background top icon
background center wave icon
background filled rhombus icon
background two lines icon
background stroke rhombus icon

Скачать "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)"

input logo icon
"videoThumbnail Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны"  (6/6)
Похожие ролики из нашего каталога
|

Похожие ролики из нашего каталога

Теги видео
|

Теги видео

арестович
арестович алексей
алексей арестович
арестович интервью
арестович последнее
олексій арестович
арестович брифинг
аристович
fhtcnjdbx
arestovich
книга
стратегия
философия
лекция
саморазвитие
киев
украина
война
военное дело
литература
китай
планирование
искусство войны сунь цзы
сунь цзы искусство войны
искусство войны
конфуций
украина россия война
война россии и украины
война украина
политика
україна
ukraine
война в украине
зеленский
зсу
арестович про войну
суньцзы
Субтитры
|

Субтитры

subtitles menu arrow
  • enАнглийский
Скачать
00:00:04
есть такое понятие профильная
00:00:06
деятельность я много раз стал меня
00:00:08
профильная деятельность война я даже
00:00:12
преподавание
00:00:13
всегда трактую через войну домой ну с
00:00:15
невежеством войну с комплексами войну с
00:00:17
предрассудками войну с хаусом концы
00:00:19
патрулировал и так далее но если я не
00:00:21
воюю мнение интересно итак бы моё
00:00:24
основное занятие для бизнесмена
00:00:27
профильная в деятельность не может быть
00:00:29
война иначе он перестал быть бизнес
00:00:31
бизнес нельзя воспринимать как бы я
00:00:34
многих бизнесменов жизни вот так в
00:00:35
разговорах или когда прощались за консультациями в
00:00:37
там очень хотелось повоевать начинают
00:00:39
банальной месте партнеру там какому-то с
00:00:41
которым поссорились заканчивая там давай
00:00:43
вот маркетингу компанию как войну я
00:00:45
говорю у тебя какая правильная делится
00:00:47
на всегда спрашивал тоже 0
00:00:49
ты профи надеетесь не воевать до
00:00:51
создавать там создавать прибыль
00:00:54
создавать проекты
00:00:55
ну ты и занимайся не надо воевать это
00:00:57
подмена который очень плохо закончится
00:00:59
для тебя нельзя времена датами
00:01:03
маркетинговую это конкуренция
00:01:08
конкуренция
00:01:09
не есть война это отдельное отдельно
00:01:12
жанр конкурента есть война одесскому и
00:01:14
хотя при всей похожести при всем из и
00:01:17
при всех соблазнах употреблять военную
00:01:20
терминологию это не война эта борьба не
00:01:23
есть война далеко не сюда прибавить 1
00:01:30
там есть какое-то
00:01:34
там есть противостояния борьба такая да
00:01:37
там но игра с ненулевой суммой там есть
00:01:40
но все таки это не война потому что
00:01:42
война имеет признаки очень чутки какие
00:01:45
пожелания противника не является
00:01:47
обязательным условием победы давались
00:01:48
внесли успех можно предполагать убить
00:01:52
физик физически своего конкурента на
00:01:53
тендере правильно или кока-кола не
00:01:55
думает уничтожить физические пепси-колы
00:01:58
поломать еще про
00:01:59
сколь угодно жестокая борьба но все-таки
00:02:02
без убийства война предполагает
00:02:04
ликвидацию того чем-то борешься слом
00:02:10
ликвидацию планов например ликвидацию
00:02:13
его потенции воевать за ликвидацию
00:02:15
замыслом направленных против тебя
00:02:16
ликвидацию союзов но ликвидации и там же
00:02:19
написано разбить союзы на разбить что
00:02:21
стратегию разбить план американцев есть
00:02:25
идеальное определение победа но мне
00:02:27
очень нравится победа это когда все
00:02:29
солдаты противника убиты а все его вещи
00:02:31
поломаны но мы можем добавить если он не
00:02:35
материальной сфере война ту все его
00:02:36
планы поломаны со его стратегии поломаны
00:02:39
но что-то на война предполагает что тоже
00:02:40
столько поломать конкуренция
00:02:43
[музыка]
00:02:47
ну принципе можно применять принципы
00:02:50
применения войны принципы есть война в
00:02:52
явой бы избегал военной терминологии или
00:02:54
всякий раз говорил что ну компания
00:03:00
компания это военный термин проведение
00:03:02
кампаний тоже маркетинговой кампании
00:03:03
трауна и тогда это что компания по
00:03:06
брендингу это же та же компания
00:03:08
организовываться никакого не планируется
00:03:09
как а подергать зыбкой компании суд
00:03:11
планирование во всех его этапах начиная
00:03:15
с анализа изучение на прогнозировании
00:03:17
заканчивают потом подбор персонала
00:03:20
формирование условий на рынке и внутри
00:03:22
компании формирования чего
00:03:25
формирование заинтересованных лиц для
00:03:28
которых это становится в общем не только
00:03:30
общим делом но и личным то есть
00:03:31
паровозов так называемый который дарят
00:03:32
проектом мотивация персонала
00:03:35
предварительно мотивация в ходе
00:03:37
мотивация потом мотивации так далее
00:03:39
корбале организация рабочих групп
00:03:41
которые будут что заниматься каждый
00:03:43
своим общее планирование и организация
00:03:45
взаимодействует и групп построение
00:03:47
обратной связи и быстрого исправления
00:03:48
ошибок быстрой реакции и так далее так
00:03:51
далее промежуточное проведение итогов и
00:03:53
это все там оценка результатов и прочее
00:03:58
прочее этом коррекция курса
00:04:00
это все та же самое что делается на
00:04:02
войне но не потому что эта война а это
00:04:05
делается в любой сфере организована
00:04:07
человеческой деятельность например в
00:04:08
науке б.н. наука точно также годится
00:04:12
любая целенаправленная деятельность
00:04:14
любая модельная практика модерн и она
00:04:16
осуществляется такими способами просто
00:04:19
это в принципе способ человек выработаны
00:04:22
на в модерном способ человечество
00:04:24
действовать а вот что туда вставить
00:04:26
качестве рабочего тела как в ракете или
00:04:28
войну как таковую или там маркетинг или
00:04:31
например совершении научных открытий на
00:04:32
потоке это что это уже уже вопрос
00:04:36
стреляющего такой некий конвейер который
00:04:38
вырабатывает результат вот этим он похож
00:04:42
и в принципе ну там если посмотреть как
00:04:47
мотивирует военные персонал но тоже быть
00:04:49
в бой и как мотивирует персонал
00:04:53
бизнесмены на качество на работу
00:04:54
особенно ударом и особенно на этом
00:04:56
участке времени когда надо напрячься
00:04:58
постараться будет во многом похожи
00:05:00
больше на человек же один этот
00:05:01
становления что бизнесе адресация к
00:05:03
базовым вещам психологии быть одна и та
00:05:04
же но различия так скажем так 50 на 50
00:05:10
вот здесь совсем одинаково а дальше
00:05:12
начинается на принц все-таки по разу
00:05:13
бизнесе когда вы идете на работу не
00:05:15
предполагается что у вас могут убить на
00:05:18
войне предполагает зашел в обычный поход
00:05:20
на работу может закончиться тем что у
00:05:22
вас убью или вы убьете кому-то это
00:05:26
порождает эта особенность вот есть общие
00:05:31
есть частная это частная иногда очень
00:05:33
дорогого стоит всегда все дело в нюансы
00:05:36
нюансы меняют но если изучить целом
00:05:42
принципы войны стратегии рования то
00:05:43
уводи части не безусловно может
00:05:45
пригодиться в бизнесе чисто военно на
00:05:49
основании чего
00:05:50
общем в общем то что совпадает в бизнесе
00:05:53
в войне а кто совпадают актеры люди и
00:05:56
обстоятельства военные действует в
00:05:59
определенных абсолю нижней на марсе вают
00:06:00
от земных условиях 27 в совокупности
00:06:03
торсом и bites man действует между
00:06:04
прочим если обратно процесс когда из
00:06:06
бизнеса очень много приносятся в моем
00:06:07
видео американцы например чтобы на
00:06:10
работа это целиком
00:06:11
достижением менеджмента да мы дружим с
00:06:14
корабль классическая школа высшую муж
00:06:17
его - бантон она стала она была prezi на
00:06:20
нами на американскую систему работы
00:06:22
чтобы их принять решение например
00:06:26
прусские
00:06:27
генеральную чтобы нас разные советские
00:06:29
не анально чтобы ушам и часть прусская
00:06:31
система они иначе были слышны
00:06:34
организованы до сих пор сейчас украина
00:06:36
медленно переходит
00:06:38
но ты то есть нам она ж сколько то есть
00:06:43
это взаимопроникающих если собрать
00:06:46
военных а читать книгу по бизнесу они
00:06:47
тоже на очень много оттуда
00:06:52
на очень держишь курс государства на
00:06:55
специально прямо делянки есть даже целые
00:07:03
целый пузыря там со дна
00:07:04
а что лежит в основе монашеского подхода
00:07:16
не но в целом не только персонала входит
00:07:22
функция главное вот если одним словом
00:07:24
обозначить морские порты четко зрения
00:07:26
функционала правильно а военная бруска
00:07:29
систему а во всей полноте чего четко
00:07:34
разделения функционала такая великая
00:07:36
фабрика работает где каждый делает свою
00:07:38
операцию атамбаева появляется большой
00:07:40
результат
00:07:41
военных немножко другой другой подход у
00:07:44
них все построено на единоначалие
00:07:46
централизации то есть командир полностью
00:07:49
отвечая на отвечает за все что
00:07:51
происходит вообще полностью в одиночку
00:07:53
красный командир у тот который
00:07:55
непосредственно команду подразделением
00:07:56
ли не мешали в маленьком подразделении
00:07:59
командир отделения что у него он как
00:08:00
командующий корпусом армейским там или
00:08:02
группой армий он единолично отвечает за
00:08:04
это все сверху власть сверх консультация
00:08:06
полномочий органы которые помогают им
00:08:08
это билан он единолично принимаю душ и
00:08:10
понятно что собственно
00:08:13
ну кроме ангуса слова англосаксонской
00:08:15
системы но сейчас чистом виде нет ни
00:08:17
прусской не англосаксонской есть такая
00:08:20
конвергенция некая третья система
00:08:22
которая в завис и взаимопроникновение
00:08:24
смешение начала возникать у вас там
00:08:26
советского союза в конце его белый раз
00:08:29
не было уже очень много элементов
00:08:30
западных систем
00:08:32
западного очень много советской это мк
00:08:34
русско-немецкий и тогда мы все говорим
00:08:36
даже не западному то западный подход
00:08:38
больше похож на монтерские даже нет
00:08:40
начальника генерального штаба у них есть
00:08:41
председатель комитета начальников штабов
00:08:43
то есть по сути это представьте чего это
00:08:46
глава надо села до села да и все вокруг
00:08:50
есть как бы да вот те кто входит совет
00:08:52
вот этот вот у них высший орган
00:08:54
управления состоит из каждой найди
00:08:56
начальник штаба каждого рода войск виды
00:08:59
или вида вооруженных сил авиации флота
00:09:00
это место собирается коллективно
00:09:02
принимать решений у нас не как у нас
00:09:05
приказывает ночи регионы чтобы все мы
00:09:07
так делаем вот это надо прусский подход
00:09:09
единоначалие концентрация он себя очень
00:09:11
сильно различаются но тем менеджмента
00:09:13
много украинского живой силы в принципе
00:09:14
официально пришли уже на эту систему на
00:09:16
практике еще не очень там местами
00:09:19
отдельные подразделения но в целом
00:09:20
дрейфуем в это в это ты тот самый
00:09:22
совместимости оперативно ясно то значит
00:09:24
одинаковое мысль должна быть одета как
00:09:27
одинаково работать
00:09:33
я так это концентрация по принципу в
00:09:35
партии должен быть только один лидер
00:09:36
этот лидер я
00:09:37
штаб планируют сюда да по до последней
00:09:40
мелочи и запускает сверху выполнить это
00:09:45
прусская система но это было хорошо пока
00:09:50
не начали вы скажем так пособий причин
00:09:56
когда управление стал становится
00:09:58
затрудненным вот одному штаба надо
00:09:59
спланировать например войну одновременно
00:10:03
для ссср война взятие берлина и разгрома
00:10:05
jus к армии между этими двумя операциями
00:10:08
на 12 тысяч километров над лайнера очень
00:10:11
разные вещи это в разном слове то тогда
00:10:13
и отдавали план давали полномочия давали
00:10:16
полномочий возникало сю же совещательной
00:10:17
возникало сами тщательности этот рейд в
00:10:19
сторону менеджерской модель когда каждый
00:10:22
вносит свой функционал совместно там
00:10:23
складывается как эта модель да нету и у
00:10:31
той и у то есть свои сильные стороны
00:10:33
правлять жить и не человека управляют же
00:10:35
должность как в армии говорят что у
00:10:37
поэта полковника иванова может не быть
00:10:39
командир бригады все данном месте
00:10:41
полковник сидром например которого
00:10:42
замещает в этот момент и должностей да в
00:10:44
лесу
00:10:45
убрали этого конкретно ч когда большая
00:10:47
потеря на будет другой который как-то
00:10:48
будут валить там совсем ему не дадут
00:10:50
поступиться так как что это
00:10:56
взаимопроникновение менеджером есть что
00:10:59
взять
00:11:00
собственником бизнесменам ей что взять
00:11:02
от военных военного и что взять есть
00:11:06
система которая конвертирует это очень
00:11:08
сильно то есть такая она является
00:11:12
совместной для бизнеса и для армии так
00:11:14
спецслужбы работают спецслужбы работают
00:11:19
это не совсем армия потому что не в
00:11:23
социальной среде больше действующим на
00:11:24
поле боя
00:11:27
и и еще не бизнес хотя например списку
00:11:30
бумагу не могут ставить задачу добывания
00:11:33
там не экономически средства не могут
00:11:34
создавать предприятию это мы тогда
00:11:36
слушай да а кроме того они могут
00:11:39
например фискально заниматься
00:11:41
следить за экономическими преступлениями
00:11:42
тогда вот они уже очень сильно похожи на
00:11:46
бизнесмена часто подниму склероза
00:11:49
ну ты там модели поведения такие же
00:11:51
потому что они действуют в частности
00:11:53
бизнеса видео социальность должны
00:11:56
владеть соответствующей терминологии
00:11:58
способами действует и на
00:12:00
по контрагентам например и видом актером
00:12:03
всего 3 грамма глобальной сцене который
00:12:06
разыгрывается мы должны изучать того
00:12:07
чтоб с которым мы взаимодействуем
00:12:09
взаимодействуем и для душа была убить
00:12:11
или взаимодействую того чтобы ему
00:12:12
продать в принципе это взаимодействие
00:12:14
человека него надо изучить вот
00:12:18
спецслужбах есть такой короткий девиз
00:12:19
называется с чеком можно сделать три
00:12:21
вещи влюбить купить убить нельзя
00:12:25
прибегать по следующим стадиям если
00:12:26
первые не попробовали первых сначала мы
00:12:28
на влюбляет потом покупаем потом в
00:12:30
принципе это можно на бизнес странице с
00:12:33
клиента на такси до влюбить его можно
00:12:35
купить до конкурента имеется да не
00:12:37
банальная покупка и не больная не
00:12:40
банальная влюбленности имеется виду
00:12:41
сесть с построением случай влюбленности
00:12:44
построения системы реальных отношений
00:12:46
лично например существа фактором случае
00:12:49
купить это предлагаю сделать ему
00:12:50
выгодное предложение в том или ином
00:12:52
варианте даже там абсолютно абстрактная
00:12:54
вещей касается типа репутации философ а
00:12:57
купить это необязательно физически
00:12:59
ликвидирует и отодвинуть из этого
00:13:01
проекта не дать возможность вступить
00:13:02
участвовать в тендере там этого шорох
00:13:04
широко мы уже касается ее этих самых где-то это
00:13:07
все по сути это можно и туда и туда
00:13:09
применить связи есть принципы применимы
00:13:11
везде где есть люди которые
00:13:13
взаимодействуют
00:13:17
приятно главное главное же главный
00:13:30
контрагент главная фигура великий другой
00:13:32
вот этот код для бизнесмена это его
00:13:34
клиент а для военного великий другой это его
00:13:37
враг нет конец клиент клиентам конечно
00:13:43
образ это партнеры но мам условно можем
00:13:54
назначить его враги но я против такого
00:13:56
переноса потому что это сразу как это
00:14:00
слова же определяет фонд он определяет
00:14:02
суть и называть клиента врагом это
00:14:05
опасная дорога подмена профиль надеюсь
00:14:08
но принцип тот же срабатывает если
00:14:11
говорят да это но для день не воюем для
00:14:17
военного то же самое если мне нужно
00:14:19
чтобы противник совершил это нечто да я
00:14:22
должен заманить то есть я еще можем тут
00:14:26
тоже на что он клюнет что ему интересно
00:14:27
правил данной ситуации или люди туда где
00:14:31
между
00:14:35
так что это сказать что да это как раз
00:14:39
организация в прямом ну вот знаменитый
00:14:46
вот это вот я хотел бы подробнее
00:14:48
остановиться я когда-то я фанат иезуитов
00:14:50
такой вот как их методы и стратегии
00:14:53
они
00:14:55
я когда-то имел возможность говорится вы
00:14:57
там вы должны слушать анод чем вы лучше
00:14:59
доминиканцев и францисканцев
00:15:01
американцы что же павел они повернуты на
00:15:02
ученость орден проповедника поводу орден
00:15:05
ученых которое есть даже доминиканская
00:15:08
республика государство создаваться
00:15:09
они же блестящие знатоки всех наук за
00:15:14
которые берутся но ну и понятно сечет не
00:15:16
женат не работает у него есть свобода
00:15:19
время монастырем тюли сосредоточился на
00:15:20
главном изучение то за 40 лет можно
00:15:22
приличных результатов достичь за 10 за
00:15:24
28 за кого люди знают 68 там не учеными
00:15:27
крупными являются своих областях но все
00:15:30
таки что то есть такой вызовет их что
00:15:32
позволяло им делать невероятная вещь
00:15:34
исторически больше всего ученых к одному
00:15:39
сообществу продажи заказывают 165 ученых
00:15:41
крупнейших мировых в разных областях
00:15:43
от физики дуги на этикеточку и он
00:15:47
говорит есть один секрет без мистики
00:15:49
чисто для тебе воздал советской улыбка
00:15:53
мне сказал из этого есть правило прежде
00:15:56
чем я скажу фразу переведу взгляд и уж
00:15:58
тем более приступлю какой-то
00:15:59
деятельности пойду на ужин или начну
00:16:03
перевоспитывать племя дикарей и
00:16:05
цивилизовать цивилизованны плен и или
00:16:07
придумаю такую вещь как боровко этаж но
00:16:09
его осуществить
00:16:10
мы всегда задаемся вопросом насколько
00:16:12
для меня это ценно персонально для меня
00:16:14
и если этот тест не проходит то я же мы
00:16:19
немедленно прерываем без всяких плечи не
00:16:23
боясь прервать вот я говорю да до
00:16:25
средины дэвов разговор и вдруг я понимаю
00:16:26
что он потерял для нами ценность
00:16:28
я извиняюсь а дальше вы не виду мы же
00:16:30
воспитаны как последовательные люди
00:16:32
доводятся до конца даже через силу и
00:16:34
среди мне нравится он говорит ценность
00:16:35
потеряла внутри от они там трезвый себя
00:16:37
оценен ценность потерял им не понимаешь
00:16:40
у меня нет энергии я еду на посту но
00:16:41
пустых богам бензобака да еще по поэтому
00:16:43
сама по наждачке начинают стираться
00:16:45
зачем нет а на нем нет горения не надо
00:16:47
ехать ну тут принцип нет ценности нет
00:16:51
выгоды и у меня был приятель в 90-е годы
00:16:52
который говорил такое если я выхожу из
00:16:55
дома я должен понимать за какими бабками
00:16:57
я выхожу а если я не понимаю я не выхожу
00:17:00
я лучший мультфильм посмотрим туман же
00:17:02
единственность уцелел из этой группы
00:17:05
приехали прошел через 90 чтобы их
00:17:19
субъективное ощущение
00:17:20
[музыка]
00:17:22
самого большого в целом если эта беседа
00:17:26
частные например о принципах устройство
00:17:29
троицы то я говорю пока мне интересно а
00:17:32
или это может быть целой экономической
00:17:34
стратегии или культура типа
00:17:35
контрреформации да еще в отдельно взятой
00:17:37
стране мало кто знает что польша была
00:17:39
был период когда больше на 90 процентов
00:17:41
было протестантской поляки символы
00:17:44
католицизм это больше 60 и 70 е годы 17
00:17:47
когда поток и вот переиграли это все 19
00:18:00
суннитов приехавших польшу переиграли
00:18:02
обратно польшу в диких фанатов которые
00:18:05
так фанатично который католик когда
00:18:08
оправдана
00:18:09
[музыка]
00:18:10
ну вот частное приложение тебе что есть
00:18:13
нет выгоды ты не участвуешь крем на учет
00:18:17
участие ради участия не приветствуются в
00:18:20
его путях я потом говорил вполне на
00:18:25
миться не лезет мне нравится организм
00:18:27
сказал не отходит это представляешь
00:18:29
сколько у нас там нет конечно но
00:18:37
представим себе что мы что чтобы не
00:18:39
прощает этого разговора ценностях резина
00:18:40
не хотели превращает и остаться мы
00:18:41
разговоре просто теги
00:18:43
представим себе что мы знаем каждый для
00:18:44
себя что такое для меня ценно супик вот
00:18:46
это субъективное переживание
00:18:47
то не говорю на него ориентируемся даже
00:18:48
не ходи не нравится все это все синонимы
00:18:56
мы литературно что за я говорю
00:18:57
литература нестрогие термин она
00:18:59
перестала приносить удовольствие
00:19:01
перестала
00:19:02
вдохновлять то шарики тот как мне
00:19:08
сказали так и звучит уезда до еды
00:19:10
ценность и нет именно слова ценность у
00:19:12
меня даже книжка листам излагается но
00:19:14
выйти логический метод 1 проверочный
00:19:15
вопрос точно такое же является как это
00:19:18
насколько для меня это ценное только вот
00:19:20
я убедился что ценно после все за это
00:19:22
всесторонний анализ комплекс большой я
00:19:24
начинаю приступаю убийств ну как у есть
00:19:29
такая пословица что в нашей среде такое
00:19:31
что вот по советской что у любого дела
00:19:35
должен быть паровоз
00:19:36
за чек который мало задумать хорошую
00:19:39
вещь нужен человек который будет гореть
00:19:40
и тащить внеурочно дает ему пока я и
00:19:43
чтобы что то сделать сюда надо найти
00:19:45
такого человека который это потащит ним
00:19:47
потому что то ценное либо сверху хочется
00:19:50
лично это существует меня был командир
00:19:53
которую в афганистане был зам побои
00:19:57
одного из отряда спецназа
00:19:58
одного из самых успешных отличался
00:20:02
прозреть за собой выдаст и он перед
00:20:05
выходом группы названия он подходил к
00:20:07
каждому солдату старался подойти конечно
00:20:09
не всегда получалось но и спросил у тебя
00:20:12
личный интерес есть вот на этот выход
00:20:14
выход а там неделю бродить по горам и
00:20:16
ловить караваны
00:20:17
да нет я еще не определился определяется
00:20:20
иначе не пущу группа действующего трэвис
00:20:24
15 действующие в отрыв в
00:20:26
равен ли ты активный противник это очень
00:20:29
специфическая психологическая ситуация
00:20:31
мотивация страх все дела он искал чтобы
00:20:33
человека кроме общем интересы сознания
00:20:35
майского долга
00:20:36
быть причастным к воинскому креативу и
00:20:38
так далее был свой персональный интерес
00:20:39
какой-то лично и предлагал подчиненным
00:20:42
найти его потому что тогда че попадал на
00:20:45
двойную мотивацию я слышал жениться буду
00:20:48
в иной формулировке что внутри общего
00:20:50
дела всегда найдется место частным
00:20:51
интересам и это очень хорошо если общее
00:20:53
дело складывается еще и частных
00:20:55
интересов то это в принципе двойная
00:20:57
мотивация то всегда хорошо я за команду
00:21:00
за фирму целом но у меня еще в этом
00:21:02
проекте личный интерес весь мой сам
00:21:05
разные в меркантильных заработать денег
00:21:07
и премию получить или орден из самых
00:21:10
идеалистических например там чтобы
00:21:12
доказать себя что я могу специалист
00:21:14
взять какую-то мужу попробуйте поднять
00:21:16
там и оказалось а можно и сочетание
00:21:18
орден хочу и хочу там победы
00:21:20
как бы личные наличные черно и как чем
00:21:23
больше таких мотиваций тем лучше
00:21:24
совокупности в принципе это можно
00:21:26
назвать ценность создать шапку ценности
00:21:29
где сочетаются разные интересы личность
00:21:31
ценна и потому что для фирмы ценные
00:21:33
потому что для меня ценно
00:21:35
социалистическая точки зрения цены с
00:21:36
металлической среди мотивации совпадают
00:21:39
я говорю что эта ценность всесторонней
00:21:42
для меня ценно и вот всего ягод и я горю
00:21:44
я готов их лидер потому что бороться с
00:21:51
собой уже начат проект это дурное дрова
00:21:54
же надо готовом ходить или как бизнесе
00:21:57
говорят или скажем так шире в делах
00:21:59
давай договоримся на берегу на берегу
00:22:01
договоримся потом отплываем что является
00:22:06
предметом такого договора интересы и
00:22:09
система отношений которая позволит
00:22:11
взаимно сторонам достичь про
00:22:12
как они считают наилучшим образом иначе
00:22:14
отчего бы возникало партнерств потому
00:22:17
что ум не может помочь достичь пальцем
00:22:21
как я счета
00:22:27
знаете что означает интерес слова
00:22:30
интерес это итальянский коммерческий
00:22:33
термин до который означает возмещения
00:22:37
понесенного ущерба первоначально это
00:22:40
узкий специальный коммерческие кирка ну
00:22:42
грабаря кораблей везли там 20 мешков
00:22:43
шерсти с палестины из индии 2 съели мыши
00:22:47
3 отсырели восстановление этого ущерба и называлась
00:22:50
интересом узкий конец
00:22:56
до или вот интерес как у нас интерес это
00:22:59
в коннотацию получил такую скорее
00:23:04
психологи мотивационно психологическую
00:23:06
игровую
00:23:07
и первоначальная то узкоспециальной
00:23:10
торговые термин итальянский возникшие в
00:23:11
венеции который означал размещение
00:23:13
потерянного возмещения потерь и ценности
00:23:16
вопросу как связан интерес и ценность я
00:23:19
чувствую серб мой интерес этом
00:23:21
восстановление шаровых ущерб ценности
00:23:22
мой интерес заключаться просто воде души
00:23:24
первоначально негативное значение у нас
00:23:27
интересно нашей культуре уже стал давно
00:23:29
позитивным интерес это топ чему я тянусь
00:23:32
к где мне интересно раньше это был
00:23:33
сугубо негативным термин у меня был
00:23:35
набор ценности я потерял его снова хочу
00:23:37
восстановить от мне интересно носками но
00:23:39
в этом прочтению дают неожиданный эффект
00:23:41
то есть например в театральном длина
00:23:44
когда я писал
00:23:45
методы импровизация расписывал я работал
00:23:49
с интересом чего комплект возникают мы
00:23:53
вышли на сцену я чувствую конфликтах мои
00:23:55
чтобы моим ценностям нанесём ещё и
00:23:57
пытаемся у астаны действиями своими на
00:24:00
сцене на ногу меня девушку хотят забрать
00:24:02
любимым или
00:24:03
или мы не можем джульеттой встретиться
00:24:05
потому что мука враждующим родам
00:24:07
принадлежим она для меня сверхценность
00:24:09
мой интерес на том чтобы что
00:24:10
повреждается тем что мне и не отдают
00:24:12
и я начинаю целую программу
00:24:13
разворачивать действие чтобы все-таки ее
00:24:15
заполучить сбросить надо необходимо
00:24:18
иначе невозможно будет закрыть реактор
00:24:20
европа будет медленно обучаться целый
00:24:23
континент
00:24:24
сбросить роботами не получаются потому
00:24:26
что они портятся традиции люди которые
00:24:29
будут сбрасывать погибнут скорее всего
00:24:31
оставить лежать нельзя что делать
00:24:35
посылают солдат чтобы скидывали солдаты
00:24:39
скидывали вручную куски брешет солдаты
00:24:42
состав кто-то же должен был поднять это
00:24:44
решение я так этого реально это
00:25:02
понимаешь есть обсуждать омску катастроф
00:25:04
это сплошной спойлер получается потом
00:25:06
уже jahre alt по реальным событиям
00:25:15
принято обсуждая осуждать жуткий совок в
00:25:18
этом отношения но то есть балканская
00:25:20
война из книга адмирала вуд фото
00:25:22
которыми аргентина 80-ом году за его
00:25:25
захватила по украинской остро генерал
00:25:27
вудворд командуют ударным соединением
00:25:29
британских войск ему нужно там паук ленты состоят из двух
00:25:33
основных а строго между ними прилив
00:25:35
ему нужно проверить и в пролив хоть и
00:25:37
резать и высадить десант неожиданном
00:25:39
месте для аргентинца
00:25:40
ему нужно проверить если ты заминировано
00:25:45
ли там морским именно my body а
00:25:48
тральщиков нет потому что не очень
00:25:50
далеко ждать невозможно пока они
00:25:52
приплывают да и да плевать фонарщик
00:25:54
через бурную зимняя атлантику от этого
00:25:56
будет бушующую
00:25:57
маленькие тральщик за 12 тысяч морских
00:25:59
миль этого ребят и он понимает свою нет
00:26:02
другого выхода и он набирает капитана
00:26:04
корабля одного небольшого и говорит мне
00:26:09
нужно чтобы ты зашел в пролив и походил
00:26:11
того так вот угол сената на сюда
00:26:15
нарочито бодром done
00:26:17
зато нашел тот отвечает вы хотите
00:26:19
проверить если мины веках бы так ты
00:26:22
хотел прямо говорить ну да все выходите
00:26:25
же мы вошли подорвались если что еда
00:26:27
выпуклыми целый корабль 105 человек
00:26:30
экипажа поплыли туда плавали и делали
00:26:33
это трижды трижды с разницей в несколько
00:26:37
дней можно себе представить что если бы
00:26:39
украинских генерал дал команду
00:26:41
пойти потоптать минное поле например
00:26:44
если камина или нет какой бы был скандал
00:26:46
в англии все восприняли это нормально
00:26:49
самое главное воспринять эти люди
00:26:50
которые посылали погибнут доменах
00:26:52
излишки и таким образом проверить
00:26:54
заминированы
00:27:02
в британской пробиться и в принципе
00:27:07
военная традиции то есть военных можно
00:27:09
можно прямо посылать на спирт специфика
00:27:12
деятельности такого штучек знаешь что он
00:27:13
умрёт помогает ади умер и конечно этого
00:27:17
старается избегать но в целом профессия
00:27:18
предполагает
00:27:24
но солдаты были солдатами их посылали
00:27:27
туда этот блещет навернусь ну или почти
00:27:31
навернусь но они спасли европу от ислама
00:27:36
украину юроп беларусь часть россии через
00:27:41
выглядит очень базовые принципы который
00:27:43
не потеряли актуальность за 3000 лет
00:27:51
можно просмотреть да можно посмотреть
00:27:53
фото 1 futura перспективе представляете
00:27:56
сейчас написать книгу который через
00:27:58
триста тысяч лет будет обсуждать как
00:28:01
актуально глубокая работа была
00:28:04
произведена оттуда нам кажется как то
00:28:07
попробуйте вам сейчас написать нечто что
00:28:09
будет просто 3000 лет обсуждать это
00:28:12
задача так задача действительно надо как
00:28:14
это любое мышление это мышление
00:28:15
обоснованиях каких-то основаниях вот он
00:28:18
вычислял некие базовые основания не
00:28:20
потерявшие абсолютно актуальность спустя
00:28:23
две вещи необходимые универсальные
00:28:25
принципы которые а приложимы кучу
00:28:27
нескольким областям б с охраной от
00:28:29
актуальность пока существую человек
00:28:32
какую вещь
00:28:36
ты ряд открытий для себя совершенно
00:28:40
когда чтоб последовать в чем-то меняемся
00:28:52
но все еще в чем-то все еще учусь очень
00:28:55
те же люди чтобы либо люди все-таки
00:28:59
меняются и общество меняется на медленно
00:29:02
в чем-то базам мы не меняемся и он
00:29:06
именно на этом базовом уровне вычислял
00:29:08
цытович и нам нам отпускает подарил
00:29:12
поэтому его любят во всех культурах
00:29:14
ценят в очень разных субкультурах не
00:29:18
только военные на бизнесмена
00:29:19
черная политики но как бы специфической
00:29:25
область применения это организация
00:29:26
действия масс людей
00:29:28
определя пределе для решения
00:29:29
определенной задачи цель будь то бизнес
00:29:31
политика госуправления тоже наука так то
00:29:34
организованные действия людей для
00:29:38
достижения определенной там где люди
00:29:42
действо не действуют организовано для
00:29:43
достижений определенных целей тома и не
00:29:45
работает студий
00:29:48
трудно назвать постановку спектакля или
00:29:51
написание романа стратегии но писатель
00:29:54
или режиссер может что
00:29:55
сделать стратегию с целый из ряда книг
00:29:58
своих дам проводить определенную
00:30:00
стратегию жизни образовательную и
00:30:02
просветительскую тает от она тогда
00:30:05
последовательность книг вот когда прямо
00:30:06
у него все адресованному петерсона
00:30:08
person право каждую отдельную страстей
00:30:10
книги не назовешь стратегии то книга
00:30:12
произведения художественной а или
00:30:15
публицистическая но вот то что он делает
00:30:17
по жизни от его риторики даем
00:30:20
книг это да это целые статьи очень четко
00:30:23
составленное то там говорить
00:30:27
замечательную фразу вам говорит что
00:30:29
непобедимость заключена в тебе саму
00:30:32
возможность победы в противнике и что он
00:30:36
еще советуют поступайте войну когда вы
00:30:39
привели себя в состоянии непобедимости
00:30:41
все вот так так все обставили что
00:30:44
проиграть вы не можете в принципе вот
00:30:48
тогда можно выступать на противника даже
00:30:49
если вы выступая на противника потерпите
00:30:51
неудачу то вы уже не проигрывать ему
00:30:53
чтобы так все обстоятельства устроили
00:30:55
так что он не может конечно здесь здесь
00:31:02
анализируем здесь создаю но создает
00:31:07
информации как мы читали мы читали кого
00:31:12
злиться и там было написано мужество
00:31:14
полководца заключается в том чтобы
00:31:16
принимать решения при недостатке
00:31:17
информации
00:31:20
ничего не знаешь более того тебя во все
00:31:23
все обманывают надо вот как то вот этой
00:31:25
принять бесконечно анализировать нельзя
00:31:28
фактор времени упускать но как то все
00:31:44
равно решение он непременно нужно страх
00:31:48
лист вот поэтому существуют раньше
00:31:50
результат какой стратегии и ты можешь
00:31:52
ошибиться тактически проиграть даже
00:31:55
внутри изначально привел войну или
00:31:57
компания из 10 и столько проигранных
00:32:01
боёв можно собрать удачную
00:32:03
анализа нужен еще и tab синтеза
00:32:05
к нам и из всех элементов которым
00:32:07
обнаружили сознательное перри собираем
00:32:09
их не так как нам было дано в тех
00:32:13
цельность а который дал автор а за счет
00:32:16
идей которые обеспечивают нашу
00:32:17
самостоятельную ценную цельность
00:32:20
самцы вложила определенную ценность сюда
00:32:22
есть великая великое искусство потом
00:32:24
чтобы его вычислить на есть еще великое
00:32:27
искусство чтобы разобрать это на
00:32:28
элементы анализ произвести а собрать на
00:32:30
основе цельности вот тогда это
00:32:32
становится нашим зданий на основе новых
00:32:34
ценностей
00:32:36
наука суициду быть быть в потоке и
00:32:42
управлять поток это такая рыбка золотая
00:32:44
которое вот кто такой воин сузить
00:32:47
золотая рыбка которая плывет по великая
00:32:50
huanghai
00:32:51
но в каким-то непостижимым образом
00:32:53
нужный момент управляет рекой когда
00:32:57
нужно расслабленная красивая жидко
00:32:59
подшили методистами
00:33:00
его поток несет а когда надо она
00:33:03
приказывает реккит
00:33:04
да они становятся монстрация маленькой
00:33:07
рыбки но приказывает реки течь туда куда
00:33:09
нужно вот удивительным образом все все
00:33:13
реки до рыбка изменившая ход huanghai
00:33:19
через метафору запоминает без
00:33:28
да они же предполагают не только война
00:33:31
управляются и мы же не поговорили про
00:33:34
личная стратегия но мы могли бы
00:33:35
поговорить лично стратегии предполагают
00:33:38
их разные есть философская станции get
00:33:41
down до того сельская это вот это
00:33:44
классическая дал вот я плыву в потоке
00:33:47
дал расслабленным но в какой-то момент
00:33:50
если чисто внутри чистые помыслы
00:33:52
правильно этом практикую могу приказать
00:33:55
потолкуем сделать то что мне нужно
00:33:57
помести не такие моменты не частного
00:34:00
нечасто подушечек согласованы сдам
00:34:02
приказывает ему меняться только когда
00:34:04
она резко и скажем или его нужно срочно
00:34:08
надо вернуть в силу каких-то внешних
00:34:09
вообще релакс релакс
00:34:13
усыпляет правильно подготовиться и поток
00:34:17
со мотивы понесет туда куда нужно победе
00:34:19
там если дадите не будем из коллекции
00:34:21
там чуть чуть ли собрал на следующий раз
00:34:32
когда будете видеть этих карт карпов
00:34:33
декоративных золотистый за декоративных
00:34:36
сюда вспоминать всегда сын это в
00:34:38
метафора да наш

Описание:

🎓 @ApeironSchool --------------------------------------------------------- ► Все занятия: https://apeiron.school/ "Искусство войны" − классический труд по стратегии, настольная книга многих военных, политиков, дипломатов, бизнесменов. ВИДЕО курса СУНЬ ЦЗЫ «ИСКУССТВО ВОЙНЫ»: Часть 1/6 – https://www.youtube.com/watch?v=hmTC34YXyig Часть 2/6 – https://www.youtube.com/watch?v=2dM_sxTLwaI Часть 3/6 – https://www.youtube.com/watch?v=vdkDLyWK_HM Часть 4/6 – https://www.youtube.com/watch?v=G7v1kOhaRTk Часть 5/6 – https://www.youtube.com/watch?v=eYEQkVl5IL8 Часть 6/6 – https://www.youtube.com/watch?v=k-35a7Cyje0 ПЛЕЙЛИСТ: https://www.youtube.com/playlist?list=PLHBacZjYq-jxcJhkyc6q2WbyZqZ7vo7o6 👉 ИЗУЧАЙНЕ также с АЛЕКСЕЕМ АРЕСТОВИЧЕМ: 🔸 КЛАУЗЕВИЦ "Принципы ведения войны": https://www.youtube.com/playlist?list=PLHBacZjYq-jzNWPs77kmCceh1P6G6dHAD 🔸 "ВОЕННОЕ ДЕЛО и его гений": https://www.youtube.com/playlist?list=PLHBacZjYq-jyD_nQOYW8aW-Mml-ul8xTc 🔸 "ЗВЁЗДНЫЙ ДЕСАНТ" Роберта Хайнлайна: https://www.youtube.com/playlist?list=PLHBacZjYq-jxv4PWfn6I8uJWLoB4aNfzk 🔖 СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ --------------------------------------------------- 📍Все официальные ресурсы Алексея Арестовича: https://lnk.bio/alexey.arestovich ► Telegram-канал: https://t.me/O_Arestovich_official ► Instagram: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser ► Facebook: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser ► Twitter: https://twitter.com/arestovych ► TikTok: https://www.tiktok.com/@alexey.arestovich

Готовим варианты загрузки

popular icon
Популярные
hd icon
HD видео
audio icon
Только звук
total icon
Все форматы
* — Если видео проигрывается в новой вкладке, перейдите в неё, а затем кликните по видео правой кнопкой мыши и выберите пункт "Сохранить видео как..."
** — Ссылка предназначенная для онлайн воспроизведения в специализированных плеерах

Вопросы о скачивании видео

mobile menu iconКак можно скачать видео "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)"?mobile menu icon

  • Сайт http://unidownloader.com/ — лучший способ скачать видео или отдельно аудиодорожку, если хочется обойтись без установки программ и расширений. Расширение UDL Helper — удобная кнопка, которая органично встраивается на сайты YouTube, Instagram и OK.ru для быстрого скачивания контента.

  • Программа UDL Client (для Windows) — самое мощное решение, поддерживающее более 900 сайтов, социальных сетей и видеохостингов, а также любое качество видео, которое доступно в источнике.

  • UDL Lite — представляет собой удобный доступ к сайту с мобильного устройства. С его помощью вы можете легко скачивать видео прямо на смартфон.

mobile menu iconКакой формат видео "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)" выбрать?mobile menu icon

  • Наилучшее качество имеют форматы FullHD (1080p), 2K (1440p), 4K (2160p) и 8K (4320p). Чем больше разрешение вашего экрана, тем выше должно быть качество видео. Однако следует учесть и другие факторы: скорость скачивания, количество свободного места, а также производительность устройства при воспроизведении.

mobile menu iconПочему компьютер зависает при загрузке видео "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)"?mobile menu icon

  • Полностью зависать браузер/компьютер не должен! Если это произошло, просьба сообщить об этом, указав ссылку на видео. Иногда видео нельзя скачать напрямую в подходящем формате, поэтому мы добавили возможность конвертации файла в нужный формат. В отдельных случаях этот процесс может активно использовать ресурсы компьютера.

mobile menu iconКак скачать видео "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)" на телефон?mobile menu icon

  • Вы можете скачать видео на свой смартфон с помощью сайта или pwa-приложения UDL Lite. Также есть возможность отправить ссылку на скачивание через QR-код с помощью расширения UDL Helper.

mobile menu iconКак скачать аудиодорожку (музыку) в MP3 "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)"?mobile menu icon

  • Самый удобный способ — воспользоваться программой UDL Client, которая поддерживает конвертацию видео в формат MP3. В некоторых случаях MP3 можно скачать и через расширение UDL Helper.

mobile menu iconКак сохранить кадр из видео "Арестович: Сунь Цзы "Искусство войны" (6/6)"?mobile menu icon

  • Эта функция доступна в расширении UDL Helper. Убедитесь, что в настройках отмечен пункт «Отображать кнопку сохранения скриншота из видео». В правом нижнем углу плеера левее иконки «Настройки» должна появиться иконка камеры, по нажатию на которую текущий кадр из видео будет сохранён на ваш компьютер в формате JPEG.

mobile menu iconСколько это всё стоит?mobile menu icon

  • Нисколько. Наши сервисы абсолютно бесплатны для всех пользователей. Здесь нет PRO подписок, нет ограничений на количество или максимальную длину скачиваемого видео.