:19

интересно модели по поведенческой потому

00:17:21

что ты же как бы ну типа молодой парень

00:17:23

чай из бинты на тот момент времени да ты

00:17:25

там кайфуешь строить бизнес

00:17:27

зарабатываешь деньги и вдруг какой-то

00:17:28

момент типа другая модель в голове что

00:17:31

триггером ключевым послужило что ты

00:17:33

сменил свой вектор действия даже на

00:17:35

самом деле ну как знаешь 2 2 таких а

00:17:38

вообще на 2 разных моделей поведения

00:17:40

кто-то делает бизнес для того что просто

00:17:42

на нет времени день разработать а кто-то

00:17:43

реально строят продукты и мы вот с тобой

00:17:45

там место за встречались про продукты

00:17:47

говорили ты дашь мне нравится строить

00:17:48

продукт это круто но когда ты строишь

00:17:50

продукты как раз играешь в долгую это

00:17:53

вообще другая модель отношение к миру в

00:17:55

том числе когда ты понимаешь что что

00:17:57

сегодня ты получаешь меньше из того что

00:17:59

ты можешь но в перспективе ты получки

00:18:01

это сверхрезультаты что твой вектор

00:18:04

изменила я думаю во первых тупо

00:18:06

насытился уровень

00:18:09

не до полученного с детства но это

00:18:12

базовая человек он там типа из и наверно

00:18:15

из твоей мое детство там хочется купить

00:18:18

машину что-то там дорого кушать красиво

00:18:21

одеваться вот это все то есть у по

00:18:23

базово когда это все ты получаешь ты ну

00:18:26

я лично задумался хочу дальше то типа

00:18:28

что ну что меняется типа будет чтобы

00:18:30

удача меняться понял что базовая ну

00:18:32

будет новее машина добыть у меня было не

00:18:35

новая обычная ну как бы глобальной от

00:18:38

этого сильно счастливее не стану и

00:18:40

просто стал думать о том а что что

00:18:42

делает меня счастливым что захватывает

00:18:44

меня я осознаю что когда я занимаюсь

00:18:46

интересной штукой а

00:18:48

и получают обратную связь от мира что

00:18:51

эта штука полезная и реально в чистом

00:18:52

жизнях меняется меняется вот это месяц

00:18:56

на сильно давит матч с не говорим о том

00:18:58

что такое сижу с голожопым типа и ничего

00:19:01

не меняет и вся база закрытого за раньше

00:19:04

есть резервы как бы я базово там на

00:19:07

обычном уровне жалеть потом

00:19:09

россиянина вообще про деньги не думаю и

00:19:12

получается что насчет я хочу заниматься

00:19:14

интересными вещами а при этом ты

00:19:16

говоришь что обратная связь от мира но

00:19:20

когда вы запускали roistat первый год по

00:19:22

моему был очень тяжко то есть я вот

00:19:24

сейчас помню как вас там первые полтора

00:19:25

наверное года в не было обратной связи

00:19:27

от мира по моему что вы делаете

00:19:29

правильные вещи при этом мире задачу

00:19:31

решали очень сложные ну с точки зрения

00:19:32

клиентов ваши тогда реально был openings

00:19:34

клиент помнит 1 год слушай там к история

00:19:38

была я прям видел как люди

00:19:41

понимают то что хочу сделать может быть

00:19:43

мне до конца реализовали это и не до

00:19:45

конца все мы объяснили но я понимал

00:19:47

когда у тебя что-то ты от общаюсь я в

00:19:48

каждому мог продать продукт и наверное

00:19:51

вот эту обратную связь и я видел и мне

00:19:53

хотелось донести

00:19:54

ценность того что типа чувак перестань и

00:19:57

выкидывать деньги на рекламу вообще

00:19:59

начни оцифровать рекламу правильно с ним

00:20:01

обращаться мне хотелось это донести до

00:20:03

людей и я получил кучу обратной связи

00:20:06

where когда мы выступали на третье место

00:20:07

продукт был вообще сырой там гелик ели

00:20:10

тыкался мы выступали на комикс по в

00:20:13

павильоне на на выставке там мы 600

00:20:16

заявок собрали дома не в итоге почти

00:20:18

никому не продали за через 100 заявок но

00:20:20

но обратная связь что мы делаем очень

00:20:22

правильные вещи она была отдать смотреть

00:20:25

есть некое виднее который мы доносили до

00:20:26

клиентов они гранита очень круто есть

00:20:28

продукт который ну либо работал либо не

00:20:32

либо не работал как хочет клиентами и

00:20:34

получать что моя задача была сделать

00:20:37

продукт чтобы он соответствовал

00:20:38

требований клиента я это делал просто

00:20:41

пер по сути на их вере то что они верили

00:20:43

понимали дает тебе нравилось закручу

00:20:45

крутая история но еще в недра я добавил

00:20:48

что это никто не делает то есть мне

00:20:49

например не очень нравится заниматься

00:20:51

каким-то проектом где есть уже

00:20:52

конкуренция ну то есть как бы я такой я

00:20:54

не первооткрыватель типа не очень

00:20:56

прикольно не точки зрения того что типа

00:20:58

вообще это супер благе не альной и

00:21:00

уникальная идея туда balunova я точно

00:21:02

добавил что-то и вынес на новый уровень

00:21:04

точном с бизнесом по картинам то есть

00:21:06

любой типографии печатала постер на

00:21:08

холсте ну но я сделал из этого как бы

00:21:12

подарок который легко купить и я

00:21:15

дествительно считаю себя что мы вывели

00:21:17

этот продукт в российском рынке сейчас

00:21:19

куча компании которые это делают и

00:21:21

делают уже там около миллиарда суши а

00:21:23

вот ты говоришь чтоб ты была новатором

00:21:27

первым там заходил в рынок не была

00:21:28

конкуренция но твари если например там

00:21:30

среднестатистический предприниматель

00:21:32

заходит в рынок он наоборот как правило

00:21:34

смотрят на конкуренцию да есть модель

00:21:35

когда-то копатель когда что-то

00:21:36

изобретаешь и есть очень высока

00:21:38

вероятность того что ты совершишь ошибку

00:21:39

тебя просто ничего не получится то есть

00:21:41

модель когда заходишь уже в существующей

00:21:43

большой рынок где сто процентов есть

00:21:45

деньги из клиента и так далее и просто в

00:21:47

своей компании делаешь какой-то элемент

00:21:49

лучше чем остальные тебе по барабану был

00:21:52

на это что вы по сути заходили в рынок

00:21:53

которого ну он не существовал по сути то

00:21:57

есть было аналитика но того что вы

00:21:58

делали этого не было до мне наоборот

00:22:01

казалось максимально интересным то есть

00:22:03

он мне как раз знаешь вот это делать

00:22:05

бизнес там где есть конкуренция для меня

00:22:07

это скрасить ибо плана черный день то

00:22:10

наверняка ну то есть да то есть условно

00:22:12

когда например там всех не знаю что то

00:22:14

произойдет этом не знаю буду весь убитые

00:22:16

раздавленными книгу знаете забрать

00:22:18

деньги ну наверное я пойду там условно

00:22:19

делать сайты делать рекламу в комнате

00:22:23

тоже это же агентство сделаю или что то

00:22:25

еще подобное то есть этот ток где ну

00:22:27

понятно чем как заработать и поэтому

00:22:29

когда люди задают вопрос а как

00:22:31

заработать блинную по мне а ты

00:22:34

отталкивался тогда просто но я помню что

00:22:36

вы решили же все начинал с того что в

00:22:38

про канвасе решили же проблем удастся

00:22:40

аналитикой да у меня была проблема в

00:22:41

бизнесе по картинам я реально не понимал

00:22:43

откуда приходят рекламы все инструменты

00:22:45

которые мы пробыли настраивали эти пони

00:22:46

стол в то ли толком не работали они

00:22:48

работали через одно место и я сделал

00:22:51

прототип для себя и мы очень там за 1 2

00:22:54

месяца там в пять раз концах сократили

00:22:56

рекламу без потери в прибыли я хранил и

00:22:58

просто показывал знакомым и а не крутите

00:23:01

под сделаю тоже самое и 1 там полгода я

00:23:04

говорю что некогда я вам ткани сделает

00:23:05

слишком сложно это найти бизнес теперь

00:23:07

этим заниматься не буду потому что мне

00:23:08

добиться картинам был построен на таких

00:23:11

простых операций повторяющихся гости и

00:23:15

весьма не был построен на этом ты

00:23:17

понимал что эти компании не построишь а

00:23:19

потом все-таки был триггерный период

00:23:22

такой события триггерная когда я понял

00:23:25

что все таки надо это делать перекрутил

00:23:28

в голове все варианты написал своему

00:23:29

будущему партнер уже не соцсети

00:23:32

вконтакте

00:23:33

до сих пор на скриншот мои переписки с

00:23:35

ним вон висит на своем недовольстве и мы

00:23:39

начали делать а что за триггерный момент

00:23:41

что внутри горел на самом то деле я вел

00:23:43

знаешь такого типа менторства там был

00:23:46

чувак толя у него и tube канал столица

00:23:48

мира честно я знаю только из

00:23:50

лос-анджелеса до и

00:23:52

знаешь он занимался каким странами

00:23:54

бизнесами клинингом учетом альпинизмом

00:23:57

учет и еще а все его просили сделать

00:23:58

сайт ну и салоне вы хорошо получалось я

00:24:01

ему просто два или три часа круто ли ты

00:24:04

типа что ты делаешь ты почти все просят

00:24:05

делать сайты делай сайта он не мог за

00:24:07

это как бы брать деньги почему-то он

00:24:08

читал что-то типа не должны ни не стоит

00:24:11

я прихожу домой понимаешь что я такую же

00:24:13

толя хотя брось это дело меня все просят

00:24:16

сделать им налить систематизация типа

00:24:18

автоматизация я никого не делая поможет

00:24:21

и отеля и надо перестать быть не надо

00:24:24

быть долей карается поэтому то ли

00:24:26

безумно благодарен это благодаря нему

00:24:28

этому разговору терпелось по эта история

00:24:30

тоже of про канвасе ты когда в картины

00:24:33

пришел у тебя тоже был как триггерный

00:24:34

момент как ты к этому пришел или это

00:24:36

просто волею судеб тестировал ниши и

00:24:38

выбрал или тоже было как такая ситуация

00:24:40

как столик что тебя за три guerrilla

00:24:42

знаешь как то я работал программистом и

00:24:45

как-то в моей кругах программистов были

00:24:48

здесь истории там в контакте twitter там

00:24:50

типа тогда все это взорвало и на хабре

00:24:53

писали про всякие стартапы которые

00:24:54

зарабатывать деньги я думаю что никогда

00:24:56

моей картине мир это не будет что я

00:24:58

никого не буду принимать или думал что

00:25:00

моя идеальная картина это быть

00:25:02

программистом работать на москву запись

00:25:04

от тысяч рублей купить там я катер равно

00:25:06

в городе и доме в деревне

00:25:09

ну как-то наши рода окружении засасывала

00:25:12

еда волоки подойти к китам предпринимать

00:25:14

принимать иль ства потом как-то

00:25:16

наткнулся на одну книгу по бизнесу на

00:25:18

вторую по бизнесу начал слушать подкаст

00:25:20

андрея шаркова потом у нас закрылся в

00:25:22

офис в котором я работал но он стал

00:25:25

проплачен два месяца и мы с товарищем

00:25:28

решили ну раз оплачено офис давайте

00:25:30

поделаем мы начали делать 1 старт апа 2

00:25:32

3 накид и на микро проекты были и

00:25:35

как-то потом меня познакомил мой друг с

00:25:38

предпринимателем варите посмотрю назначь

00:25:40

принимать меня есть низко магазинов

00:25:41

экспедиции он там еще класс меня есть

00:25:43

разные идеи давай я вас познакомлю он не

00:25:45

познакомил у него была идея этих картин

00:25:47

и мы с ним стали собственно работать

00:25:49

вместе то есть а сложным изначально

00:25:51

говорить что он типа делается чтобы

00:25:52

начать эту к сайтам занимаюсь и

00:25:54

технологиями всякими но потом в итоге

00:25:56

через год мы с ним расстались я все

00:25:57

забрал себе этом выкупил долю продал

00:26:00

долю в других проектах что мы там

00:26:01

снимать или мы много чему теле и

00:26:03

все пока она стала развивать уже дальше

00:26:06

сам так я услышу значит это говоришь я

00:26:08

там то делал там делал тут компания тут

00:26:10

компания и у тебя вообще в целом когда

00:26:13

ты принимаешь решение чем-то заниматься

00:26:15

не заниматься у тебя и какие то есть

00:26:17

страхи сомнения еще что то там стоял

00:26:19

тебя слушая и начни такое ощущение

00:26:21

склады на изи все идет как-то так она

00:26:23

легко как как наш компьютерный гречески

00:26:25

проходишь уровень и никаких вообще тип

00:26:27

сомнений в том что ты делаешь хотя там и

00:26:30

про канзас и roistat там сто процентов

00:26:33

огромное количество сложных процессов

00:26:34

сложных задач и так далее но у тебя вот

00:26:36

ты сейчас уверенно слишком так легко

00:26:38

получается все я про сокращаю время для

00:26:40

сыну для слушателей то есть я на самом

00:26:42

деле что там был изначально мы делали

00:26:45

проект по поиску работы фигачь и личном

00:26:47

6 5 месяцев не помню точно не находили

00:26:50

куча всего в итоге ноль рублей такие

00:26:52

типы обосрались типа начали делать куда

00:26:55

это сделали флаеры чтобы возить технику

00:26:58

из питера в новгороде продавать делали в

00:27:00

плане распечатали чуть подборки сделали

00:27:02

стали по ящикам раскидывать потом понял

00:27:04

что как эта хрень идея уши типа забили

00:27:06

на нее потом стали делать магазин где

00:27:09

можно заказать печать на чашках там это

00:27:11

далее сделали магазин три месяца он там

00:27:14

что ты поработал пару заказов привел

00:27:15

забили хрена не понял что так хрень

00:27:17

вообще типа несусветное потом сделали

00:27:19

магазин по поиску этих игрушек для для

00:27:23

этих для детей я просто ехал как-то в

00:27:26

машине с мамой и слушал слушал land

00:27:28

андрея шаркова про бизнес передачи маму

00:27:30

говорите послушаем в одном городе очень

00:27:31

сложную купить нормальных советских типа

00:27:33

грушину качественных типа деревянных

00:27:35

деревянных не китайских пластиков хочу

00:27:38

нормально и я говорю о прикольно давай

00:27:40

сделаю магазин сделал интернет магазин

00:27:42

ходил там три недели

00:27:43

товар никаких дисторсия не заключал

00:27:46

просто за парсел с разных на этих ами

00:27:49

московских и питерских сайтов дома

00:27:50

просто его не буду заказывать

00:27:51

преподавать

00:27:53

в итоге в итоге ноготь и никто не

00:27:56

покупал в интернете до сих эти ребята не

00:27:58

знали что такое интернет да и этой

00:28:00

отставку с моментами что типа как

00:28:01

вообще-то доносить до людей и собственно

00:28:03

вот таких кучу еще попыток было чем там

00:28:06

так они пробовали и это всегда

00:28:08

заканчивать каким то ну провалом я

00:28:10

просто сократил историю и но и в итоге

00:28:12

короче это по сути просто совпадение

00:28:14

было что-то и вот попал в в картину то

00:28:17

есть это просто типа срослось как то так

00:28:18

с партнером что-то половина конечно это

00:28:20

совпадение типа вино смысле это был путь

00:28:22

нет я выбирала это не смысле не было

00:28:25

принято решение что вот здесь точно я

00:28:27

сделаю результат была просто одна из

00:28:28

очередных попыток было в это момент

00:28:30

наконец-то получилось данному говоря

00:28:32

даты точность просто помимо пукан вас и

00:28:34

мыши начинались у магазин мужских

00:28:36

подарков делать магазин подарочных

00:28:38

корзин делали с этим же партнером там

00:28:40

чем добавляюсь другие партнеры в итоге

00:28:42

все остальные проекты как бы за туфли а

00:28:44

этот так как я его реально пустил там

00:28:47

занимал ключевую позицию его вытянул те

00:28:51

проекты не взлетели и

00:28:54

так получил а вот сейчас вы в компании

00:28:56

так или иначе вы тоже запускаете разные

00:28:58

проекты разные продукты тестируйте по

00:29:00

сути а вот мне интересно твое восприятие

00:29:03

есть как бы модели когда тестируют там

00:29:06

много много много много тестирует за

00:29:07

этого что-то получается есть как бы люди

00:29:09

которые там выбирают для себя

00:29:10

идеологический а вот буду заниматься

00:29:12

только этим и топит в одну точку и то

00:29:14

там либо получается либо не получаются

00:29:15

на дистанции ты вообще в целом в бизнесе

00:29:17

ты склонен просто много пробовать много

00:29:19

перебирать или ты цепляешься

00:29:21

идеологически за какую-то там точку и

00:29:23

только туда топишь наверное после пару

00:29:26

канваса мне стало понимание чем я хочу

00:29:28

заниматься и я сорвалась и мнение что я

00:29:31

хочу выполнять мир от бардака через и

00:29:35

убирание бардака из бизнеса что я

00:29:36

безумно бешусь тому как на встречались с

00:29:39

очередями таким сервисом когда не

00:29:41

перезванивают опаздывает имеет прям

00:29:43

бесит короче я понимаю что я вот буду

00:29:45

работать в этом стриме бака и

00:29:48

росстат в этом стриме он убирает бардак

00:29:51

из маркетинга плату убирают бардак из

00:29:53

менеджмента но и там другие компании так

00:29:55

иначе в би ту би которые убирают и

00:29:57

оптимизирует процесс вот мы в этом

00:29:59

работаем ту часть не пойду заниматься

00:30:00

лично там продажи чего-то там на vorbis

00:30:03

но инвестировав пару проектов компании

00:30:05

которые это сделают даже если условно

00:30:08

говоря ты сейчас там просто представим

00:30:10

абстрактную ситуацию и ты бы выбирал чем

00:30:12

заниматься ты бы все равно пошел туда и

00:30:13

я пошел бы в би ту би продукты которые

00:30:15

убирают вот так из бизнес на карте

00:30:17

вообще работу сегменте би ту би то есть

00:30:19

опять же биту би интересно сказал что-то

00:30:22

клиентский сервис и так или иначе

00:30:23

взаимодействие с компаниями с

00:30:24

менеджментом и так далее то в целом

00:30:26

достаточно сложный процесс как тебе

00:30:28

вообще именно в биту би сегменте до

00:30:30

этого ты сбит усе работал даже основные

00:30:32

клиенты bitossi были раньше строка она

00:30:33

всегда были петухи да нормально слушайте

00:30:36

мне пока все нравится я в самом личную

00:30:38

тубе про ну не смогут продавать но есть

00:30:41

продавцы которые продают и комические

00:30:43

трактор это делают поэтому я про это

00:30:45

ваще никогда не думаю мне нравится

00:30:46

делать продукт через который другие люди

00:30:50

улучшают бизнес для многих людей к себе

00:30:52

тусе ты одному черт помогаешь должно а

00:30:55

тут не могут мне помочь компании а эта

00:30:57

компания помогает еще там сотен тысяч

00:30:59

других клиентов выключает что мое

00:31:01

влияние идет город более масштабных

00:31:03

короче такое покрытие больше ну вот

00:31:05

как-то так это в голове укутывать ну

00:31:07

знаешь я не могу тебя качество я точно

00:31:09

никогда петухи практик заниматься не

00:31:10

будь то хрен его знает но смысле пробуем

00:31:13

сейчас пока такой stream такое

00:31:14

настроение она продолжается лет семь вот

00:31:17

я не пойду ческие тоби 1000 практ и пока

00:31:20

возможно когда ты то поменяется с моря в

00:31:24

росстате у тебя есть вот интересный

00:31:27

просто у тебя есть продавцы имеющий

00:31:29

заинтересовал мысль что ты сам не смогут

00:31:31

продавать у тебя есть продавцы и вообще

00:31:34

в целом то есть огромное количество

00:31:35

процессов и ты так или иначе тоже много

00:31:37

людей работает когда компания начинается

00:31:39

когда компания маленькая тут и куча

00:31:41

делаешь сам сам первый сайт запилил сам

00:31:43

рекламу 1 настроил так далее ты

00:31:45

получаешь навыки не собственные навыки

00:31:47

применяешь потом каким-то образом

00:31:48

начинаешь передавать делегировать

00:31:50

процесса на руководителей и это на самом

00:31:53

деле прикольно так предпринимателя

00:31:55

читаешь очень клёво с своими руками

00:31:57

собирать первые вещи но в какой-то

00:31:59

момент это меняется и вот не интересно в

00:32:01

какой момент у тебя в росстате например

00:32:02

то поменялось когда ты понял что

00:32:04

запуская новый процесс ты у него вообще

00:32:06

не погружаешься в него погружается твой

00:32:08

менеджмент например потому что вот в

00:32:10

маленьком бизнесе ты так или иначе даже

00:32:12

если ты строишь отдел продаж условно

00:32:14

говоря или не знаю логистику ты так или

00:32:17

иначе жестко должен разобраться в сам

00:32:18

задача для того чтобы контролировать то

00:32:20

что построить процесса а вот когда

00:32:23

компания 300 плюс человек также

00:32:25

происходят эти процессы или ты уже

00:32:27

совсем по-другому к этому подходишь и

00:32:29

запускаю что-то новое новый продукт или

00:32:31

новый какую-то услугу новый процесс ты

00:32:33

уже можешь не разбираться в этом сам и

00:32:35

нанимать просто людей

00:32:39

слишком игры на гран и давай на примере

00:32:42

чего-то рассмотрим вот например там

00:32:44

продажи то сам рост стать строя вот

00:32:46

конкретно с продажами был феномен я

00:32:49

никогда в жизни не предположил бы что

00:32:51

аналитику можно продавать в холодную по

00:32:53

телефону продавцами смысле в моей голове

00:32:56

ты вообще не укладывалось понимаешь и

00:32:59

у нас просто был эксперимент на и до сих

00:33:01

пор не укладывается мы у меня был такой

00:33:04

person директор макс и мы с ним

00:33:06

обсуждали вообще как хочу как нам

00:33:07

развиваться мы такие но может быть на

00:33:09

продавца кого-то нанять и может нам

00:33:11

рассказать как продавать мы наняли сашу

00:33:13

и саши там первых 3 месяца барахла все

00:33:16

мы спускались по воде бюджет делать

00:33:18

хочешь типа там выводе продавцов ну как

00:33:21

бы как то продавать expert продавай и в

00:33:23

итоге вот он начал сам продавать он

00:33:25

посмотрел как продаются конкуренты на

00:33:27

западе они тебе приду через презентации

00:33:29

сам попробовал я смотрел и офигевал от

00:33:32

того что у него это получается что он

00:33:33

там делает позвонков его там из ста

00:33:35

девяносто восемь раз присылает просто

00:33:37

нахрен типа только два соглашаются на

00:33:39

общем да потом он стал подбирать

00:33:42

формулировки базу кому звонить как там

00:33:45

где-то со мной советовался мы что там

00:33:47

много им подсказывала проставка как

00:33:49

прохожие даст стороны ну и в итоге

00:33:51

продажи в итоге выстраивался не то есть

00:33:54

ты в этот процесс по сути не погружался

00:33:56

или погружал погружался но со стороны

00:33:58

наблюдал то есть morel и показатели

00:34:00

когда там со мной советовался и отделки

00:34:02

то показывал как я продаю 11 просто до

00:34:05

11 продавать и продавать разные разные

00:34:08

вещи на и поэтому там я рассказывал лаки

00:34:11

триггер я опираюсь когда продаю он это

00:34:14

все там записывал в презентации там как

00:34:17

скрипт и упаковывал дальше

00:34:18

экспериментировать и какие у тебя

00:34:20

ключевой компетенции смотри как появился

00:34:22

росстат подвел что ты сам не понимаешь

00:34:24

что ты roistat а сам написал первую

00:34:26

версию ну конкретно вроде так я не я

00:34:29

написал но вот эта версия была рука

00:34:31

носом

00:34:32

августа тоже писал мой партнер до

00:34:34

соответственно вот первую версию там в

00:34:36

каком ты виде вообще сделал ты а какие

00:34:38

еще вот компетенции на которых это все

00:34:40

строилось помимо того что ты собрал

00:34:42

продукты понял что он решает какую-то

00:34:43

боль то есть что конкретно от тебя

00:34:45

исходила опада штаты привлекал партнеров

00:34:48

людей там и так далее ну когда заметил

00:34:51

почти все вначале исходила из меня то

00:34:53

есть это и какая-то командный дух а кого

00:34:56

нанимать и как нанимать

00:34:58

просмотер я могу сказать и по нам нужны

00:35:00

дизайнер или там нужны больше

00:35:02

программистов но про списывайте их сам я

00:35:04

не могу в этом я и ты говорил партнеры

00:35:07

муссон соглашался и он собеседование на

00:35:09

нем all и у нас вот очень много такого

00:35:12

таскаюсь запускатор проект процессов то

00:35:16

есть я вижу что типа это не делаем а

00:35:18

почему нас на пир

00:35:19

документами что нет а я пошел шуршать

00:35:22

pager документа нашел какие-то юристов

00:35:24

потом он открылся юристы я стал ему там

00:35:27

новые задачки закидывать то сейчас и

00:35:29

даже сейчас да я являюсь больше

00:35:30

человеком приносящие что-то новое с

00:35:33

внешних процессов и для тебя важны люди

00:35:35

в команде которые это то что ты принес

00:35:37

будут развиваться дальше да а вообще ну

00:35:40

то есть условно ты лезешь к это

00:35:41

микроменеджмент но у меня к сожалению

00:35:43

так еще нет в пункт на директора

00:35:45

какие-то блоки ну подо мной да да

00:35:48

сиккэну в недельных координация благо

00:35:51

час мой партнер за забралась меня очень

00:35:53

много а потому что я и не делал это и

00:35:58

вот сейчас подо мной я с кем

00:36:02

пресс-службой это что обычно такие

00:36:04

минуты кидаешь бизнеса вопрос эти потом

00:36:06

туда они туда с большая ответственность

00:36:08

точки зрения минут ранее компании

00:36:10

поэтому всю службы координируясь

00:36:12

финансовым директором координируясь

00:36:14

с бюджетом по маркетингу и сейчас

00:36:17

операционным все остальное у меня в

00:36:20

принципе забрал партнер и по сути ты

00:36:23

взаимодействуешь так вот с этими ну а из

00:36:26

партнером ну натяжные с партнером а

00:36:27

потому что у него я спрашиваю по всему

00:36:29

остальному да что там с кадрами с

00:36:31

продажами ч.с. там клиентским сервисом

00:36:34

час разработкой ты так много про про

00:36:37

партнера поражение даже так много про

00:36:40

него говоришь на и а ты про канвасе ты

00:36:43

тоже начинал с партнером а потом делал

00:36:44

один сейчас работаешь партнеры как тебе

00:36:48

больше нравится с партнером конечно партнером конечно

00:36:52

есть просто перья узнаешь много

00:36:53

разговаривал с ребятами у кого-то есть

00:36:55

прям очень четкое понимание что партнер

00:36:57

это звено которое добавляет очень много

00:36:59

рисков да и которые опять же нужно лучше

00:37:01

под свой контроль партнеры может уйти он

00:37:04

может кинуть он может еще что-то и так

00:37:05

далее в ялте просушить и наоборот типа

00:37:07

тотальное доверие какой-то партнера что

00:37:09

и вот там там там там там там он

00:37:11

закрывает вейдер расскажи свое отношение

00:37:13

ну смотри не кажется партнеров быть

00:37:16

просто правильный потому что струк on

00:37:18

russia начинал с партнером но через

00:37:20

полгода в принципе от него избавился

00:37:21

через год дат что я понимал что ну как

00:37:23

бы с него счету тебя но мы не можем

00:37:25

видеть он классный чувак учиться есть

00:37:27

бизнес и вот занимается большой респект

00:37:29

и уважение но то как мы должны были

00:37:33

работать как бы у нас не получалось

00:37:34

совместная работа нас не получалось

00:37:37

виноваты скорее оба ну типа я что-то там

00:37:40

неправильно дело что неправильно дело в

00:37:41

итоге как бы вы предложили варианты

00:37:42

расстаться по данным образом мы

00:37:44

расстались с же не просто мы строим

00:37:46

отношения это реально выстраивание

00:37:48

отношений а работа да и у нас много

00:37:51

этапов когда какие они были было время

00:37:54

когда же не я даже разработка толком не

00:37:55

занимался а сейчас время когда же нет

00:37:58

почти всем занимается по факту чуть ну

00:38:00

операционный директор час то есть

00:38:01

который закрывает очень много вещей и он

00:38:05

сильно лучше знает операционку чем я я

00:38:08

часто просто мчась инвесторами там

00:38:11

привыкают новые идеи и другие проекты

00:38:13

там то тоже думаю на них как бы если бы

00:38:16

же не нравилось операционный менеджмент

00:38:18

регулярно то он был бы офигенным

00:38:20

генеральным директором я буду кого я рад

00:38:21

был бы чтобы он таким был плотным убрать

00:38:24

как он то не нравится хотя он это делать

00:38:26

кстати вот заметил тоже ты меня это не

00:38:29

делал то что нет не нравится мне это не

00:38:31

получается он делает хотел бы это мне

00:38:32

нравится у тебя вообще подход такое что

00:38:35

в компании ты должен заниматься тем что

00:38:37

нравится им у меня в жизни подход не

00:38:40

компания в жизни я хочу делать то что

00:38:42

мне нравится и не хочу делать и что не

00:38:43

нравится расскажи это знак вы наверно

00:38:46

одна из - то есть это прям вот там

00:38:48

тотальная штука что если я живу жизнь я

00:38:52

хочу жить ну как бы по кайфу и я не хочу

00:38:56

делать в жизни

00:38:57

вещей которые мне нафиг не нравятся все

00:38:59

очень просто смотреть даже сто процентов

00:39:02

когда-то чем-то начинал заниматься

00:39:03

осваивал какой-то навык новый он тебе не

00:39:06

нравился пока он не начал получатся то

00:39:07

есть три скорее все вряд лишь было такое

00:39:09

что начал сел первый раз программирует

00:39:11

программируете нихрена не получался

00:39:12

такой все равно очень нравится или так и

00:39:14

было ты так и было все все равно

00:39:17

нравилось ничего не понятно очень

00:39:18

интересно

00:39:19

но опять же естественно ничего не

00:39:22

понятно не получается ну кажется там

00:39:24

будет бенефиты и поэтому я буду этим

00:39:25

заниматься мне это понравится то есть

00:39:27

наверно качество ну конверт и попробовал

00:39:30

и ты понял что ты сделал все о тебе

00:39:32

прежние мне нравится вот я дальше говорю

00:39:34

типа не чуваки я это делать не буду вот

00:39:36

это охренительно важный вопрос это

00:39:37

вообще для всех предпринимателей тоже

00:39:39

постоянно сталкиваемся с какими задачами

00:39:41

там в том числе каким-то проектом

00:39:42

который ты запускаешь понимаешь что не

00:39:44

просто не идет там может быть даже

00:39:45

выручка идет прибыль идет до к этому ты

00:39:48

понимаешь что внутри у тебя ощущение что

00:39:49

такое [ __ ] то есть все таки действие

00:39:51

сворачиваешь но я прям сворачиваю а по

00:39:53

поводу моего отношения не нравится

00:39:55

процессом и жиненного я конечно же не

00:39:56

могу говорить но мне кажется вас

00:39:58

профессия ну то есть ему не нравится на

00:40:00

этом на 10 баллов мне на тысячу

00:40:01

понимаешь но я планировал то есть как бы

00:40:03

скорее всего так что мне прямо таки

00:40:05

потрясет и я прям типа и и имеет не

00:40:07

получается и и прыгнуть только хуже

00:40:11

даже не говорите сколько же здесь не

00:40:13

было прям охранительная тема на самом

00:40:14

деле вот у меня значку бывает состоянием

00:40:16

без что я понимаю что мне не нравится но

00:40:18

я как бы я как бы могу не позволять себе

00:40:21

отпустить этот процесс потому что значит

00:40:23

поля я слабый тогда же сам себе проиграл

00:40:26

как бы не дожал вопрос как абатмент

00:40:28

очень тебя спать как ты принимаешь

00:40:29

решения что тему если он не нравится и

00:40:31

надо просто на нее забить хрен ну да

00:40:33

своей я сначала делаю какие-то шаги то

00:40:35

есть например подумаю на кого и можно

00:40:37

делегировать возьмет ли партнер вот

00:40:39

другой сотрудник типа да там а можно

00:40:43

легче от этой штуки избавиться чтобы

00:40:44

принципе надо было делать за сон

00:40:46

придумать прикольную и я сначала про это

00:40:48

подумаю или когда вот уже все это и

00:40:51

ничего не сработало ну тогда точно я

00:40:52

буду дропать ну потому что на фига мне

00:40:55

это на а есть крутая регламент сколько

00:40:56

времени должна найти иску нет просто и

00:40:58

по ощущениям и рефлексии типа я сделал я

00:41:04

бы готов даче тратить ресурсы не готов а

00:41:06

ты вообще вновь предпринять и своей

00:41:08

деятельности ты с точки зрения ощущений

00:41:10

часто отталкивайся то есть те же

00:41:11

разработчик самом начале пути математика

00:41:14

так или иначе ты пути код писал да это

00:41:16

мы пишешь я предполагаю до сих пор

00:41:17

какие-то времена то есть у тебя есть в

00:41:21

жизни принятие решение какая доля а

00:41:23

именно на ощущениях на интуиции и какая

00:41:26

часть на математическом расчете

00:41:29

ну скорее и больше на математическом

00:41:31

расчете я про эмоциональную составляющую

00:41:33

своей жизни у стараюсь ее внука по

00:41:36

добавлять больше давать это жизнь именно

00:41:37

по эмоциям но когда течет apple не

00:41:39

нравится ты не может отрицать и я не

00:41:42

могу за свои ощущения что меня это бесит

00:41:44

не могу его цифрами тип успокоить то

00:41:47

есть мне не нравится все они будут

00:41:49

делать метра не нравится человека концу

00:41:50

разговаривает я ему скажу типа смотри мы

00:41:52

либо нормально разговариваем либо как бы

00:41:54

мы не разговариваем как бы несмотря так

00:41:57

как бы выгодном чтобы не было дальше

00:41:59

вести дела о своей есть у своей если

00:42:01

наши верить курпатова он что говорит что

00:42:04

ты кстати книжку прочитал читал но тонн

00:42:07

что говорит он говорит что есть течет не

00:42:10

нравится знаешь у тебя просто не

00:42:11

достаточное количество аргументов чтоб

00:42:13

тебе это понравилось и условно есть тебе

00:42:15

не нравится этот процесс если за это

00:42:16

будут платить миллиард ты скажешь в

00:42:18

целом можно ее типа и пострадать как бы

00:42:20

да немножко потому что потом бенефиты

00:42:22

которые ты получше они как бы покроют

00:42:24

это вопрос рук наверное вот этих benefit

00:42:27

дефицита получено выходящий понимаешь

00:42:29

например того что я буду страдать

00:42:31

операционным умудритесь не знаю отдел

00:42:33

продаж у нас продаж больше не станет

00:42:39

ну и в конце концов

00:42:42

ну должны быть очень серьезные бенефиты

00:42:45

чтобы как-то идти через себя ну прямо

00:42:48

типа серьезно это типа

00:42:49

тут прям вот качественно изменения жизни

00:42:52

ну прямо сильно очень большие а когда

00:42:54

это просто рост здесь процентов там но

00:42:57

это не мое прочитанная человек туда

00:42:59

поставить особенно когда из альтернатив

00:43:01

и понимаешь ты зачем даже думать а вот

00:43:03

эти от патча потери бенефитов когда ты

00:43:05

просто можешь взять человека и наоборот

00:43:06

еще больше сделаешь к слову про

00:43:09

альтернатива я помню на с тобой годный

00:43:11

кажется два или три назад встречались

00:43:13

заговорили

00:43:17

мы с тобой года два или три назад

00:43:21

встречались я помню мы шли

00:43:23

разговариваешь да я вообще уверен что у

00:43:25

меня в жизни все охеренно будет типа сто

00:43:27

процентов то есть у меня ноль процентов

00:43:29

вероятности что мне типа все будет не

00:43:31

охеренно то есть альтернативы есть

00:43:33

всегда по сути ну то есть как бы да

00:43:34

вообще расскажи мне у тебя сейчас

00:43:36

ощущение о такой же или может что-то

00:43:38

поменялось или как такой же уверенно

00:43:41

себя ну вообще тотальной дождь смотри я

00:43:44

вообще не понимаю что там не будет

00:43:46

миллиард долларов и этот вопрос просто

00:43:48

это будет там с

00:43:50

35 40 или в 38 минут условно ну или там

00:43:56

в 43 да какая нахрен разница типа то

00:43:58

есть вообще тотальная в этом уверен и

00:44:01

мне вообще вопрос откуда берется эта

00:44:04

уверенность из улица уже полученных

00:44:06

результатов многократно или и из-за чего

00:44:10

или от природа природа на проспект

00:44:13

просто очень кайфово радость когда

00:44:16

наверное знаешь откуда тогда и подумаем

00:44:19

мне с детства мама всегда говорила что и

00:44:21

особенно как бы было благодарю свою маму

00:44:24

что она так с принципе меня делать и она

00:44:28

очень меня любил отдавала кнuг любви и

00:44:30

говорил что мне все это получится вот

00:44:33

это все так хорошо надо почти на

00:44:35

поддерживал и

00:44:36

в детстве я когда не ощущал то

00:44:38

миллиардов но когда стал заниматься

00:44:40

бизнесом меня вот эта уверенность

00:44:41

которая там не давая ну не давали она

00:44:44

трансформируется что типа ну типа все

00:44:46

будет точно uk и когда вот это вот то

00:44:49

что тебе мама дала подтвердил уже до

00:44:51

фактическим команда наш пришло

00:44:53

подтверждение потом дальше потом опять

00:44:54

спортивной жизни типа но чем высокая ну

00:44:56

ну что-то придет какой-то компанией но

00:44:58

будет еще пять других как плену в конце

00:45:01

концов у меня громадный network куча

00:45:04

знакомых куча вообще понимание как

00:45:06

что-то делать

00:45:07

в конце концов я знаю что можно пойти

00:45:10

учиться и там научиться я видел как люди

00:45:13

ничего не умею там за год достигали

00:45:16

очень многого просто обучая обучать и

00:45:18

дело то что говорят поэтому я просто

00:45:20

очень спокоен в этом плане а в лаке это

00:45:23

были у тебя в бизнесе вообще выливаем

00:45:25

блинов файлы смысле мне прям жесткие нам

00:45:29

какие-то прям такие серьезные ну файлов

00:45:31

на базового типа моя жизнь это

00:45:36

заглубился в саду мы сколько ты подскока

00:45:40

всего не получается не получается

00:45:41

примерно миллиард сегодня я чего

00:45:43

барабана ну как не по плану я честно

00:45:45

расстраиваешься я просто дальше думаю о

00:45:47

том о чем надо сделать чтобы больше

00:45:48

этого не было то есть мне открыть его я

00:45:51

не просто забиваю такой типа дополненную

00:45:52

если все думаю неприятное ощущение к нам

00:45:55

придти кидают до такой и даже делаю себе

00:45:58

какое-то решение в голове что нужно

00:46:01

сделать чтобы больше не кидали как

00:46:02

минимизировать риски с точки зрения

00:46:04

затрат энергии ну и там формируется это

00:46:06

подход определенные что к договаривайся

00:46:08

обсуждаешь такие-то вещи киру что он все

00:46:09

письменно да там но вот это все это

00:46:12

делаешь такие внутренний регламент

00:46:13

делись внутренние регламенты просто их

00:46:15

туда чтобы дать чтобы этого не

00:46:16

повторилось там например тут я подвел

00:46:18

такой думаешь очень неприятно сунуть

00:46:21

сделать что больше не подводили так

00:46:22

какие контрольные точки фиксации задачи

00:46:25

там то что то еще объяснение задач на

00:46:27

крутану обратная связь насколько он

00:46:29

понял как он будет решает ну короче вот

00:46:31

ты сразу принимаешь эти вещи и

00:46:33

получается что у нас не получается ну

00:46:36

очень много да там типа и всяких

00:46:39

неожиданностей их тоже очень много было

00:46:42

у него нос прям такого типа такой за

00:46:44

летном наш кредит взяли нас на 100

00:46:45

миллионов на такого не было потому что

00:46:47

читали опять же рискуя на ранних стадиях

00:46:50

тип делал выводы да . на меня кинули там

00:46:52

на 200 тысяч рублей я сделал выводы

00:46:55

когда место делали напал когда меня

00:46:56

кинули на полтора миллиона рублей я

00:46:59

выводы закрепил и усилил и теперь как бы

00:47:02

вряд ли миру таки нет еще одну как бы

00:47:04

больше против моей воли да да прими сам

00:47:06

захочу туда может обидеться могут кинуть

00:47:08

и вот на ранних стадиях я типа по нему

00:47:11

формирую правила которые минимизируют

00:47:13

это и

00:47:14

получается там да мы делали какие-то

00:47:17

проект инвестировать десятки миллионов

00:47:18

рублей в тип направления а потому что

00:47:20

делать закрывать сделали вывод почему

00:47:22

почему сделали как сделать так чтобы

00:47:23

этого больше не делать теперь мы

00:47:25

продукты таких запускаем мы делаем

00:47:27

определенные процессы грамм кастом лев 1

00:47:31

zippy

00:47:32

ленда с конце концов сделать из иван

00:47:34

даст радость как бы вот такие вещи

00:47:36

поэтому базу поэтому очень важно на

00:47:39

файлах делать выводы и

00:47:42

не просто нет не не париться мне кажется

00:47:45

надо париться немножко чтобы сделать

00:47:46

вывод зафиксировать его и дальше

00:47:48

применять я тебя прямо здесь прям очень

00:47:51

четко такой расчетливый такой

00:47:53

математический подход сейчас проявился а

00:47:54

ты в жизни например взаимоотношения с

00:47:56

друзьями там мы вот просто когда ты

00:47:59

кайфуешь едешь куда-то отдыхать то тоже

00:48:01

так мыслишь типа прямо очень логически

00:48:03

или ты наоборот

00:48:04

так на ощущениях и к никакой таскайся

00:48:07

баланс слушайтесь

00:48:09

надо кришна друзей спрашивать мы с тобой

00:48:12

много не отдыхали

00:48:14

но чтобы ты понимал когда

00:48:16

мы с друзьями куда есть и нам нужно там

00:48:19

делить счет на земле просто идеальная

00:48:21

система ну ка я условно записывая за все

00:48:24

по всегда плачу люди говорят сколько

00:48:26

платили я записывал все воксель q в

00:48:28

конце типа нашего отдыха тебе все

00:48:29

рассчитываются по таким образом не надо

00:48:31

начать процесс когда этом деле чего-то

00:48:32

там непонятно все там что-то там

00:48:34

какой-то геморрой дальше там типа таких

00:48:36

взаимозачеты нет я уже четко пинель

00:48:39

когда есть конкретный excel и не капает

00:48:41

столбиков типа там все очень понятно ну

00:48:44

там четыре года друзьями едем в отдыхе

00:48:46

сюда это кстати у нас работает у тебя

00:48:49

тоже появился у него на ком-то неудачном

00:48:51

опыте оплаченного дня блокера за счет а

00:48:52

когда появляется когда значит когда беда

00:48:54

какая-то внутренняя у кого-то там и на

00:48:56

этом у кого-то нам ощущение что кто-то

00:48:58

там переплатил либо не доплатил един

00:49:01

перми очень не нравится быть кому-то

00:49:03

должен знаешь когда вы типа я вот не

00:49:04

знаю этом должны не должен быть не

00:49:06

хочется быть кука вот это на счетах

00:49:08

поэтому я про мне проще вести этот учет

00:49:11

и не испытывать чувствуете комфорта и я

00:49:13

плачу очень маленькую плату с точки

00:49:15

зрения своего времени на но потом очень

00:49:17

много не возбуждаю ресурсов что они

00:49:20

будут там собачиться ругаться выяснять

00:49:23

отношения что люди все разные кому то

00:49:26

там 10 долларов вызовет вход триггера

00:49:29

для кого то может быть вопрос не даже не

00:49:31

сумма omsa просто ощущение про вас и

00:49:33

забыл про деньги неправильности

00:49:37

поэтому здесь

00:49:39

где-то систему натренируешь мы приехали

00:49:41

день у друга ездить в армению мы

00:49:44

приезжаем а у него нет программы я такой

00:49:47

твою мать типа я понимаю что честно

00:49:51

смысле на день рождения до

00:49:53

я понимаю что отчасти без программы это

00:49:56

скорее все будет наш типа блин чуваки и

00:49:57

куда делать в итоге каждый раз когда

00:49:59

куда-нибудь поехать мы будем тратить час

00:50:01

обсуждая куда мы едем так я просто за

00:50:03

позвонила стенки грузит леночка

00:50:06

пожалуйста врагом карту на google-карте

00:50:09

точечки нам отметь там типа ресторанчике

00:50:11

нам выбери там бронирую пожалуйста но

00:50:13

все все просьбы уголка рта и время по

00:50:16

этим точкам дальше ездили и не тратили

00:50:18

миллион времени на обсуждение куда ехать

00:50:20

на поиск ресторана в любом городе не

00:50:22

знаешь куда пойти это в 3 подвозили

00:50:24

полтора часа это мне нравится это мне не

00:50:25

нравится ряд или полный [ __ ] страсть

00:50:27

да да и вот так как мне не нравится

00:50:29

значит просто что-то ждать и когда

00:50:30

особенно на что-то там типа 8 мужиков

00:50:33

начинают да мне иначе каждый да мне

00:50:35

пофигу да мне пофигу это я не буду я

00:50:37

сама их ужасно когда когда всем пофигу

00:50:40

когда всем пофигу это вообще ужас нам

00:50:42

что от сетки горит мне пофигу не пофиг

00:50:44

приезжаешь и начинается здесь нет мантов

00:50:47

или там типа этих ну как у какой-нибудь

00:50:49

еды специфической о тут типа нет то

00:50:51

молока кручинин значит не по фигу тебе

00:50:54

было это сразу казани дал да и поэтому

00:50:58

как бы проще организовать этот процесс

00:51:00

будет через ассистента чтобы она все

00:51:02

сделала и все иногда жизнь кайфовали это

00:51:04

чисто мне кажется это краса проявление в

00:51:07

тебе управленческих вот этих вот вещей

00:51:09

которые компания просто дала то что ну

00:51:11

это обычный человек так не будет думать

00:51:14

типовую сейчас табличку за друзья сделал

00:51:16

или сейчас организую процесс то есть это

00:51:18

по сути

00:51:19

мне кажется вот то что ты занимаешься

00:51:21

бизнесом простатит он так отражается на

00:51:22

твою жизнь в чем еще проявляется то что

00:51:24

у тебя большая компания и щепки тысяч

00:51:27

слушай мне x эти средства были поэтому

00:51:29

просто чистоте так я думаю скорее сети

00:51:31

по компании я это общая такая при

00:51:34

выборах с комбинация и опять же чем

00:51:37

больше оба становится тем в компании

00:51:39

ставится меньше меня это супе это

00:51:41

прекрасно остановится где-то больше же

00:51:43

не я где-то больше других руководителей

00:51:45

яду моя задача была в начале там словно

00:51:49

ракету запустить а дальше нужно много

00:51:52

всего делать я четко уверен что я

00:51:55

не регулярный менеджер в компании 10000

00:51:59

человек то есть

00:52:01

ты не хочешь этого я не хочу это есть я

00:52:04

хочу чтобы не были по команда постоянных

00:52:06

менеджер которым это нравится который

00:52:07

кайфует который она еще делать-то что

00:52:09

опять же в регулярном менеджменте когда

00:52:11

просто увеличиваешь компанию ну для меня

00:52:13

там нет ничего интересного на вызова для

00:52:15

меня нет в этом есть рутинные регулярным

00:52:18

менеджмента должен сделать очень простые

00:52:20

вещи должен проводить координации

00:52:22

задавать вопрос почему не сделан давать

00:52:24

пинков давать похвалу делать новые планы

00:52:27

координировать проблемы очень очень

00:52:30

понятный конкретный набор сектор должен

00:52:33

делать мне это неинтересно и мне это не

00:52:35

сравнится и поэтому мне это не очень

00:52:37

получается нет не интересно я хочу у

00:52:40

меня была сильная команда руководителей

00:52:42

который любят это дело а я буду дальше

00:52:45

этом

00:52:46

направлении развивать

00:52:48

инвести инвестиции новые привлекать

00:52:51

новые направления в целом комп новые

00:52:53

компании создавать

00:52:55

интересно это признаешь такое

00:52:59

сколько сколько людей столько мнений

00:53:01

потому что я последнее время там общаюсь

00:53:03

с разными ребятами и я прям вижу вот эту

00:53:05

разницу восприятия то есть от тебя еще

00:53:07

слышу мне это не нравиться этим

00:53:08

заниматься не буду я лучше буду здесь

00:53:09

нанимать людей которые будут это делать

00:53:11

за меня а вот мы снова реального мира

00:53:13

встречались эти другую концепцию

00:53:14

расскажут что тип должен страдать и

00:53:16

потом на выходе вот и получают результат

00:53:19

после своих страданий когда ты наконец

00:53:20

то сделаю что что тебе не нравится но

00:53:22

это очень круто у

00:53:24

меня страдания хватает в другом другом

00:53:27

конечно есть просто я думаю это странно

00:53:29

как эта ну немножко в кайф будь то их

00:53:31

так или иначе то стиля немножко мазохизм

00:53:32

то новости как бы оно должно понравиться

00:53:34

и бренд дело что даже в общении с

00:53:36

инвесторами или вообще не там с новыми

00:53:37

партнерскими направлениями там тоже

00:53:39

очень много неопределенности очень много

00:53:41

стресса выступления тоже постоянный

00:53:42

стресс ну да готовить презентацию что

00:53:44

там и кому-то сюда поставил стресс и

00:53:46

каждый раз то куда мы зачем и вписался в

00:53:48

это выступление ну чего тебе не спалось

00:53:50

типа

00:53:51

это тоже свой стресс значит мне кажется

00:53:54

есть прямо такое ощущения есть сложная

00:53:57

какая-то задача ну тебя как будто

00:53:59

немножко драйве that не и ты такой типа

00:54:01

ссылка но немножко короче тебе хочется

00:54:04

прямо то боль пройти а есть такое когда

00:54:06

сложно и когда тебя прям задавливает

00:54:07

эмоционально и когда ты вместо того

00:54:09

чтобы типа сопротивляться этой задачей

00:54:11

такое еда дел у тебя руки опускаются наш

00:54:13

немножко всплакнуть охота вот такие вот

00:54:15

задача но они должны кому-то нравится it

00:54:18

is unique mui кому-кому а не нравится

00:54:20

просто нужно не отбирать этих людей их

00:54:22

работ меня такой скрипт подход а ты

00:54:25

вообще в целом

00:54:26

человек любил ну то есть верующие люди

00:54:29

любишь или для тебя люди это просто

00:54:32

единица в бизнесе или ты вот как это

00:54:34

получилось что ты начал людей привлекать

00:54:36

свой бизнес то есть просто рик для меня

00:54:38

например и я изначально когда начинал

00:54:40

там бизнесом заниматься я просто собрал

00:54:41

друзей сказал давайте тебе чуваки и

00:54:43

что-то делали а потом в какой-то момент

00:54:44

мы начали там нанимать каких-то людей но

00:54:46

у меня короче я вот не очень люблю пред

00:54:48

когда много людей как я не представляю

00:54:50

что такое там 350 человек у тебя

00:54:52

возбуждает просто на уровне ощущений что

00:54:54

другое но тебе кайфа от того что у тебя

00:54:57

столько людей работает что ты у тебя в

00:54:59

компании такая большая ответственно что

00:55:01

есть только рук столько голов которые

00:55:02

решают задачи или например это вообще

00:55:05

просто необходимость для решения бизнес

00:55:07

задач но в целом ты хотел бы там не знаю

00:55:09

муж коллектив чекам из десяти человек

00:55:11

работаю знаешь есть технологической

00:55:12

компании который сейчас там коллективами

00:55:13

из 15 человек развиваются смотри если

00:55:16

рассуждаете по если был бы выбор там 10

00:55:18

человек или 15 тысяч человек в

00:55:20

действительно 15 человек но при этом

00:55:23

одни и те же объему я буду качать 15

00:55:24

человека носимся очевидно что уровень

00:55:27

проблем будет меньше нужно сказать

00:55:29

человеку вылечить геморрой the personal

00:55:31

менеджмента

00:55:33

мы просто например в нашем бизнесе

00:55:35

скорее это не очень возможно то есть я я

00:55:37

примере не знаю как это сделать

00:55:41

но отвечал за 2 вопрос любимый человек

00:55:45

или нет ну я себя не оценивал вот с

00:55:49

такого ракурса мне очень нравится наши

00:55:51

ребята

00:55:53

но для далеко если я из 350 я наверное

00:55:56

знаю 20 это наверное ну или 15 ну то

00:56:00

есть как бы я даже могу в коридоре не

00:56:03

узнать ребят поэтому я со всеми кто в

00:56:04

лифте с этим здоровый ну что я не знают

00:56:06

мои ребята не моей и

00:56:08

но если была бы возможность где я с ними

00:56:11

знаку знакомился мероприятия всегда

00:56:13

открыты на этих мероприятиях я там со

00:56:15

всеми общаюсь поэтому я с одной стороны

00:56:18

люди очень люблю и понимаю что ну им и

00:56:21

моя любовь выражать в том что я стараюсь

00:56:24

делать лучшего офис там все белое

00:56:29

правильный подход управления там

00:56:33

ну короче резак заботу определенного

00:56:35

казалось мне мою любовь я показываю

00:56:37

таким образом не то что теперь можешь

00:56:39

метку холодный расчет типа ты должен

00:56:42

типа делать столько то и чтоб ты меня

00:56:44

работал я вот не знаете печеньки куплю

00:56:45

нет меня чисто такой но вот то что

00:56:48

назвал это же в целом для российских

00:56:50

компаний достаточно нормальной тема

00:56:52

холодный расчет то есть вот то что то о

00:56:54

чем ты рассказываешь это такое более

00:56:55

современный подход но хотелось жить там

00:56:58

где приятно и когда печеньки от души

00:57:01

можно подарить то это приятно пример

00:57:04

когда мы были небольшой танец булочек 15

00:57:07

когда кто-то не приходил в офис я просил

00:57:10

управлять фрукты да там и человек

00:57:12

заболел и для меня это было ну как бы

00:57:14

таким прям проявлением любви то что типа

00:57:16

что чувак мы с тобой типа этом ждем тебя

00:57:18

назад не холодный расчет сейчас понятно

00:57:22

делаем это не можем себе позволить

00:57:23

просто 1

00:57:25

года но при этом я думаю чтобы бурова

00:57:29

добыча и там кофе-машина крутость и для

00:57:32

меня это не на уровне что так должно

00:57:33

быть и на уровне ну типа там же люди

00:57:35

тепла им должно быть хорошо и поэтому я

00:57:38

хотел бы конечно хочу чтоб моим людям

00:57:41

которые нас работать было хорошо и в том

00:57:42

числе я делал все что сидение момент что

00:57:44

было так например у нас есть люди

00:57:47

которые не скалиа да у нас и этом

00:57:49

получая con вот я устала жить и потому

00:57:52

стал хочу про другом месте нуб работу

00:57:53

другом месте три месяца вернулся к нам

00:57:55

говорить по чуваки там невозможно

00:57:56

работать там нет ни структуры компании

00:57:58

никитаев ничего не описано типа полный

00:58:01

хаос тип у вас классно все понятно все

00:58:04

круто типа там есть наша система

00:58:07

выстроена и я через это вид любовь

00:58:10

проявляя день кстати интересно то есть

00:58:13

по сути ты клиентам даешь типа систему и

00:58:16

дай результаты в своей компании тоже

00:58:18

системой она как для твоих так 1 3 2 3

00:58:20

да да мы же сделали продукт который

00:58:22

сначала сами пользовались а потом дали

00:58:25

его рынку его там же тысячи клиентов им

00:58:27

пользуются это говоришь о своем через

00:58:29

менеджмент например любовь там дать

00:58:30

своим сотрудникам показываешь ты вообще

00:58:32

где и чему сейчас учишься если учишься и

00:58:36

учился себя помню ты высоцкого учился до

00:58:39

из них сотский сколко омейда нет

00:58:43

практику а практика куча разных

00:58:46

тренингов и и bm тот же был ну кучи

00:58:49

мастер-классов по следу сейчас последнее

00:58:53

время это скорее книжки и они давно уже

00:58:56

как давно ну типа года полтора не был

00:58:58

какой-то прям программе программе а ты

00:59:00

читаешь просто читаешь или читаешь под

00:59:02

запрос под запрос я всегда читаю по

00:59:05

смесь на запросы но нет

00:59:07

то есть по норме то есть это минимум

00:59:09

пять книг в месяц у меня улетаем это

00:59:11

минимум там раньше было и 30 книг я

00:59:13

помню когда еще свои дела там был тоже

00:59:14

своя история бабушка много энергия

00:59:17

весточку к свободному время и

00:59:20

добра много книг было сейчас уже кое-что

00:59:23

30 нет но 5 ягод стабильно держу это и

00:59:25

психология и саморазвитие и какие-то

00:59:28

продажей переговорную в общем под по

00:59:30

запросу сейчас болит то и что а вот

00:59:33

кстати но это достаточно популярный

00:59:35

вопрос вообще то есть а есть запрос

00:59:36

карточки него ищешь под него литрес

00:59:39

захожу просто типа тянет к система

00:59:41

просто берешь на суше там столько всего

00:59:43

выходит интересного то сейчас сейчас

00:59:46

ходит вопрос был про корт культуру ждал

00:59:48

разные там тепло запас не запросто давно

00:59:52

читал там нет сейчас вышла недавно глаза

00:59:54

что там еще было открыть посмотреть его

00:59:57

же простой сток с танками контента и уж

00:59:59

типа не помню сейчас что-то сейчас что

01:00:02

слушал радикальное прощение это я даже

01:00:05

на какие-то насоветовал от этого не

01:00:08

меняется 20 мурти нибудь совета у меня

01:00:10

нет просто ланса время мне

01:00:13

про это книжкам это лучшее произведение

01:00:16

команде стало жизни ну на самом деле я

01:00:18

просто всегда разная от и слушать

01:00:21

читаешь слушаю в аудиоформате и суши на

01:00:25

скорость обязательно что на обычной

01:00:26

скорости я засыпаю я еще не успеваю

01:00:28

контент сейчас уже нет на обычной

01:00:30

скорости для меня как то за последние

01:00:32

пару лет настолько вошло в норму что мне

01:00:34

даже на ю тубе смотрю что-то и мне даже

01:00:36

если я смотрю условно это развлекалово

01:00:38

мне сразу хочется побыстрее потому что

01:00:40

типа хочется быстрее получить контент

01:00:41

уже пойти заниматься следующим делом

01:00:43

каким-то сушия художку классный фильм

01:00:45

смотрю на 121 удачные фильма на суше

01:00:48

налево такого я пока что не дошел но я

01:00:50

просто типа не мог участникам смотрел

01:00:52

фильм по наклонной это про наркоманов и

01:00:55

на там скорость было 14 потому что но я

01:00:58

слишком медленно все происходило

01:01:00

скорость

01:01:04

расскажи мне пожалуйста мне вот что мне

01:01:07

очень интересно это реально буду тебя

01:01:09

смотри понят дел компания менеджмент

01:01:11

построены так далее наверное эта штука

01:01:14

про которая вообще которой все мечтают

01:01:15

все об этом говорят не заниматься

01:01:17

операционкой чтобы компания росла

01:01:19

развивалась эти компании растет и

01:01:20

находится в фазе постоянного роста по

01:01:22

индийски там больше меньше ну тенями и

01:01:24

при этом ты этой зимой провел три месяца

01:01:27

по моему на бали до 3 вот сейчас ты там

01:01:30

был в египте до этого ты был в армении

01:01:32

сейчас куда следующий раз тратишь на

01:01:35

выходные питер ну вот да ты сюда

01:01:37

постоянно какие-то трипы это просто

01:01:39

охренительно то есть и наверное я не до

01:01:43

конца понимаю как на уровне когда у тебя

01:01:45

company is 350 человек когда у тебя на

01:01:48

борту серьезные фонды как ты построил

01:01:52

процесса таким образом что ты можешь

01:01:53

себе это позволить без потери качества и

01:01:55

может быть есть наоборот потери качества

01:01:57

смотри во первых если я уезжаю три

01:01:59

месяца на бали это не значит что я

01:02:00

ничего не делаю три месяца и анаболика

01:02:03

работал каждый день то есть простая

01:02:05

работу в кайфовых условиях блага

01:02:07

удаленка и даже никто не не осознавал ну

01:02:09

смысле не ощущал потери в том что

01:02:12

меня нет москве дайте мне не было

01:02:16

видосов на ю тубе имя не было или до

01:02:18

встреч но у меня был миллион встреч на

01:02:20

бали потому что там приехала [ __ ]

01:02:22

предпринимателей крутых инвесторов и я с

01:02:25

ними общался

01:02:26

это во-первых дата стёпа что не надо

01:02:29

думать что если где-то там нахожусь то я

01:02:31

значит типа без связи не работает а я

01:02:33

куча работаю я отвечаю на вопросы

01:02:35

провожу координации на нужно на второй

01:02:38

вопрос у меня не так много именно

01:02:40

регулярного менеджмента то есть меня

01:02:42

наверное в неделю ходит два дня на

01:02:44

регулярным animated координации проверки

01:02:46

фильм планирования всякие 2 тотального

01:02:49

дня ну вот кто в сумме темп часов

01:02:51

получается ну там 20 22 часа утони в

01:02:53

неделю не улетает а типы регулярный

01:02:55

менеджмент

01:02:56

иногда какие-то координации могу там

01:02:59

отложить например я директор по

01:03:01

маркетингу ему сразу стало когда он взял

01:03:03

на работу круто чувак если мы столбам

01:03:05

каждый координировать координироваться

01:03:06

значит ты к бы плохо работаешь как бы

01:03:08

чем чаще с тобой хочу поделиться тем

01:03:11

значит хуже ты работаешь и как бы

01:03:12

заставь меня чтобы я с тобой сделал

01:03:15

такую колы тип 1 месяц и условно жизнь

01:03:18

чтобы разговаривали что для понимал что

01:03:19

настолько все круто что мы даже

01:03:20

корректированию не нужны но к сожалению

01:03:23

пока еще не происходит но динамик

01:03:24

положительно то есть мы надо там типа

01:03:26

раз в две недели координируем счетом 1 3

01:03:29

недели координируем ся в итоге у меня

01:03:31

там два дня в неделю это такой

01:03:32

операционка три дня это разные проекты

01:03:36

это бывает и youtube то сядет этом

01:03:38

оценка смотрю контент смысле своя ты

01:03:41

чтобы выйти вышла в интервью не нужно

01:03:43

там несколько раз посмотреть и это

01:03:46

теперь с интервью roam 2 часа даже на

01:03:48

скорости 2 часа я смотрю летать часов 6

01:03:51

потому что тело паузу комментируйте

01:03:53

потому что нужно поправить

01:03:55

поэтому youtube уходят какие-то

01:03:58

выступления я готовлю презентации потом

01:04:00

выступая за год

01:04:03

на бали я четыре или пять раз выступал

01:04:06

под понималось там были какие-то там зал

01:04:08

и по 100 человек там был и это всегда

01:04:10

очень полезно что это и обмену опытом и

01:04:12

я новый знакомства при бы это новые

01:04:15

инвестиции надо могут прийти к не знаешь

01:04:17

как этот нерв network

01:04:19

отразится на типа выстрелит

01:04:22

дать что еще делаю

01:04:24

встречи всяких встречи на уровне где тот

01:04:27

спорте запартнериться например на бали и

01:04:30

общался с чуваком из сейчас несколько

01:04:33

раз и он сейчас будет нашим там одним из

01:04:35

ключевых партнеров по плату то что ему

01:04:38

там несколько раз продавал идею что

01:04:39

нужно пользоваться плату вам объяснял

01:04:41

показывал но по мне это правильно трата

01:04:44

времени и если условная вот там потратил

01:04:47

время и он час будет приводить там сотни

01:04:49

клиентов в месяц но это точно купается

01:04:51

выйдем на продажу общего знакомого да да

01:04:54

да скорей сюда про мишу да да вот а

01:04:58

помимо мечтам все были другие чего не

01:05:00

любим тоже рассказывал поэтому вот моя

01:05:02

работа вот такая плюс в конце концов не

01:05:04

нужно ничего не делать и думать о куда

01:05:07

дальше двигаться страны что меня

01:05:09

спрашивают его куда мы идем я встречался

01:05:11

там с миллиардерами общался с ними на

01:05:14

бали вто - мысли и у меня очень сильно

01:05:17

кукушка

01:05:18

повернулась правильное направление

01:05:20

кликали на этом была такая

01:05:21

разрозненность моих мыслей я встретился

01:05:24

буквально там три часа поговорил с

01:05:25

миллиардером и меня просто в голове

01:05:27

тотальное принятие в текущей позиции

01:05:30

вектор чуть дальше если бы этой встрече

01:05:32

не было скорее всего да если где работал

01:05:34

по 10 часов каждый день сказать в толку

01:05:38

было бы меньше гораздо

01:05:39

ну да не просто яда в целом для меня это

01:05:44

понятно история просто я не очень

01:05:45

понимаю вот часто у меня объяснил мне

01:05:47

стало понятнее когда условно говоря 350

01:05:49

человек ну то есть наверное если бы у

01:05:51

тебя было 350 человек а ты занимался

01:05:53

регулярным постоянным операционным

01:05:54

менеджментом это было бы ни возмись

01:05:55

смотрит было невозможно astra это же

01:05:57

делают во первых там есть мой партнер

01:06:00

дам под ним есть руководитель это понять

01:06:03

тоже то есть он час на отдел тратит

01:06:05

условно и он там не в неделю один час на

01:06:08

куда делал тратим там есть серьезные

01:06:10

люди которые получаю там сотни тысяч

01:06:11

рублей смысле не одну а несколько да и

01:06:14

мы ждём от них естесно результаты там

01:06:16

поднимись другие руку фигуру потому

01:06:18

точки это старшие ну и там ни за что

01:06:20

людей много поэтому пройти проще мне

01:06:23

кажется даже маленькой компанией

01:06:24

управлять принципе сложнее

01:06:26

ну да потому что ты обязан то есть это

01:06:28

не то вариант это не можешь просто

01:06:30

поставить туда руководить закройте

01:06:31

потребностями когда у тебя есть уже

01:06:33

структура большая туда домой для сейчас

01:06:35

опять же мы взяли этом плоту вводили как

01:06:37

отдельную кампанию на выделить с ним в

01:06:39

процессе выделения все у нас терпится

01:06:41

гендиректор там и мы теперь с него

01:06:43

требуем результат что нины ним и его

01:06:45

руководителя мы его как бы инвесторы что

01:06:48

мы теперь в другой позиции понимаете

01:06:50

задачки ставим от и летайте перед нами

01:06:52

да а ты рассказываешь нам что что-то

01:06:55

делаешь а мы там может быть подскажем

01:06:58

возможно добрали не поменять интересна

01:07:00

позиция

01:07:01

рекламное агентство вызов саша запускал

01:07:04

которых продажи строил начинал да что ты

01:07:06

понимал мы с ним провели две координации

01:07:09

по часу типы

01:07:10

открываем ну типа да им систему

01:07:14

мотивации и примерно план то есть я и

01:07:17

примерно план он сделал план я говорю

01:07:20

так мало давай больше примерно вот мое

01:07:23

мое участие в этом плане и что ты

01:07:26

понимал это был очень важное участие

01:07:27

потому что если бы он сделал стал редеть

01:07:29

под который он описан в итоге сделать

01:07:31

там 10 миллионов за год но я говорю

01:07:34

слушай ну тут тут тут тут давай больше

01:07:36

почему так malloc потом бам бам бам

01:07:38

давай это мне скоро сусуму выросла если

01:07:42

меня там не было там сказать суммой было

01:07:43

бы так я так понимаю что это на старте

01:07:45

когда выросли потратил огромное

01:07:47

количество времени на то чтобы это

01:07:48

построить конечно ты своими руками все

01:07:50

это дело по ст ну я был в full-time

01:07:52

вообще в операционке до какого момента

01:07:56

пир вместе

01:08:00

слушай герой месяц 7 лет она сама дам

01:08:03

ехала я до боли да не шучу я

01:08:06

всегда понимал что я не эксперт

01:08:10

в каких-то делах у меня есть

01:08:13

определенный опыт и видение и я каким-то

01:08:15

людям могу передать и направить и

01:08:18

я помню как мы начинали компания

01:08:21

приходил вовсе не прямо чтобы делать не

01:08:23

слежения ходит

01:08:25

че мне делать я не знаю я шел просто

01:08:29

встречался накид и конференции общался с

01:08:31

ребятами ужина бизнесу жены ходил там

01:08:34

рассказывал про про roistat я помню как

01:08:37

нам и даже начинали я так так было я

01:08:39

пункты его шпажки дам свой познакомились

01:08:41

на кнут выступление но это было счетом

01:08:44

далекие киловатт или до года до может ну

01:08:47

наверно до 4 1 300 табл и

01:08:50

был дом б.м. и ты пришел рассказывать

01:08:52

про контекстную рекламу как вы в канзасе

01:08:54

все сделали мужчина мишка canvas им еще

01:08:56

занимался в туда не только познакомились

01:08:58

еще канва сам прям занимался занимался

01:09:00

из прижался удовольствие поэтому я

01:09:03

наверное вот кабы ским что

01:09:05

я не стараюсь есть во все но при этом

01:09:08

когда нужно я погружаюсь с ними нужно

01:09:10

было там

01:09:12

операционный менеджмент выстроить она

01:09:14

стала 150 человек я пошел на учебу я

01:09:16

вчера чилкот к соскам на кусочком у и

01:09:19

я херачил год и это для меня было не

01:09:22

самое простое время там еще на сделка

01:09:24

правильно желательно со всех сторон

01:09:25

приучили какие запросы что это было

01:09:28

тяжело но со стороны это выглядело что я

01:09:32

чего учусь в компании несуществующего

01:09:34

какие-то поездки я ещё в этом за два

01:09:36

месяца было 40 выступлений

01:09:38

лайк и потому что типа вовсе не

01:09:42

появлялся писанка не занимаюсь но вот

01:09:43

такими вещами занимались а ты вообще вас

01:09:46

просто в регулярные своей жизни ты

01:09:48

насколько этом не знаю придерживаешься

01:09:50

каких-то жестких правил там встаю в 5:30

01:09:53

дальше там спорт еще что-то или ты как

01:09:56

бы как тебе по кайфу двигаешься там

01:09:58

проснулся восток проснулся во сколько

01:10:00

лег восток лег на сколько у тебя есть

01:10:01

какая ты знаешь лично система личной

01:10:03

эффективностью вообще-то насколько

01:10:05

задачу свою ведешь насколько там

01:10:06

регламентирует процессов жизни я думаю

01:10:09

больше чем ну думаю больше чем

01:10:12

большинства

01:10:13

но не фанатично то есть не задротство

01:10:17

немного валюта даже весь календарь я

01:10:19

пойдите туда записывать все задачи

01:10:21

например если я что делала в кальдере

01:10:23

записал постфактум дуй они страдают не

01:10:25

бывает календарь построен это не значит

01:10:27

ничего не делать это такая выкладывать

01:10:29

проявление да когда я был на сыроедение

01:10:31

мне было очень жесткий режим я вставал в

01:10:34

пять шесть утра шел бассейн всем утро

01:10:36

там внутри полкам период это для чего

01:10:39

пока так получалось нужно следовать как

01:10:42

так получилось что там был жесткий режим

01:10:43

я реальность там ложился в 10 в 11

01:10:45

вставал в пять шесть там был бассейн в

01:10:48

медитации что еще было сейчас я ушел в

01:10:52

сыроедения и

01:10:53

сейчас это график вот он типа стараюсь

01:10:56

давать 8

01:10:57

очень радуюсь к достаю всеми но сегодня

01:11:01

встал в 9 и не бьюся за это такси по

01:11:04

истории такая вчера хотел лечь типа в 11

01:11:07

но созвонился и разговаривал до часу

01:11:09

ночи и такой типа но ok короче без

01:11:12

фанатизма сонатина засучи границы знаю

01:11:14

то есть я понимаю что типа там да 4 3

01:11:16

ночи я не буду сидеть не буду играть не

01:11:18

буду смотреть фильмы там так поздно

01:11:20

потому что это что как-то с утра будет

01:11:22

фигово я не хочу ломать режим в режиме

01:11:25

реально кайфово но

01:11:27

когда он все-таки не фанатичный то я

01:11:30

стараюсь типа вставай туда 9 точную

01:11:32

всегда

01:11:33

чаще всего это получается но течение

01:11:36

есть расскажи ты сейчас не проедешь уже

01:11:39

нет у меня будет три года дает полгода

01:11:42

назад вот уже а уже город и же время как

01:11:47

жизнь надо после поменялось

01:11:49

ну слушай базовая я очень благодарен к

01:11:52

периоду я столько по телу узнал про

01:11:55

возможность организму это вообще очень

01:11:57

круто конечно же поменялось стала точно

01:12:00

проще

01:12:01

больше возможностей но опять же когда я

01:12:05

был среди мне тоже это очень нравилось

01:12:06

очень россии ограничение все нравились

01:12:09

мне даже наш был убит туризма найти

01:12:10

сельскую еду то есть когда ребенку это

01:12:13

город я ходил по корейским кафешкам что

01:12:16

google тесто было так сложно найти эти

01:12:18

места но чтобы очень интересно было был

01:12:21

дополнительный смысл сейчас этого нет

01:12:23

сейчас другой смысл появился какой то

01:12:24

есть у меня такое ощущение что когда ты

01:12:27

на в какую-то аскезу уходишь там том

01:12:28

числе там сыроедение например то тебя в

01:12:30

мозге освобождаются очень много места ну

01:12:33

типа тебе приходится исключить какие-то

01:12:34

вещи которых ты думаешь я придумал все в

01:12:36

целом часто думаем это такой один из

01:12:38

вообще самых главных наркотиков у нас

01:12:40

жизнь что когда ты начинаешь сыра едет

01:12:42

там или axe голодать то ты так или иначе

01:12:44

тебя гораздо больше новых мысли приходят

01:12:46

и

01:12:47

гораздо больше

01:12:49

нового может в целом попасть потому что

01:12:52

ты исключаешь огромный пласт жизни

01:12:55

в виде еды и начинаешь концентрируется

01:12:58

на других вещах не теряет как повлиял с

01:12:59

точки зрения может бизнеса мыслей или

01:13:01

это просто чисто вот про здоровье и вот

01:13:04

но в этом было много интересного то есть

01:13:06

я немножко немножко денаишь тип это один

01:13:09

к одному теперь что вот и было аскеза я

01:13:11

принял какие-то решения

01:13:13

не факт что там бизнес 2 выиграл не могу

01:13:17

сказать что потерял но и вне мушка что

01:13:19

типа точно выиграл в час точно вернулась

01:13:22

больше агрессии больше такого драйва с

01:13:25

агрессия сказал появилось больше такого

01:13:28

знаешь ну тыс тирона по факту плелась

01:13:30

больше то есть вот этого состояния

01:13:33

замутим снова хочется международ q

01:13:35

покорять очень жесткости потом хочется

01:13:37

снова туда типа фигачить вернулась тогда

01:13:41

фишка успокоилась но туда мы бы теперь у

01:13:43

должен быть другой набор там процессу

01:13:44

стоять сделку сделай там что-то ну вот

01:13:47

что благодарен этому опыту и текущем

01:13:51

опыта благодарен куда дальше новая

01:13:53

сказал нет это опасно точно буду у меня

01:13:57

записаны в этом году цели випассану

01:13:59

пройти до 1000 как какие вообще не

01:14:02

интересно как у тебя в голове приход к

01:14:04

этому то есть типа зачем так прикольно

01:14:06

просто эксперимент но чисто прикольно на

01:14:09

чисто теста ну то есть я слышу что вот в

01:14:11

окружении при майском ящики которые

01:14:14

говорят об этом прин изменил их жизнь

01:14:15

я такой думаю ну прикольно давайте

01:14:18

попробуем можешь мы поменяет может не

01:14:21

поменяет ну посмотрим как 5 хуже будет

01:14:23

не ну есть эти случаи когда опасное

01:14:27

немножко но с моей если будет хуже то

01:14:29

вряд ли я про это узнаем не то будет

01:14:31

лучше расти и сумасшествие оно такое

01:14:34

такое типа что

01:14:36

тебе-то хорошо я начал занимаешься

01:14:39

сейчас вообще помимо понят делать

01:14:42

работаешь и работаешь много

01:14:43

ну наверное full-time работа а вот прям

01:14:48

все время я всегда либо думаю либо

01:14:51

делают ukr чтоб связано с работой

01:14:53

это вот мэр большинство

01:14:56

сейчас девушка живем в разных городах

01:14:58

поэтому на выходные мы куда-то едем либо

01:15:01

на камне либо я к ней и понять почему

01:15:03

период что что выходные они не рабочие

01:15:07

точно если раньше выходные были друзьях

01:15:09

я выходные встречался

01:15:11

работе а это были факт рабочий за

01:15:15

сейчас смотрят что выходные они стали

01:15:17

такими прям свободными но после этом

01:15:19

какой-то entertainment надо придумывать

01:15:21

что-то там месте делать леночка карту

01:15:24

сша а вот ты опять же т 24 на 7 работа

01:15:29

это вообще влияет на как-то пагубно на

01:15:31

какие-то другие сферы то есть я так

01:15:34

понимаю что там с точки зрения

01:15:35

путешествий и вообще там каких то вот

01:15:37

разнообразных хобби все окей а на что то

01:15:40

влиять есть что-то на что это влияет

01:15:42

пагубно потому что есть опять же знаешь

01:15:44

сегодня все больше и больше нам трактует

01:15:46

что люди миллиардеры у них у искаженное

01:15:50

восприятие мира они там все по десять

01:15:52

раз разводятся у них там 10 разных жен

01:15:55

они все больные кучу проблем и там на

01:15:58

смертном одре они все не говорят о том

01:16:00

что они несчастны есть у тебя какие-то

01:16:02

сферы на которые предпринимательства и

01:16:05

твоя тотальная работа постоянная

01:16:07

многолетняя заняться на как негативно

01:16:08

влияя или ты считаешь что это все [ __ ]

01:16:10

и на самом деле все может быть

01:16:12

по-другому сейчас давай ты мне с чем

01:16:14

накинешь этот вопрос а давай во-первых

01:16:16

смотрите вот эти миллиардеры которые

01:16:18

страдают ему но мне кажется что мы уже

01:16:20

не в этом поколении то есть мы уже более

01:16:22

созданные то есть мы умеем балансировать

01:16:24

life life for balance типа мы можем

01:16:27

соблюдать и то есть мы понимаем что

01:16:29

далеко не только в деньгах счастье и

01:16:31

надо жить жизнь сто процентов то есть

01:16:33

как бы я предполагаю что вот эти

01:16:35

картинки бизнесменов как миллиардеров и

01:16:37

часто они еще даже наш не очень этичные

01:16:39

этой заработанные деньги то есть ну то

01:16:42

есть есть такие истории особенно вот и

01:16:44

спа из прошлых из прошлого сейчас новые

01:16:47

истории я вижу все более

01:16:48

сбалансированных людей более как бы

01:16:51

который кайфует от жизни делать

01:16:52

прикольные проекты меняют мир и вот это

01:16:54

все они там они используют они

01:16:55

перерабатывают ресурс

01:16:57

одна мысль и вторая мысль

01:17:01

точно ли работа влияет на нас и точно ли

01:17:04

это как то ну как-то складывается сто

01:17:05

процентов как-то сказывается на нем хоть

01:17:08

что-то плохо ну то есть люди которые

01:17:11

лодыри но они будут на османа смотреть и

01:17:13

говорить что вы работать чего дебила

01:17:15

чего жизнь это типа как же шашлыки на

01:17:16

даче как же пиво в подъезде как же симки

01:17:19

там погрызть ночью ну я не против того

01:17:24

что у меня этого в жизни нет скажем так

01:17:26

и до тотально это сфера 7-ки пиво в

01:17:30

подъезде она пострадала от валерия оба

01:17:34

это жалели об этом нет точно не просто

01:17:36

точно пострадала сфера ну я мог возможно

01:17:38

мог бы стать какими геймерам или там не

01:17:41

знаю

01:17:42

знатоком сериалов но я не жалею об этом

01:17:45

что тебя таким не стану

01:17:47

поэтому

01:17:49

мне кажется надо походить подходить с

01:17:51

умом и мне кажется вот мы с тобой из тех

01:17:55

ребят которые все-таки стараются

01:17:56

находить баланс да мы работаем на мы

01:17:59

работаем первых по кайфу вторых мы точно

01:18:02

тепла и отдыхаем и когда я в отпуске и

01:18:05

это не значит что я ну когда дени в

01:18:07

отпуске а когда будет смело это сменил

01:18:10

локацию да это вообще прикольно дочка

01:18:13

почетом делать если если этим заниматься

01:18:16

без не работать мне у меня общий

01:18:17

глобальный вопрос в целом наш я бывают

01:18:19

подать взять себе какие-то таймауту типа

01:18:21

такую ношу эту неделю не буду работать

01:18:23

начинается второй день ее такое как бы а

01:18:25

о чем думать то тогда типа я же я же

01:18:28

когда думаю просто не же по сути работу

01:18:30

я какие-то там принимаю решение о чем-то

01:18:32

размышляю нахожу науки гид новый

01:18:34

deathwish у нас же мысли это не пони как

01:18:36

там в ix веке две строчки сложить на вас

01:18:39

мысли типа чем заниматься куда идти от

01:18:41

ольги отправлен кубанова направлении а

01:18:44

вот с кем запартнериться

01:18:46

и например участвует в египте мы выехали

01:18:48

в открытое море там два дня не было

01:18:50

интернета но я не умирал тоже типа у

01:18:52

меня ломка и deni hines я так же думал я

01:18:55

когда дай wheel я опять же наслаждался и

01:18:58

рыбами но когда я там возвращался в

01:18:59

музыке кто-то мне приходили мысли что-то

01:19:01

поменять где-то жизнь процесс процесс

01:19:06

но и вообще в целом про путешествия я

01:19:10

помню я все время начал мог ездить когда

01:19:12

появилась возможность и такой понимаю

01:19:14

что я сам при же куда-то работу jk или

01:19:16

заняла на это не отдых я не буду

01:19:17

называть это отдыхом тоже тасс кормления

01:19:19

просто меняя локации которая работаю тем

01:19:22

более сейчас когда стала не зашкварно

01:19:24

быть в онлайн на совещании то есть цену

01:19:27

да кстати да то есть я

01:19:29

объясняю еще плюсы и в к видео тоже

01:19:31

очень много плюсов нахожу в том числе

01:19:34

потому что в том числе что мы можем

01:19:36

масштабироваться более быстро людей

01:19:38

искать более гибко из разного с разных

01:19:41

точек мира и что самое лично для меня

01:19:42

выгода что теперь быть в онлайне на

01:19:45

совещании не зашквар если раньше там я

01:19:48

был в онлайн денег на бали остальные

01:19:50

тепло сидят

01:19:51

работа ну как немножко было неловко типа

01:19:54

что им мне-то пофигу а вот им сказать

01:19:57

все бумажки неловко ощущение неправильно

01:19:59

давалось да а когда сейчас даже когда в

01:20:01

офис есть нас даже есть отдельный с

01:20:03

поезда всех руководителей ну там никого

01:20:04

все сидят по домам работают но типа

01:20:07

сейчас стало гораздо проще быть удален и

01:20:09

я с тобой кстати согласен то что вот это

01:20:11

восприятие раньше было что им не у меня

01:20:13

даже ты говоришь тебе все равно мне

01:20:14

кстати вот не было все равно если я

01:20:16

где-нибудь сижу в дубая созваниваюсь с

01:20:18

коллегами из офиса и они сидят в офисе

01:20:19

то у меня легкий дискомфорт из не знаешь

01:20:21

слегка перед ними не удобно то есть они

01:20:23

смотрят они же тоже хотят как бы я тут

01:20:25

такая нежно они же как воспринимают они

01:20:27

же не думает что сюжетом работают 24 на

01:20:29

7 кому они там думают что я просто по

01:20:32

кайфу двигаюсь ну вот я сейчас да

01:20:34

реально сейчас я иногда сам нас такой

01:20:36

сижу работаю хоп мы выходим на связь и

01:20:38

сотрудниками на природе сидит на

01:20:39

тканевую нормальная движуха вообще-то он

01:20:41

сидит там каком-то поле знаешь там на

01:20:44

озере работает и как бы ему хорошо и мне

01:20:46

хорошо это клево но при этом я например

01:20:49

сейчас опять же смотрю на на офиса и так

01:20:51

далее я все равно считаю что офисное

01:20:54

пространство это очень эффективная штука

01:20:56

что если люди работают полностью онлайн

01:20:58

если они не чувствуют вот этой вот ну

01:21:00

химии какое то что если не вижу как ты

01:21:02

бьешь из кружки как ты киваешь головой я

01:21:04

не чувствую вот от тебя к это энергия

01:21:06

отдачи то как будто бы

01:21:08

это не так эффективно потому что именно

01:21:11

на вот этой вот химия рождаются новые

01:21:13

идеи новые какие-то продукты и так далее

01:21:17

у тебя нет такого ощущения или ты

01:21:18

считаешь что что онлайн и зум он нам

01:21:20

может очень полностью сейчас все

01:21:22

заменить я за то чтобы встречаться в

01:21:24

онлайне в оффлайне например мы каждый

01:21:28

месяц встречаемся водителями в оффлайне

01:21:29

на три-четыре дня уезжая подмосковья в

01:21:32

питере он еще и там фигачим из нас от

01:21:36

всех 20 и там действительно очень

01:21:39

емкий обмен всей информации происходят

01:21:42

на нового бренда капли надо но если это

01:21:45

делать каждый день так не будет то есть

01:21:48

а вот к красному сконструирована за

01:21:49

месяцем встречу сделать офигенно

01:21:51

работает поэтому

01:21:53

опять же когда процессы от

01:21:55

урегулированные я думаю гораздо проще

01:21:57

быть на удаленке когда процессы

01:21:59

начинаются там сложнее но тоже все это

01:22:01

можно то есть видеть мне кажется подход

01:22:04

должен быть удаленке через украине

01:22:06

показателями результатом далеко не всем

01:22:10

это конечно комфортно но

01:22:12

это соединить иная форма правильного

01:22:14

управления

01:22:15

удаленно ты не удаленное ты

01:22:17

контролируешь такая разница но на старте

01:22:19

наверное опять же на старте нужно бежать

01:22:23

рашить типа и с какой favore мере должен

01:22:25

быть по барабану на цифры и контроль то

01:22:27

есть и тогда все таки пусть решает и

01:22:30

взаимодействие ну я видел картинки когда

01:22:32

орошали и на удаленке

01:22:35

возможно но конкретно skyeng тип он

01:22:38

очень долго был очень много удаленной ну

01:22:41

я уже этого не помню ну то есть я помню

01:22:43

когда у них была там то что человеку не

01:22:45

помню основная команда была удаленная на

01:22:47

до

01:22:48

такого момента не помню кстати к слову

01:22:51

про стоянки и про шашлыки и семечки я

01:22:53

помню мозгов сидели разговаривали венгры

01:22:56

суши ну вот ну он не рассказал про

01:22:58

мотивацию сотрудников как он многое

01:23:00

делает для дом для коллег для своих и

01:23:01

так далее и он мне рассказывал что он

01:23:03

там делает вещи верю слушай мне кажется

01:23:05

что у большинства людей у них желание

01:23:08

просто шашлычка вот на природу поехать

01:23:11

он когда не смотрят знаешь мне не очень

01:23:14

хочется взаимодействует с людьми у

01:23:15

которых типа главная цель типа этом на

01:23:17

выходные на шашлычок поехали типа мне не

01:23:19

менее интересное это вот я его сейчас

01:23:21

нам просто бы тоже обсуждали что эта

01:23:23

сфера которая собственно ушла не люди

01:23:25

которые сегодня даже не предпринимателя

01:23:27

кто работает с нами на прогрессивных

01:23:29

компаний у них тоже как будто ценности

01:23:30

все равно меняются что ты начинаешь если

01:23:32

раньше например взять там поколение

01:23:35

старше нас да там 40 50 лет там так или

01:23:38

иначе они приходили в основном на работу

01:23:40

чтобы исполнять свои обязанности что

01:23:42

получают за это деньги то сейчас как

01:23:43

будто даже не предпринимательском

01:23:45

сегменте а просто люди кто работают в

01:23:47

нами у них какой-то немножко

01:23:48

предпринимательский майнце когда они

01:23:50

идут закрыт идей когда они что-то

01:23:51

релизов и когда они хотят чуть больше

01:23:53

чем просто зарплату получить и вот это

01:23:55

вот мне кажется тоже в текущей культуре

01:23:57

помогает и онлайну выстраиваться онлайн

01:24:00

командным потому что если бы все точно

01:24:03

также подходили к работе как просто

01:24:04

исполнение своих обязательств то что

01:24:06

получить зарплату хрен бы это в онлайне

01:24:08

могло работать мне кажется потому что ну

01:24:10

люди бы всегда нашли причину для того

01:24:12

чтобы не делать нитка меньше контроля и

01:24:15

так далее а когда есть вот этот вот

01:24:17

новый какой-то современный такой более

01:24:19

интересный момент эту людей то мне

01:24:21

кажется это поэтому начинает все

01:24:23

работает мне короче бомбит одновременно

01:24:25

что говоришь с одной стороны ты грудь

01:24:27

меньше контроля частному даете больше

01:24:29

контроля потому что

01:24:31

в оффлайне когда ты такое виде что такое

01:24:34

там шла до armani буду проверять она

01:24:37

деленки так как ты выходишь в регулярный

01:24:40

менеджмент и там это не умрёшь там 100

01:24:42

мне кажется больше контраста велась я

01:24:44

противник всяких знаешь этих screen

01:24:46

экран олег экрана то есть это типа не

01:24:49

показатели работая показать работает

01:24:50

результаты это должен быть измерим и

01:24:52

видеть в виде какой-то метрики вы

01:24:54

отображаться

01:24:55

но я согласен с тобой что мой цвет

01:24:57

меняется по крайней мере в компаниях

01:25:00

которые мы строим и наших друзей но про

01:25:03

всех не можем говорить да потому что

01:25:04

рядом с завода где люди приходят просто

01:25:06

добраться руссо на работу с тарасом ну

01:25:08

вот в моем окружении нет компании где

01:25:12

люди приходят просто на работу мэр уже

01:25:14

не скажу все про ценности прочитай змеи

01:25:16

изменение мира может быть мы нашли число

01:25:19

предпринимателей и скорее все мои меньше

01:25:21

100 точки зрения там вы ручек что

01:25:23

по-любому эти громадные завод люди

01:25:24

просто приходят работать но в нашем

01:25:26

окружении

01:25:28

нас люди за целями я я лично

01:25:32

стараюсь чтобы это было так лично у меня

01:25:35

в компанию а как ты вот вообще ну вот

01:25:38

опять же вы сталкиваетесь я думаю сейчас

01:25:39

с наймом прям плод надо быстро растете

01:25:41

насколько вообще людей с каким-то вот

01:25:44

таким вот майонез этом легко или сложно

01:25:46

искать в россии потому что у нас эта

01:25:49

культура она так или иначе не так давно

01:25:50

начала зарождаться и вообще в целом

01:25:52

какие-то новые технологичной компанией

01:25:53

их не так много до сих пор насколько вам

01:25:56

сейчас легко или сложно искать каких-то

01:25:59

интересных людей

01:26:01

нужно им сюда знаешь всегда сложная

01:26:03

штука

01:26:05

сейчас вывели под за квартал семьдесят

01:26:07

семьдесят восемь человек и что такое

01:26:10

но знаешь я не могу сказать что там все

01:26:13

сейчас пришли в правильным цветом

01:26:16

ну если я не знаю не проверял ну вот так

01:26:19

чисто в голове моей по-другому что

01:26:22

работает я думаю что внутри компании

01:26:25

mindset зарождается трансформируется

01:26:27

потому что мое мнение внутри что люди

01:26:31

все по умолчанию классные хорошие если

01:26:34

попадают в правильную среду где про цели

01:26:36

где про результат где про честность то

01:26:39

тогда и человек меняется он

01:26:42

подстраиваться под эти вещи например мы

01:26:44

когда-то берем от некоторых людей иногда

01:26:45

наблюдаем но не обычно для нас поведение

01:26:48

и потому такие типа где-то работал а там

01:26:51

танки работа ну все понятно ну короче

01:26:53

скоро перестроиться то есть за понимание

01:26:55

то здесь уже понимаете что тебе ну там

01:26:57

так принято да там так было принято что

01:26:59

не знаю колхозить там было принято

01:27:02

начальнику подлизывать до

01:27:04

нас другие ценности другие другие вещи

01:27:08

важные люди адекватные они все

01:27:10

трансформируются и и и радуются того что

01:27:13

теперь можно теперь можно

01:27:15

привести аргументы

01:27:17

начальнику спорить с начальником когда

01:27:20

он говорит чушь на

01:27:22

можно томпсон мнение как-то обосновывать

01:27:26

можно предлагать себя не пошлют жопу там

01:27:29

что карьера и рост по карьере он

01:27:32

основании грейдов конкретных результатов

01:27:34

и нет оснований выслуге лет и мы это все

01:27:36

людей доносим я вот этот то эта вещь

01:27:39

которая там команда

01:27:42

ребят у нас она делает для того чтобы

01:27:45

там было кайфу

01:27:47

такие вот условно говоря есть это сказал

01:27:51

вещи да это для я прав а по отношению к

01:27:55

руководителям которого у тебя самую

01:27:56

верхушку тебя там ключевые вещи на

01:27:59

которые ты вообще смотришь и что для

01:28:00

тебя важно именно вот в руководителях

01:28:03

чтобы над руководителем то есть

01:28:07

броди наши

01:28:09

лица будут сложно прямо сходу сходить

01:28:11

сказать я именно к больше дать как

01:28:13

личностная больше не про [ __ ] а как как

01:28:15

вот как как личности здесь сейчас сказал

01:28:17

например честность до что типа что можно

01:28:20

спорить приводить аргументы и так далее

01:28:21

что вот это как как только к может могут

01:28:23

люди раскрываться только не могут

01:28:25

проявляться а вот так в руководители что

01:28:27

до sister cities от счастья те же самые

01:28:30

цены на то есть чтобы он не был

01:28:32

пассажиром чтобы интерактивным чтобы он

01:28:35

предлагал резную результативные весь

01:28:38

чтобы добивался результата чтобы не был

01:28:40

таким сплетником каким

01:28:44

чтобы разводил всяких эту хрень знаешь

01:28:47

как противную чтобы он был за здравый

01:28:49

смысл чтобы он обладал навыками

01:28:52

регулярного менеджмента у нас не то что

01:28:55

не кусочку типу всех идеально скилл

01:28:57

этого но они качаются учиться то есть

01:28:59

это точно не главный скилл но хотелось

01:29:02

бы чтобы это было у всех чтобы

01:29:04

[музыка]

01:29:06

да не знаю для меня это значит его

01:29:08

просто чтобы он был хорошим человеком

01:29:09

чтобы хотелось обонять вы наверно его

01:29:12

взять вот наверно вот хотелось бы

01:29:15

команду такую такую иметь чтобы вот с

01:29:19

каждым хотелось бы обняться брат антик

01:29:22

но что хороший человек что и по голове

01:29:27

умный и вещь правильно и делает

01:29:29

предлагает и

01:29:31

наверное внутренние штука вот хочет все

01:29:34

камни теле не наверняка бы я так все

01:29:35

проверим а вот тебя по отношению к людям

01:29:38

с которым отработать что же такое так

01:29:39

кайфово не кайфует с человеками кайфово

01:29:41

тут и садится к ней будешь а вот

01:29:43

то есть это кришна превратить в компании

01:29:47

крутой какой-то человек сильный и он

01:29:49

performed реально да понимаю что

01:29:51

личность и он тебе ну-ка посмотри есть

01:29:54

разные вещи есть софт скиллы да когда

01:29:56

чувак ну в целом правильно мыслит и

01:29:59

какие-то и а есть какое-то внутреннее

01:30:02

мое ощущение что он не может быть не

01:30:04

нравится да вот если он по софтом хорош

01:30:07

то есть он честный проактивный там

01:30:09

предлагаю орошения и как бы он ни

01:30:12

пассажир

01:30:13

но по каким-то причинам он не чем-то мне

01:30:15

нравится так смысле

01:30:17

моей проблеваться до носа мне в моем

01:30:20

прямом причине таких людей нет интер

01:30:22

есть люди которым я мало общаюсь и я

01:30:25

например подхожу там и поэтому

01:30:27

руководитель этого человека и кажете

01:30:29

послушаю вот что-то странное а

01:30:31

мне человек и не касаясь на руководитель

01:30:34

говорит слушать и показалось просто сам

01:30:36

он крутой чувак там типа вот это так то

01:30:38

так то там а вот как бы ты сможешь найти

01:30:39

вещи он у них и не эксперты не должен

01:30:41

быть ну то есть поэтому не прикапывают я

01:30:43

такой да вообще вопросов нет понял то

01:30:46

они просто носятся начале поста что

01:30:48

сказал стать на тебе тоже что теперь

01:30:51

здесь человеком не кайфово не круто то

01:30:52

ты с ним не будешь давно интересно было

01:30:54

понять как это проявляется зав ты точно

01:30:56

важнее харда фантастика что харнам то

01:30:58

можно научиться заняли до

01:31:00

кпс человек [ __ ] ну типа

01:31:04

и он хочет там не знаю за что там за

01:31:07

мохини ровать кого-то по обманывать у

01:31:09

него культуре такой от его хрен днк

01:31:14

догорая тебя слушаем не знать что

01:31:16

приколоть и прям такое короче фанатик

01:31:18

типа своего дела ну то есть я прям ты я

01:31:20

идем какой вопрос не за да ты прям такой

01:31:23

типа фанатичный тому же вот прям до

01:31:24

деталях вот тут вот тут вот уж я

01:31:26

стараюсь вообще по верхушкам вне я

01:31:28

понимаю , понимаю что тебя там просто

01:31:30

что что у тебя тебя есть очень глубокое

01:31:34

четкое понимание того что ты делаешь и

01:31:36

куда вообще движетесь это круто то есть

01:31:38

это когда знаешь как я пытаюсь продать

01:31:40

от понять это ли это и есть как бы

01:31:44

то что влечет за собой ключевой он как

01:31:47

бы результат основной или это наоборот

01:31:49

следствие что ты за счет того что

01:31:51

получаешь результаты ты так фанатеешь

01:31:52

это от всего этого она в какие-то

01:31:55

моменты одна ситуация китов момент

01:31:57

другой столько сказать что например за

01:32:00

последний год я очень сильно качнулся

01:32:01

вообще в понимании менеджмента windows +

01:32:03

r директор когда мой партнер стал типа

01:32:06

больше персоне и когда я если раньше я

01:32:10

операционку сам на себе тащил дай мне но

01:32:12

я никогда не управлял компанией я

01:32:14

никогда не работал в компаниях больших

01:32:16

да откуда мне знать как это вообще

01:32:18

работает да мне был свой свой вижу а

01:32:19

когда пришел чар директор когда настал

01:32:23

много диалогов стало с моим партнером с

01:32:24

чер директором и когда могут много все

01:32:27

это там обсуждали всякие ситуации сложно

01:32:29

что нас тоже там было где-то на [ __ ]

01:32:32

менеджер или типа не сам оптимальным

01:32:34

образом и разгуливая это то я сильно

01:32:37

вырос но сердцем чувствую что у меня

01:32:39

другое понимание из пониманием этого я

01:32:43

понимаю что я не хочу быть в

01:32:45

таком и главное по моему тот самый

01:32:49

миллиардер и сказал же до что после 300

01:32:52

человек там уровень вообще менеджмент

01:32:54

меняется в компании но и в целом это не

01:32:56

дает чтобы бежит абсурда что по сути там

01:32:59

должны приходить в компанию прямо

01:33:01

профессиональные менеджеры кто этому

01:33:03

ялты не фанатик - ну если то есть как бы

01:33:06

что такое фанатизме для меня в

01:33:07

менеджменте то есть ты готов каждый

01:33:09

процесс 24 на 7 разбирать руками прямо

01:33:12

прокачиваться в каждом нюансы и дальше

01:33:14

как бы обучаться по сути вот как раз

01:33:16

такие люди становятся потом

01:33:17

профессиональную минную менеджерами как

01:33:19

бы вы уже на пути к этому к построению

01:33:22

новых какой-то ну вот решил операционной

01:33:25

исполнительного там уровня менеджмента

01:33:28

усиливаются в дикторов к в компаниях

01:33:30

появились тебе самому сейчас вот как ты

01:33:33

понимаешь как ты чувствуешь тебе подо

01:33:37

все это вот у тебя растет компания у

01:33:39

тебя растет естественно менеджмент да

01:33:41

тоже он становится более высокого уровня

01:33:43

ты под этой что тебе нужно развивать

01:33:45

тебе нужно софт и куда-то развивать софт

01:33:46

скиллы моей до или тебе нужно тоже

01:33:49

как-то в хард скиллах прокачиваться

01:33:51

где-то просто чтобы расти соразмерно

01:33:53

компании чтобы к компании не выкинул

01:33:55

оттуда не сказал где ты не успеваешь я

01:33:58

думаю это это то есть и какие-то навыки

01:34:01

мне появляются именно развитые развивая

01:34:03

какие-то имена софтовые навыки и где-то

01:34:06

более смиренен это более понимающие эту

01:34:09

штуку воспитывал себя но и ходы тоже

01:34:11

появляются новые просто опять же

01:34:13

компания больше entry задачи проекта

01:34:15

раньше на не было то есть например там

01:34:18

сейчас много переговоров по новым

01:34:20

раундом потенциальным и раньше такого не

01:34:23

было объема там где-то партнерства

01:34:25

интересные на микки намечаются

01:34:28

раньше этого тоже не было то есть я

01:34:31

думаю я развиваюсь в ту область где я

01:34:33

развелась как founder да то есть именно

01:34:35

тот человек который отвечает за дивизион

01:34:37

за развитие и

01:34:40

так предел тоже растут так где в состав

01:34:43

развиваешься то есть это же наверно

01:34:45

наблюдая о том как делать в другие

01:34:47

ошибки как я слышу обратную связь

01:34:50

конкретно там тепло томатного partner at

01:34:52

a much are директора а других

01:34:54

руководителей вижу как типа они

01:34:56

проявляют себя этакой думаю прикольно

01:34:58

качество вот мне хочется в его себе тоже

01:35:00

усилить и ты дальше просто на уровне

01:35:02

рефлексии но зато как-то книжки там еще

01:35:04

и книжки и рефлексия в своя внутренняя

01:35:07

тип что тут надо по-другому себя вести

01:35:09

здесь типа надо быть более там

01:35:11

принимаешь весь набор наоборот более

01:35:13

требовательным быть менее меньше терпеть

01:35:16

[ __ ] а у тебя есть какие то не знаю

01:35:18

психолог-консультант

01:35:19

к тому ты ходишь что получить обратную

01:35:21

связь или как ты получаешь обратная

01:35:22

связь потому что когда ты опять же

01:35:24

находишься на достаточно высоком уровне

01:35:25

с точки зрения понят делаем ещё строку с

01:35:28

объективную картину да у тебя есть

01:35:29

определенные там обязательства b

01:35:31

количество людей и так далее тебе ну так

01:35:34

или иначе нужно получать обратную связь

01:35:36

не только от близких людей партнеров там

01:35:38

а каким образом это суши у меня есть

01:35:41

задача стоит стёпа и сходите на

01:35:44

психологу и коучем начать заниматься

01:35:46

честно говорю пока еще не занимаюсь но

01:35:49

понимаю что надо там . ростом он я думаю

01:35:51

да но объективно

01:35:53

сейчас я расту точно через общение с

01:35:56

командой то есть и я очень благодарен

01:35:59

команде и то что происходит сейчас есть

01:36:02

некая сейчас у вас уже такая стадия

01:36:04

когда команда во многих вещах круче тебя

01:36:06

и анализ я это всегда так было то есть

01:36:09

каждый руководитель в каких-то вещах

01:36:12

сильнее меня

01:36:14

ну саша пошёл на продаже стал строить

01:36:16

продажи

01:36:18

общение было пришел к операционный там

01:36:21

стал монады рейтинг процессы но я бы

01:36:23

конечно если бы я только этим занимался

01:36:26

я конечно возможно дело бы это хорошо

01:36:27

архи меня куча других вещей я не могу

01:36:30

это делать хорошо и поэтому пытается что

01:36:32

в каждой сфере есть человек который

01:36:34

гораздо эксперт него к ней а вот у меня

01:36:36

смотрю сейчас вопрос тоже вообще в целом

01:36:38

так сейчас борьба за кадры так или иначе

01:36:40

на рынке сто процентов и

01:36:43

вот смотри есть компании которые уже там

01:36:45

индекс условно говоря у них есть

01:36:47

охренительный пул того почему они кручу

01:36:49

других и почему они могут например к

01:36:50

себе позвать на кого-то человеком к ним

01:36:53

пойдет а что вы даете людям то есть вот

01:36:56

например когда компания

01:36:58

начинает только свой путь и ликом когда

01:37:00

компания уже находится на ваш стадии на

01:37:01

какие точки как бы человеку давить не то

01:37:04

что давить а где ему давать для полетов

01:37:06

он захотел прийти в компанию не в яндекс

01:37:08

к или там не в тиньков который дает

01:37:10

супер кучу много бонусов каких-то платят

01:37:13

больше и так далее от нас там например

01:37:14

было случай мы [ __ ] да мы там

01:37:16

разработчика у нас сходил x5 retail

01:37:19

который дали им условия просто в три

01:37:21

раза лучше и мы ничего с этим не смогли

01:37:23

поделать это мне каким образом удержать

01:37:25

как вы мотивируете людей работ с вами

01:37:26

мужская понимаю есть несколько вещей

01:37:29

которые человек принимает решение это

01:37:31

зарплата такими дмс амида всякими такими

01:37:34

штуками эта задача интерес этих задач

01:37:38

интерес задач на и важность поле пользу

01:37:40

этих задач на другую для же мира там

01:37:42

высоко ты делаешь то что полезно другими

01:37:45

и третье это карп культура

01:37:47

культура и так раз не про бонусы дмс а

01:37:50

имен и не про красиво офиса это

01:37:52

внутренние установки принцип управления

01:37:54

вот тебя есть три вещи и ты ими

01:37:57

балансируешь например у яндекса очень

01:37:59

мало интересных задач ну базовая не

01:38:02

скажу но типа понята только на супер то

01:38:04

по земной да потому что там она [ __ ] та

01:38:07

же я понимаю может быть я ошибаюсь

01:38:08

олимпиадам обезьяны кстати про скажи ты

01:38:10

не прав но насколько я понимаю большие

01:38:12

компании там так устроена что ты делаешь

01:38:15

какую-то ну программист приходит он

01:38:16

начинает делать кута микро кнопку эту

01:38:19

кнопку делает месяц до там типа наделать

01:38:21

конь маленьким и как бы ну получать кучу

01:38:24

денег условно говоря влияние ником и

01:38:26

влияние такого от сделаны задачи да и и

01:38:31

выкладки на бой . да и и люди увидят

01:38:33

типа очень долго проходит время и

01:38:35

получается ребятам возможно не интересно

01:38:37

работать или принципе то могут быть

01:38:39

задачи которые в принципе не интересно

01:38:41

заниматься

01:38:42

значит раз таки появляются такие задачи

01:38:45

неинтересные но мы там балансируем все

01:38:47

это этом у нас длина чеснок задачи

01:38:50

быстрее выходит до клиентов там понятно

01:38:52

и польза очень быстрая на протяжении

01:38:56

корень ебануть это вот как я это вижу

01:38:58

может быть это по-другому но вот мне

01:39:00

кажется это так им и поэтому мы не можем

01:39:02

конкурировать деньгами это я понятно ну

01:39:05

и осознанно это понимаю мы можем корт

01:39:08

культурой и не то что у яндекса плохая

01:39:11

или тому сбера плохая культура на разные

01:39:13

в разных компаниях и дальше вопрос вот

01:39:15

этому человеку что больше нравится дух

01:39:17

как в яндексе как сбили как мы или

01:39:19

где-то в другой компании или как у нас

01:39:21

до сих пор культура интересно задач вот

01:39:25

ведь вещи на которых мы напираем мы

01:39:27

понимаем четко что мы но мы не можем его

01:39:30

деньгами а вот это карп культура она

01:39:32

сейчас за счет онлайн а не будет

01:39:35

размываться суши у нас мир кучи

01:39:37

мероприятий коснулся стало в разы больше

01:39:39

не 5 чем была раньше во первых когда вас

01:39:41

очень многом неприятие на удаленке они

01:39:44

примерно с

01:39:45

hell он был 8 часов в онлайне в думе там

01:39:47

разные комнаты разные китай игры там то

01:39:50

есть у нас есть прям event-менеджер в

01:39:51

штате это делают но в год нашел вообще

01:39:54

неделю то есть у нас затяжной вот этим

01:39:57

советам в обед мероприятие вечерами 5 в

01:39:59

обед mi5s вечером к тому с утра код

01:40:01

мероприятия и такие-то игры посиделки

01:40:04

какие то просто сборы со мной down

01:40:08

словно разными приятие люди сами

01:40:10

придумают куда ходить по этому удалить у

01:40:12

нас также много мероприятий и прекрасно

01:40:14

все чувствуют молотова стали час больше

01:40:16

собираться потому что если раньше мы

01:40:19

таки тебя в офисе чем сачок собирать то

01:40:21

сейчас например в московский офис

01:40:23

собирает физически и другие города тоже

01:40:25

знаю что собираются что просто там типа

01:40:28

ребят пойдемте пинбол и давайте той

01:40:30

стороны ли мы какую-то часть этого

01:40:32

оплачивают компании кобудо нет

01:40:35

прикольно ну в таком случае возможно я

01:40:39

ношу вещи средства разговорами даже

01:40:41

когда это вера в онлайн укрепилась

01:40:43

короче ну да все просто твоем примере

01:40:44

смотрю это что но просто смеши тоже

01:40:47

разговаривали недавно идем мы с ним

01:40:50

обсуждали план якобы должны ждали

01:40:53

скепсиса определенной есть уже как бы да

01:40:54

все понятно люди как бы в офисе должны

01:40:56

взаимодействий ты говоришь но интересный

01:40:58

кейс навешивать однозначно это точно

01:41:00

работа и у нас занимается там 23 что

01:41:03

даже не помню уже сейчас на фоне это вам

01:41:06

огромное количество компаний кстати

01:41:07

появилась именно вы наверняка знаете в

01:41:09

сектор квест комнаты в онлайне там делал

01:41:11

это так далее в должен но я винт видео

01:41:13

все-таки есть и не знаю количество что

01:41:14

этим занимаются у меня ноль я честно не

01:41:16

знаю мы все сами делаем или мечта на

01:41:18

подлете купаем честно не знаю ну думаю

01:41:20

типа и звуковое людей нет они точно

01:41:22

могут заказать услуги и проводить

01:41:24

мероприятие

01:41:27

расскажи мне вот смотри у тебя есть вижу

01:41:30

то есть понимание куда ты идешь туда

01:41:32

есть вообще стопроцентная уверенность

01:41:35

тотальная в том что результат будет и

01:41:37

будет большой он и сейчас уже есть а что

01:41:40

еще вот помимо бизнеса хочется вообще

01:41:43

помимо бизнеса ты там про миллиард

01:41:45

заговорил чего ты еще хочется из китая

01:41:48

не знаю простые радости раньше я помню

01:41:51

еще там пять лет назад она стала

01:41:52

обсуждали ты хотел гражданином мира быть

01:41:54

вот я прям помню тебя так как было

01:41:56

желание паспорта там иметь сингапуре в

01:41:59

штатах в россии но у этой мысли остается

01:42:02

еще хочется да всему все это помимо того

01:42:05

что ты реализован большую идею помогаешь

01:42:07

на хочется чтоб по кайфу была счастлива

01:42:09

что бакаев и чтобы хочешь путешествовать

01:42:12

чувствуешь сейчас хочется путешествую

01:42:16

потом не захочется не буду

01:42:17

путешествовать хочется гармоничных

01:42:19

отношений хочу хоть кармических

01:42:21

отношений что будет через пять лет я не

01:42:22

знаю может быть не захочется быть

01:42:24

одиночкой может быть нет хочется сейчас

01:42:27

часто дадите не очень хочется можно

01:42:29

через пару лет снова захочется будет

01:42:30

буквально год назад я хотел очень много

01:42:33

детей час почему ты как то мне стало

01:42:34

меньше хотеться ну и тут уверен что это

01:42:38

все меняется просто

01:42:41

мягко 5 жизнь набор целей которые я

01:42:44

перечитываю фиксирую там есть город

01:42:46

хочется построить и хочется

01:42:49

этом и разные вещи купить там какие-то

01:42:52

большие китая задача сделать чаще всего

01:42:55

у меня много задачами на кита ну про

01:42:58

реализацию сделать фон там взять город

01:43:02

там построить то эта штука но по мне это

01:43:04

просто ну прикольно на смысле по кайфу

01:43:06

это делать казани мира хорош а навыки

01:43:10

хочется качнуть в этом году поставила

01:43:12

себе задачу ну дайвинг я уже получил

01:43:14

активно ныряю научился на карте кататься

01:43:17

на вейке кататься

01:43:19

хочу сдать пилотные право самолет до

01:43:22

теперь но это для моторные штуки нашел

01:43:26

курс есть даже не дуальна программа типа

01:43:28

можно научиться стоит при условно

01:43:30

полтора миллиона индивидуалка так что он

01:43:34

вполне себе сейчас уже 6 июня сдаю июля

01:43:38

сдаю на мото права и хочу на

01:43:41

экстремальном утверждение походить

01:43:42

именно не просто право получить а именно

01:43:44

научиться ездить правильно то есть

01:43:47

хочется скиллы свои расширить язык

01:43:49

нарезки хочется выучить много чего

01:43:52

хочется тебе у тебя в vision какое

01:43:54

относительно себя в будущем ты хочешь у

01:43:57

нас есть разные кто-то хочет взять лет

01:43:59

на пенсию например уйти а у тебя как ты

01:44:01

не 2 1 ну конечно победном сусле

01:44:04

мне же по кайфу ну то есть мне жив

01:44:08

нравится доделать то есть почему я

01:44:10

должен себя ограничивать не делать не

01:44:12

делая то что мне нравится

01:44:14

то есть я не понимаю ты мне нравится

01:44:16

словно лепить куличики да и почему мне

01:44:19

там в 60-е должно перестать хотеть

01:44:21

купить кулички если перестанет хотеться

01:44:24

но пока перестану туда не буду она

01:44:27

перепить я хочу чтобы меня была такая

01:44:29

возможность делать то что хочется и

01:44:31

хочется из-за хочется передать купить

01:44:34

перестану лепите но главное чтобы у меня

01:44:36

был купил можно и захочется репостнуть и

01:44:39

там не знаю на острове закрыться своем

01:44:40

ну круто буду так делать пока кароч не

01:44:43

ухожу знаешь такие

01:44:46

вот такой концерт звезд которых ты прямо

01:44:49

что мир очень интересный вообще не

01:44:52

черно-белый есть очень много граней я

01:44:56

понимаю что я расту у меня меняется

01:44:58

мнение в рамках текущего положения дел у

01:45:01

меня есть описан список целей ну сейчас

01:45:03

я вижу да что тебе потом я там фигачу до

01:45:06

конца ну просто там сказать о будет

01:45:08

другое управление там скорее всего праве

01:45:10

не будет сайте дикторов ты участвуешь и

01:45:12

они там сам strutto пешком по нее да ты

01:45:14

скорее что там с умным видно на 1 нужно

01:45:17

будет обретать навык сирии серьезный

01:45:19

морды такой небольшой важным лицом не

01:45:21

хочу серьезно хочу чтобы в этом наш на

01:45:23

пир сел в чартер там что бизнес-партнеру

01:45:27

ты с ними полетел там куда-нибудь в

01:45:28

россии и как

01:45:30

там дальше приехал под этом посидел

01:45:33

бас-бочки там дела перетер там ну потом

01:45:36

дальше другого чартов ну там полетел

01:45:39

висят они в операционке сестани звонить

01:45:41

клиентам кит более масштабный делал дела

01:45:45

делать меньшим количеством сил то что мы

01:45:48

еще с тобой молодые дамы не знаем как

01:45:50

нам условно

01:45:52

то чтобы передвинуть миллиард рублей нам

01:45:55

нужно сделать миллиард действие да вот

01:45:58

большие дядьки на [ __ ] я вижу больше нет

01:46:00

ни по возрасту а пом мыслей и по

01:46:02

точности тобой действия они одним

01:46:05

действием перед миллиарды перемещают и

01:46:07

вот тут хочется наработать скилл чтобы

01:46:09

вот таким образом делать что-то на пир

01:46:12

ты не компанию делаешь а ты инвестируешь

01:46:14

чувака который делает компанию и он

01:46:16

делает тысячу действий да а ты делаешь

01:46:19

отдел есть это вот я очень кстати сейчас

01:46:22

в точку подметил я вот смотрел там

01:46:26

недавно богуславского мильнер а я вот

01:46:29

что заметил я вот если сравнивать

01:46:31

например их и сравнивать там founder

01:46:34

кухни на районе наблюдая не вот люди

01:46:38

немножко пока что разного калибра

01:46:39

разного масштаба и вот когда ты смотришь

01:46:41

на там нога славского номера они

01:46:43

настолько спокойны вот такие знаешь и

01:46:47

размеренный и ты видишь то что он не не

01:46:49

мельтешит он не делает массу действий он

01:46:51

делать так одно действие и она точно это

01:46:55

и потом я сразу после этого я чет сидел

01:46:57

как-то ночью смотрел разные интервью мне

01:46:59

захотелось погрузиться в бизнеса что то

01:47:02

немножко послушаем нему задает нам

01:47:03

вопрос типа как ты много спишь много

01:47:05

отдыхающих я много сплю и много отдыхаю

01:47:08

почему потому что когда я был молодой и

01:47:11

начинал только свой путь я делал очень

01:47:13

много действий точность этих действий

01:47:15

было низко и мне нужна была широкая

01:47:16

воронка то есть не за сутки нужно было

01:47:18

успеть очень много действий сделать а

01:47:20

сейчас у меня воронка очень узкая я за

01:47:23

сутки делают три действия принимают три

01:47:25

решения но точность каждого этого

01:47:27

действия должна быть максимально высокой

01:47:29

потому что масштаб каждого этого решений

01:47:30

очень большой и мне если раньше мне по

01:47:33

барабану было на качество этих действий

01:47:34

нужно было просто успевать на количество

01:47:36

работает то сегодня должен быть

01:47:38

максимально здоров максимально

01:47:39

выспавшийся для того чтобы принять самое

01:47:41

правильное решение здесь и вот это

01:47:43

решение но на миллиард то есть с нашим

01:47:45

развитием мы начинаем принимать меньшие

01:47:46

решение но важность были когда важность

01:47:49

этих решений вес этих решений но он как

01:47:51

бы растет вот это вот такая очень крутая

01:47:54

что часто думаю что когда для того чтобы

01:47:56

вы больше еще заработать то нужно еще

01:47:58

больше работать над когда нет наверное

01:48:00

как бы модель просто меняется немножко и

01:48:02

уровень то влияние и уровень твоих

01:48:04

решений тоже вместе с этим меняется

01:48:06

предмет это хорошо ты сказал про charter

01:48:08

кофеек

01:48:09

одно действие типа и много результата

01:48:12

цукерня влияния но опять же явишь я хоть

01:48:15

описывают деньгами но в говорим о и типа

01:48:18

не но деньги не являются самоцелью я так

01:48:20

просто понимаю что это знаешь как

01:48:22

удобная оценка то есть еще а цены до как

01:48:26

еще оценивать эти действия типа

01:48:27

эффектностью какой-то да вот на поэтому

01:48:29

оцениваем их каким-то количественным

01:48:31

показателем в формате денег то есть тоже

01:48:34

понятно что это просто нужно чем-то

01:48:36

называть мы поэтому называем деньгах

01:48:38

финальная какой навык на твой взгляд

01:48:42

сегодня вообще ключевой который нужно

01:48:45

развивать для того чтобы в нашем

01:48:47

современном динамичном этом быстро

01:48:49

меняющемся мире преуспевай и вот как ты

01:48:52

горишь ждать чтобы чтобы быть уверенным

01:48:54

чтобы получать результаты чтобы

01:48:55

развивать строить компанию какой вот

01:48:57

навык на твой взгляд возможно то что

01:48:59

тебе уже помогает или то что ты хочешь

01:49:00

развить или развиваешь что самое важное

01:49:02

на твой взгляд для предпринимателя

01:49:04

конечно не для всех

01:49:08

не коснется только динамичный мир и на

01:49:10

столько всего много что

01:49:13

я вижу опять же разные ребят с очень

01:49:18

большими результатами которую я

01:49:19

совершенно разные нам поэтому наверное

01:49:22

сейчас в текущее время там через поры

01:49:25

это еще бой бубников более актуально

01:49:27

будет что можно быть успешным

01:49:31

успешном и

01:49:33

оценочное суждение

01:49:34

принципе обладая совершенно разными

01:49:37

навыками

01:49:38

мне нравится системный подход да но я

01:49:42

знаю кучу компании которые там фаундеры

01:49:44

совершенно не системные и

01:49:47

там не знаешь опытные и делать классные

01:49:49

результаты

01:49:51

поэтому меня нет какого-то

01:49:53

универсального кого-то совета я точно

01:49:56

хотя вот мышка то любознательность или

01:50:00

ненужности по не сдаваться не хочет

01:50:02

такие простые вещи советует типа длину

01:50:04

не сдаваться надо много перебирать факт

01:50:06

факт

01:50:07

нужно это для тебя факт

01:50:10

просто звезде говорят как бы поэтому

01:50:13

настолько то есть везде говорите по не

01:50:15

сдавай стёпа идите дальше перебираете

01:50:17

давай давай давай порассуждаем все не

01:50:20

знаю одного от рассуждаем рыбачит найдем

01:50:21

да ну вообще сейчас как бы

01:50:26

самое вот что я по крайней мере на блюдо

01:50:28

и это сейчас идёт такая знаешь

01:50:30

пертурбаций определенная на рынке вот

01:50:32

что я по крайней мере вижу что многих

01:50:33

людей реально там в пандемию просто по

01:50:36

выкидывало с работа выкидывало из их

01:50:38

бизнеса и я вот прям вот очень часто еще

01:50:41

слышу типа все херово и то есть люди как

01:50:44

бы хороший аналог и они такие в жопу

01:50:47

лужи сели и не понимают чуть дальше

01:50:49

делать и хоть она как бы на самом деле

01:50:51

если взять за большинство людей кто

01:50:53

предпринимателем стали они вначале

01:50:54

просто шубу тные были много-много вот

01:50:56

как ты рассказал перебирали но когда

01:50:59

типа выбивает из колье привычной то ты

01:51:02

ну какая может реально выбить ты можешь

01:51:04

сесть в лужу и вот здесь как раз мне

01:51:08

кажется очень важно сказал

01:51:09

любознательность мы носком как бы ленив

01:51:11

и не любознателен но вот в такие моменты

01:51:13

очень важно вот эту любознательность

01:51:14

понять куда еще теперь можно пойти и что

01:51:18

на этом такая линия не кончилось потом

01:51:20

позитивный настрой но мне кажется без

01:51:23

него очень тяжело

01:51:25

даже них бизнеса ну вообще

01:51:28

всё ещё таких полезных навыков ко мне

01:51:31

как коммуникационные навыки но опять же

01:51:33

я знаю лютых интровертов которых дело

01:51:35

бизнеса и

01:51:37

то есть они просто находят какие-то вот

01:51:39

эти позиции которые коммуницируют

01:51:40

например

01:51:42

вкус ну кстати да но тип он убьют

01:51:47

интроверт насколько я его видела и

01:51:48

насколько эти петра он сам в книжке про

01:51:50

это говорит ну

01:51:51

[музыка]

01:51:52

возможно да но он к слову о 0 супер

01:51:56

системный супер гипер вообще системный

01:51:59

чел тоже это это кстати конечно

01:52:02

компенсируется ты не можешь где-то не

01:52:04

можешь наша будете тебе строй тогда

01:52:06

супер системно чтоб тебе не нужно было

01:52:08

вот это мутить чего еще есть

01:52:11

очень важно навык на самом деле выбрать

01:52:14

правильную нишу то есть и потом девать

01:52:16

деньги не закончится когда там телефона

01:52:18

сделаешь там 200 миллионов типа чтобы

01:52:19

они дальше продолжали а это важно на

01:52:21

старте к например когда ты только типа

01:52:23

там 1 миллион сделать это барабан ну

01:52:27

когда coles и делал тебе я просто очень

01:52:30

быстро уперся в это и я такой типа ву

01:52:33

то есть типа если бы я делал бы те же

01:52:35

самые действия в нише гораздо больше

01:52:37

сказать результат был сильно боль

01:52:38

поэтому до для первого результата

01:52:42

наверно это неважно но это не

01:52:44

сомневаешься в результате лучше уж

01:52:46

выбирайте то типа там где много денег им

01:52:48

больше рынка и скорее все твои твои

01:52:50

количество денег какое количество

01:52:52

действий большой как здесь сделать

01:52:53

больше результата чем маленькой ниш

01:52:55

кстати вот про про деньги тоже про то

01:52:59

что сегодня актуальна мне кажется за

01:53:01

счет того что рынок жестко накачен

01:53:02

деньгами и в любую ниш куда сейчас не

01:53:04

суйся будь то производства столов или

01:53:06

еще что-то порог входа поднимается как

01:53:09

раз за счет объема вливаний за счет того

01:53:10

что компании растут и вот слова про

01:53:12

коммуникация почему сегодня коммуникации

01:53:14

на мой взгляд очень важно потому что

01:53:16

заходя в любую более-менее большую нишу

01:53:19

большой рынок тебе нужен капитал а

01:53:21

капитал как бы где чем через

01:53:23

коммуникацию и так ли на этом знаешь

01:53:25

может чем-то систематизировать короче

01:53:26

авто поверили в возможность

01:53:30

тоже такое и

01:53:33

кажется сделать может любой кто реально

01:53:37

будет это делать включила штука делать и

01:53:40

это очевидно не спи раза получается

01:53:41

очевидно это не все просто очевидно у

01:53:44

тебя будет миллиард сложностей нужно

01:53:46

брать гибкость ума

01:53:48

проявлять вот умение развиваться потому

01:53:52

что но один хрен ты никогда не можешь

01:53:53

знать ты должен что-то постоянно искать

01:53:55

то есть я не то что сильно эрудиции шути

01:53:58

так но я очень много

01:54:01

ну база не рассказывай родился типа

01:54:04

задач типа все знающий но я очень много

01:54:07

читаю много слушаю да и на сам немного

01:54:09

мысли который не сказал я и хатку то

01:54:11

услышал просто принял осознал как бы ее

01:54:14

словно пересказываю уже с принятым

01:54:15

опытом да вот буквально прямо на счету

01:54:18

сейчас мне кажется сегодня утром и то

01:54:20

читал что

01:54:21

мысли они кабину не рождаются самим и

01:54:24

типа их откуда-то берем да собственно

01:54:26

перевариваем и получается нашему цели то

01:54:28

есть по сути если ты хочешь получить

01:54:30

мысль или там не знаю современном мире

01:54:31

нам всем нужно контент генерить что три

01:54:33

тэги и был высосать и себя выдавить не

01:54:35

можете для того чтобы сгенерить контент

01:54:37

нужно получить контент который перри

01:54:39

работается и даст тебе за либо тебе в

01:54:40

онлайновых я получить прочитать или быть

01:54:43

и нужно много что-то делать чтобы

01:54:45

получить защелкой собственную а после

01:54:46

даты его рассказываешь и вот кстати

01:54:49

проделать тоже тоже буквально мне

01:54:51

кажется тоже сегодняшний где то читал

01:54:53

что

01:54:54

нет смысла

01:54:56

чему-то учиться пока та не научился

01:54:58

делать потому что пак если ты получил

01:55:01

знание ты все равно его не делаешь смысл

01:55:03

дознания получать ну эт у меня на самом

01:55:05

деле была история что я начинал именно с

01:55:06

учёбы я очень много впитывал контента и

01:55:12

потом как бы все что я впитывала

01:55:14

распаковываться да я чувства все таким

01:55:17

бизнес батоном то становишься очень

01:55:19

много знаю но ничего не делают но когда

01:55:21

потом я начал делать весь мой опыт он

01:55:24

стал распаковываться но это мне кажется

01:55:26

на самом деле такое знаешь уникально

01:55:27

какой-то мере случай потому что

01:55:30

проблема такая глобальная что теперь мы

01:55:32

приучаем ся к тому что мы учимся учимся

01:55:34

учимся и не начинаем распаковывать этот

01:55:36

опыт так как казалось интернат это чаще

01:55:39

рид хоффман до оленька который если не

01:55:43

стыдно за первую версию своего продукта

01:55:45

значит он начал слишком поздно сил

01:55:48

запустился слишком поздно да хорошо да

01:55:50

ну вот это типа про то что мы как бы

01:55:52

опыт получаем стендапе надо пинки пай не

01:55:55

реализуемого на практике не делаем

01:55:56

реальных действий которые несут

01:55:58

результат поэтому здесь мне кажется этим

01:55:59

аккуратно быть я наоборот

01:56:01

подход ну типа я наоборот не учился я

01:56:03

начал делать и потом когда у меня

01:56:05

появилось огромное количество косяков

01:56:07

дырок проблем я начал дырки срочно

01:56:09

затыкать и у меня уже тебя не возникало

01:56:11

вопроса почему не нужно потреблять

01:56:12

информацию то есть когда мне например

01:56:14

говорили читают эту книгу мне нахрен

01:56:16

читать эту книгу непонятно вообще я

01:56:18

открывал читал две страницы забивал на

01:56:19

неё хрен но когда я первый раз жизни

01:56:21

столкнулся с какой-то там острой

01:56:23

проблемой например в найме да там меня

01:56:25

будут там или в продаж у меня не

01:56:26

возникало вопроса почему не надо

01:56:27

прочитать и быстро выгрузил все книги по

01:56:29

теме начал их просто запишу меня была

01:56:31

реальная проблема меня горела [ __ ] у

01:56:33

меня появилась острая потребность

01:56:34

который мне нужно было закрытие я очень

01:56:36

быстро получил под нее как бы знания

01:56:38

которые мне нужны опять же про

01:56:40

динамичный мир я сегодня могу

01:56:41

накапливать знания какие-то а завтра

01:56:43

ними на хрен будут не нужно если он

01:56:45

согласен если вспомнил окончена вы кучи

01:56:47

нужно in russia английский язык

01:56:51

но мне кажется вот я больше общаюсь с

01:56:55

ребятами которые запускают сразу проекта

01:56:57

международной я так завидую ну смысле

01:57:01

просто то есть я когда был на ком-то

01:57:02

стартап конкурсе и там училась типа пять

01:57:05

проектов четыре из них были global сразу

01:57:08

все не сразу сортавале оттуда я честно

01:57:10

офигел и я вас приятной ну как бы только

01:57:14

узнаешь завистью приятно ну короче

01:57:15

гордостью не знаю короче мне было жалко

01:57:18

что я до сих пор не знаю языка

01:57:20

нормальную и

01:57:21

я базовом не сразу на между нам рынке за

01:57:25

сложно но это как наша не единственная

01:57:29

думаю барьер потому что у тебя у меня

01:57:30

много обсуждали эту тему про выход за

01:57:32

рубеж у меня были попытки там до

01:57:33

несколько итераций

01:57:35

не очень успешных у тя там тоже были

01:57:37

итерации мне кажется там вопрос не

01:57:39

только в языке в какой-то вот этот тест

01:57:43

и кстати правильно говоришь если ты

01:57:44

сейчас запускался например сразу на

01:57:46

global ты бы по-другому многие вещи leal

01:57:48

а когда у тебя уже есть что-то и ты у

01:57:50

тебя здесь тут ключевые процессы там

01:57:53

вырастет и далее и тебе нужно еще и там

01:57:55

это как дополнительный проект как будто

01:57:57

бы появляется а эти ребята не сразу

01:57:59

выходят у дам них ключевая точка туда

01:58:00

своего внимания вот и получается что

01:58:03

если начинать лучше начинать global и

01:58:05

если global ты не можешь начинать с все

01:58:08

типа языка нет поэтому я бы точно топил

01:58:10

бы за global и условно там я сми пройдет

01:58:14

exit либо я настолько выйдут операционки

01:58:16

что прям совсем надо будет думать чем

01:58:17

заниматься еще то я точно буду проект

01:58:20

делать точно международной сто процент

01:58:22

здесь кстати есть обратная историю что с

01:58:24

английским языком как со многими другими

01:58:25

знаниями там навыками что можно годами

01:58:28

учиться тратить очень много времени не

01:58:30

применять это то есть опять же под

01:58:32

потребности если ты например понимаешь

01:58:34

что у тебя есть острая потребность в

01:58:36

этом и ты для себя принял твердое

01:58:37

решение что ты идешь за границы я уверен

01:58:39

что для тебя вопрос осваивают а он будет

01:58:42

вот так решаться 6 месяцев до 3 6 месяц

01:58:45

просто залазит во все учебники с утра до

01:58:47

ночи как выучишь язык и все то есть у

01:58:49

меня вот нам свой личный пример был

01:58:50

жизни когда я решил там поехать на курс

01:58:53

обучающий в ирландии учиться мне нужно

01:58:55

было быстро подтянуть язык что попасть

01:58:57

нормальную группу потому что он типа

01:58:58

группа без века без языка благо хавская

01:59:00

короче там нормально группе нужно было с

01:59:03

языком я просто типа три месяца вот так

01:59:06

вот с утра до вечера я просто приехал

01:59:07

через три месяца спокойно говорил

01:59:08

свободно по-английски абсолютно ты опять

01:59:10

же появился острая потребность а до

01:59:12

этого меня было просто не заставить

01:59:14

учить этот язык в итоге приходим к

01:59:16

выводу что нет какого-то одного

01:59:17

универсального ну да то есть сам провод

01:59:20

успеха результата можно сделать

01:59:22

совершенно любыми ресурсами ключевая

01:59:25

штука чтобы что-то было наверное так

01:59:26

узам хотя на самый правильный баланс

01:59:28

ресурсов это тоже очень сильно навык это

01:59:30

все по чуть-чуть кто ты можешь из этого

01:59:32

собирать разные к что меня много по

01:59:34

чуть-чуть то есть меня дверку это супер

01:59:36

1 экспертизы нет я неплохо выступаю я

01:59:39

неплохо продукт не понимаю я неплохо там

01:59:42

и на джерри у на начальных стадиях . бы

01:59:45

мне всё по чуть-чуть но нигде нет ход

01:59:46

супер экспертиза 1 мне кажется это и

01:59:48

есть про предпринимательства наверно про

01:59:51

такую сборную солянку где ты можешь

01:59:53

всегда если что или где-то стартануть

01:59:56

или под найти новый ресурс новый актив и

01:59:58

вот из этого получается какой-то boost

02:00:00

результаты при этом куча кейсов когда

02:00:02

чувак с одной компетенцией вообще факт

02:00:04

100 проходил и рвал рынок например с

02:00:07

правильным партнёрством или magic

02:00:09

стороны партнера или с командой просто

02:00:11

до которая закрывала всего 3 недостающих

02:00:14

компетенции на глаз крутяк спасибо

02:00:16

большое спасибо да раньше прям от души

02:00:18

да они вряд ли мне самому приятно

02:00:21

пообщаться на стоп на разные темы розик

02:00:23

дай-ка руку места за вместе не виделись

02:00:25

мы

02:00:26

увидели от души спасибо тебе большое

02:00:29

друзья всем пока

02:00:33

[музыка]