Скачать "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?"

"videoThumbnail #34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?

0:00

Show must go on!

0:02

Почему следующий единорог будет из горнорудки?

0:05

Кейс: Dolon.tech

0:06

Чем занимается Tech Garden?

0:09

Какие есть проблемы в ГМК?

0:11

Какими софтами пользуются предприятия?

0:13

Как узнать, какие есть проблемы в ГМК?

0:16

Сколько компании готовы заплатить за решения?

0:21

Как Tech Garden помогает реализовать твой продукт?

0:27

Как создают комьюнити из стартаперов и недропользователей?

0:30

Как быстро внедряют решения?

0:32

С какими сложностями встречается Tech Garden?

0:38

Почему Израиль raw model?

0:39

Портрет нынешних стартаперов

0:42

Есть ли проблема коррупции на предприятиях?

0:45

Портрет партнеров недрополизователей

0:51

Какие есть риски для стартапов?

0:54

Summary - как начать работать с ГМК?

0:56

Советы для ГМК предприятий

Елена Вовк - секреты построения млм структуры. Как создавать бизнес с нуля.

Елена Вовк - секреты построения млм структуры. Как создавать бизнес с нуля.

Канал: Stanislav Sannikov

#3/ШУСС ИГРАЕТ В KENSHI/Wycc220

#3/ШУСС ИГРАЕТ В KENSHI/Wycc220

Канал: TArchive | Хайлайты Шусса

Скрываемое прошлое Рязанской области

Скрываемое прошлое Рязанской области

Канал: Разгадки истории

Берегите свой бизнес #бизнес

Берегите свой бизнес #бизнес

Канал: ЮЛИЯ ТРУС ПРО БИЗНЕС

Как работать с персоналом. Ясновидение

Как работать с персоналом. Ясновидение

Канал: ПЕРЕХОД В ТАК. ПРО ОСОЗНАННОСТЬ

Почему уголь убивает Китайцев

Почему уголь убивает Китайцев

Канал: Лови Момент

Как увеличить ПРИБЫЛЬ? Всё, что нужно знать о марже и маржинальности

Как увеличить ПРИБЫЛЬ? Всё, что нужно знать о марже и маржинальности

Канал: амоБлог

Вот для чего люди ТОННАМИ собирают Пластиковые Крышки

Вот для чего люди ТОННАМИ собирают Пластиковые Крышки

Канал: Bubble™

индустрия 4

гмк

завод

предприятие

tech garden

simp

внедрение

технологии

регион

атырау

караганда

металл

уголь

переработка

сырье

миллион

тенге

ит компания

как открыть

как построить

бизнес

бизнес с нуля

идеи для стартапов

techgarden

стартап

миллиард

единорог

казахстан

00:00:02

вероятности он выйдет из индустрии 4:0 и

00:00:04

в сфере ГМК сколько можно по подписке в

00:00:07

месяц чарджа у предприятия сколько она

00:00:09

готова заплатить миллион тенге в месяц

00:00:12

нет они готовы заплатить э сотнями сотни

00:00:16

миллион тенге в год да это не тронутый

00:00:18

клон да Для всех стартаперов кто Вопрос

00:00:21

был да какая степень цифровизации любое

00:00:23

решение оно почти 99% будет применено на

00:00:26

любом предприятии А сколько всего

00:00:28

предприятия с кем вы уже на связи 100%.

00:00:31

по всему Казахстана Да по всему

00:00:33

получается мы в этом эпизоде прямо

00:00:35

рассказываем людям Как как заработать

00:00:37

фактически Сегодня в нашем гостям был

00:00:39

гениальный директор

00:00:40

что мы с тобой сегодня обсудили так

00:00:43

первое мы обсудили Почему первый

00:00:46

следующий единорог будет из ГК не из btc

00:00:49

будет из ГМК из 3-40 не marketplace Да

00:00:53

абсолютно второе чем Шымкент отличается

00:00:56

от основной

00:00:58

третье Как получить 18 миллиардов тенге

00:01:01

и отти гарн интересно Ну кроме того баур

00:01:05

сказал Почему на его взгляд было шаговцы

00:01:07

должны оставаться в Америке и почему это

00:01:09

на самом деле в итоге окажет еще больше

00:01:11

плюс для нашей экономики Ну и самое

00:01:14

важное это прямо рассказали подробно

00:01:17

Весь процесс пошаговой инструкции как

00:01:19

Как создавать компании в сфере IT Да у

00:01:25

которых миллиардные в тенге выручка в

00:01:27

год при этом где всю вас всего лишь один

00:01:30

или два клиента абсолютно Приятного

00:01:33

просмотра Я надеюсь что у нас такие

00:01:35

компании все будет больше

00:01:36

[музыка]

00:01:39

сильно Добрый день очередной эпизод

00:01:40

Сегодня у нас гостях был

00:01:45

автономного автономного кластерного

00:01:58

такой вопрос тебе почему

00:02:01

на твой взгляд

00:02:03

следующий единорог Казахстане будет в

00:02:08

горнорубке

00:02:14

[музыка]

00:02:22

Ну мне кажется здесь на то есть

00:02:24

несколько причин Даже несколько даже

00:02:27

множество причин почему

00:02:28

по моему мнению убеждению следующий

00:02:31

единорог будет из ГМК Ну во-первых как

00:02:34

бы для того чтобы единорогом нужен нужна

00:02:37

капитализация да то есть либо продажи

00:02:39

там либо капитализация Поэтому нужен

00:02:41

рынок в нашей стране как бы сам Бог

00:02:44

велел То есть если там там посмотреть по

00:02:48

цифрам

00:02:49

наверное порядка 30 там разные цифры

00:02:53

есть 30 40 процентов русскоязычного

00:02:55

после страны СНГ это 40 процентов рынка

00:03:00

сфокусировано здесь соответственно как

00:03:03

бы если ты завоюешь рынок СНГ

00:03:05

соответственно уже становишься в

00:03:07

какой-то степени единорогом монополистом

00:03:09

той либо иной индустрии То есть это

00:03:11

говорит О чём о том что нам нужно

00:03:13

сфокусироваться на этом то есть мы в

00:03:15

основном как бы сейчас заняты но это

00:03:17

называют таких попсовыми проектами

00:03:19

и КТ проекты

00:03:22

я называю попсовыми и по-другому

00:03:24

называют такие проекты которые нам

00:03:26

помогают тратить деньги то есть они по

00:03:27

фундаментальные там экономики Казахстана

00:03:30

не помогает не увеличивают потребление

00:03:32

Нет они Да Увеличь потребление они

00:03:33

помогают нам тратить деньги которые мы

00:03:35

заработали там Ну тому пример там больше

00:03:37

удобства быстрее Да ну как бы нет

00:03:39

конечно это качество жизни улучшается Я

00:03:41

не говорю что они плохие да то есть они

00:03:42

на самом деле нужны Но мы просто

00:03:45

заваливаемся то есть мы не уделяем в

00:03:47

внимание то есть и как сами стартапы то

00:03:51

есть мы увидели эту попсовую это как

00:03:53

говорится волну Да там в Инстаграме все

00:03:55

фаундеры там ведут свой Instagram там

00:03:57

какие-то цифры знаете вот эти какая-то

00:03:59

магия там этих трёх букв все чисто

00:04:01

употребляет говорят у меня там то-то

00:04:03

сейчас заметил видео формат пошёл Ну вот

00:04:07

Instagram обязательно Thunder

00:04:09

рассказывает про себя обязательно и Но

00:04:12

вот на фоне книжечки да да Ну вот

00:04:15

внимание и не просто внимание то есть мы

00:04:17

же не просто там ради внимания да Ну

00:04:19

именно вот этот большой объём рынка он

00:04:22

выпадает из внимания наших стартаперов

00:04:24

Не только стартапер но и всех и

00:04:26

государства и там атихабов и венчур И

00:04:29

венчур венчуристов кстати вот есть

00:04:31

проект далондов который вложился мост не

00:04:35

знаю там каком Какая структура там кто

00:04:36

вкладывался Но вот есть история Да вот

00:04:38

она мне очень показать она мне очень

00:04:40

сильно нравится вот и продала что это за

00:04:43

компания сейчас вернёмся То есть

00:04:47

получается 40 процентов мирового рынка

00:04:50

То есть тебе не нужно ехать куда-то

00:04:52

доказывать свою состоятельность тебе не

00:04:54

нужно завоевывать у нас как обычно

00:04:57

мы говорит делаем акцент на зарубежной

00:05:01

рынке всё нам Казахстан говорит неважно

00:05:03

да а здесь ситуация обратная да то есть

00:05:05

тебе не нужно наоборот целиться

00:05:06

глобально То есть ты можешь завоевать

00:05:08

рынок Казахстана Киргизии Узбекистан

00:05:10

Туркменистана э-э там Тюмень Омск

00:05:13

Новосибирск и вот ты уже единорог Мы вот

00:05:17

эту концепцию вот эту геологию хотим как

00:05:19

бы её дальше развивать Поэтому я считаю

00:05:21

что

00:05:22

в следующий единорог он с большей долей

00:05:26

вероятности он выйдет из индустрии и вот

00:05:30

из индустрии 4.0 и в сфере ГМК Возможно

00:05:34

есть сферы еще ВВС то есть уголь нефть

00:05:36

но нам все-таки верить то что ГМК это

00:05:38

вот очень большая доля вероятности тут

00:05:40

пример привел пример компании dalone про

00:05:44

неё поговорим как бы я полностью там я

00:05:47

никогда с ними не сталкивалась это

00:05:48

автоматизация на всех процессов ГМК То

00:05:51

есть это вот хороший пример когда

00:05:53

киргизский проект вот я так понял там Он

00:05:56

тоже был построен на основе какого-то

00:05:58

успешного кейса там реализации в

00:06:01

Киргизии то есть вот это хороший пример

00:06:04

Как можно то есть автоматизировать то

00:06:08

есть там у них автоматизации керна Если

00:06:10

не ошибаюсь автоматизация полностью не

00:06:12

только самих процессов там фабрики самой

00:06:14

Ну и

00:06:16

такой знаешь элементы гиса да Если не

00:06:19

ошибаюсь возможно я грязь нормально то

00:06:23

есть Давай тогда дадим Может быть

00:06:25

какие-то рекомендации для

00:06:26

предпринимателей которые то есть понятно

00:06:30

почему Наверное мы все-таки Большинство

00:06:32

предпринимателей фокусируется в

00:06:34

технологической сфере на там marketplace

00:06:36

и комикс стали потому что мы читаем об

00:06:38

этом так раньше мы там это все видим да

00:06:42

там повторяем какие-то западные или

00:06:44

проще просто реализовать проще

00:06:46

реализовать и вот может быть просто не

00:06:49

хватает вот этого знания и понять

00:06:51

понимание возможности вообще что какие

00:06:53

есть там проблемы Абсолютно верно Вот но

00:06:56

мой мой профайл наших клиентов для тех

00:06:59

Арена вернее наши стартаперов это 40

00:07:02

плюс вот у нас недавно тоже был стартап

00:07:04

там если допустим там баттлах других как

00:07:07

бы мероприятиях там школьники студенты

00:07:10

то здесь иная картинка это 40 плюс это

00:07:14

такие мужики чуть-чуть пузиком такие

00:07:16

выходят уже сиды когда и смотришь когда

00:07:19

про файл его там 20 лет индустрии он

00:07:22

пять лет под шахтой в шахте был под

00:07:24

землей потом внутри Шахты потом стал

00:07:27

каким-то там уже старшим инженером а уже

00:07:29

потом пришел стартап То есть тут

00:07:32

если допустим суперняня да то есть это

00:07:34

мой Там xperience там ты пришел

00:07:36

marketplace создал там не особо навыков

00:07:38

именно какой-то индустрии не нужно то

00:07:40

есть такие общие навыки понимаешь как

00:07:42

строится бизнес Как строится marketplace

00:07:44

ты нашел проблему То есть ты с ней

00:07:46

каждый день сталкиваешься зачастую

00:07:48

кстати решаем проблемы с которыми мы

00:07:49

сами сталкиваемся там пример там Коннект

00:07:52

Хоум это то что вот здесь на поверхности

00:07:54

лежит это как бы увидел примерно Оценил

00:07:58

рынок пошел сделал в геймк это чуть

00:08:00

по-другому да то есть если ты с этим

00:08:01

никогда не сталкивался то как бы ты в

00:08:04

принципе не можешь Априори знать об этой

00:08:05

нише да то есть доменной экспертиза

00:08:07

нужна поэтому мы

00:08:10

как бы поэтому и мы делаем такой

00:08:13

промоушен индустрии 4:0 то есть мы

00:08:15

вывозим делаем там про моторы на разные

00:08:18

предприятия чтобы вживую показать вот

00:08:20

вот он тебе завод Вот тебе там шахта Вот

00:08:23

тебе фабрика это все вот можно то есть

00:08:25

мы на примере показываем что это значит

00:08:28

я называю это связь с физической

00:08:30

реальностью То есть когда ты просто

00:08:31

Пришел увидел посмотрел и понял что

00:08:34

оказывается как бы ну там на самом деле

00:08:35

очень много смежных решений с городскими

00:08:38

проектами Потому что те стартапы которые

00:08:41

допустим реализовали себя в сфере и КТ

00:08:43

Но если так будем разделять допустим там

00:08:47

компьютерное зрение простой пример

00:08:48

компьютер зрение в городе это Smart City

00:08:51

прямое есть применение компьютерное

00:08:54

зрение это там промышленное промышленный

00:08:56

индустриальное компьютерное зрение то

00:08:58

есть там можно считать вагоны можно там

00:09:02

определять качество там руды который

00:09:05

идет по ленте вопрос только в том чтобы

00:09:07

понять как бы эту нишу да А многие

00:09:10

стартапы они сталкиваются с другими как

00:09:12

бы проблемами И до той проблемы Они пока

00:09:15

не доходят и наши как бы цель это вот

00:09:18

сократить вернее дать возможность

00:09:20

увидеть

00:09:22

возможную реализацию их решений в

00:09:25

индустрии 4.0 ГМК Давай поговорим Может

00:09:28

быть накинем проблемы которые ты увидел

00:09:30

в нашем там горно как-то

00:09:34

горно-метологическом комплексе Да какие

00:09:37

там есть другие проблемы Вот хороший

00:09:39

пример привел да то есть то же самое

00:09:40

компьютерное зрение вместо того чтобы

00:09:42

она там будет какой-то Там тривиальную

00:09:46

задачу решать пешеходная Задача будет

00:09:47

решать проблемы с Рудой связаны может

00:09:50

быть еще какие-то есть примеры такие

00:09:51

которые вот прям Открой глаза для

00:09:53

предпринимателей что А блин это никогда

00:09:54

даже не знаю Ну второе наверное которое

00:09:57

для наших городских может быть городские

00:10:01

не городские для городских

00:10:03

предпринимателей то что уже близко - это

00:10:05

то есть АйТи есть Коннект Home например

00:10:07

он дома датчики ставит как бы прикольно

00:10:11

же Удобно да то есть

00:10:13

это Умный дом то есть такая же история

00:10:17

умная фабрика

00:10:20

предотвращает То есть те либо иные там

00:10:22

Ну допустим мы можем

00:10:25

с помощью датчиков аюти определять

00:10:28

расположение

00:10:30

сотрудников того или иного производства

00:10:33

под землей То есть это вот относится уже

00:10:36

к безопасности То есть ты там расставил

00:10:38

по периметру там своей фабрики или там

00:10:41

карьера Ну не карьера в основном это все

00:10:44

таки в больше в Шахтах применяется то

00:10:46

есть и как бы у тебя есть метки на там

00:10:49

шлеме либо где-то в другом месте и вот и

00:10:52

уже определяешь как то есть это

00:10:55

подземная позиционирование это

00:10:57

безопасность датчики уйти это вот вторая

00:11:00

ниша которая легко может применяться в

00:11:02

промышленность Ты знаешь как ее

00:11:04

применять в городе то также ночью

00:11:06

использовать в промышленности если мы

00:11:09

проанализируем статью расходов на софт

00:11:10

Вот в этих больших промышленных

00:11:13

предприятий куда их деньги уходят

00:11:15

то есть они наверное клиенты что они

00:11:19

покупают

00:11:20

кхм Может быть там

00:11:22

софт который управляет их очень большими

00:11:27

ковшами которые карьеры Да там больше Да

00:11:31

там больше как бы ну сам Понятно больше

00:11:32

там

00:11:33

ерпи система то есть ну многие

00:11:35

предприятия до этого еще не дошли до то

00:11:36

есть они в основном там крутятся им

00:11:39

нужно интересно это вот scada Системы ну

00:11:42

их разные поставщики есть и тоже там и

00:11:44

есть Месси Да тоже разные поставщики

00:11:48

есть И вот такие здесь вот если мы

00:11:50

говорим про

00:11:52

ерпи то ерпи я согласен это сложно Ну на

00:11:55

самом деле это очень такая ну

00:11:56

структурированная платформа она очень ну

00:11:58

то есть объединяет всё там финансы кадры

00:12:00

там документы и так далее А если мы

00:12:02

говорим про аскаду системы или там про

00:12:04

мы систему то это вполне как бы ну

00:12:06

реализуемый там инструменты которые на

00:12:09

рынке Кстати у нас есть то есть у нас

00:12:10

есть там Face Play да то есть

00:12:13

на извиняюсь

00:12:15

у нас есть разные решения я уже даже

00:12:20

название То есть у них нет прям для

00:12:22

своих этих мы с платформ свое название А

00:12:25

у кого-то даже есть свои прям бренды да

00:12:27

А что значит с платформа и склады То

00:12:30

есть получается Если в двух словах Да

00:12:32

вот допустим например там коннектор Home

00:12:34

мы все У вас только одна квартира

00:12:37

То есть это удобно в принципе через

00:12:40

приложение 500 квартир То есть это все

00:12:43

нужно этим всем этим управлять это все

00:12:45

нужно объединять То есть все эти данные

00:12:47

выводить то есть для этого есть первый

00:12:48

уровень Эскада это большая такая

00:12:51

механизированная не механизированная там

00:12:53

первый уровень обработки Дайте данных

00:12:55

дальше уже идет уже мэс это уже там

00:12:57

больше аналитики там больше больше даже

00:13:01

бортов то есть то как мы это видим уже

00:13:03

на на компьютере Да о том что третий

00:13:06

уровень это уже

00:13:07

это говорится выше пилотаж это уже когда

00:13:10

уже и финансы подключается но пока мы

00:13:13

про Сегодня мы говорим то есть мы вот у

00:13:15

себя erp за это не беремся почему это не

00:13:18

внедряем А вот как Как скажем так

00:13:21

предпринимателям которые хотят в эту

00:13:23

сферу прийти

00:13:25

скажем так понять проблемы это ну если

00:13:28

не работая в этой сфере или мы

00:13:30

обязательно нужно провести там 10 лет на

00:13:31

шахте Чтобы придумать стартап идеи Нет

00:13:35

не обязательно то есть можешь кого-то

00:13:36

привлечь как это обычно и происходит это

00:13:38

все первый руководитель большие компании

00:13:40

Это обычно бизнесмены То есть можно

00:13:43

обратиться к нам То есть у нас все наши

00:13:46

задачи промышленные которые

00:13:47

промышленность размещает у нас оно

00:13:49

размещается на нашей платформе simp это

00:13:51

Smart индустрии менеджмент платформ то

00:13:53

есть там абсолютно все задачи от

00:13:55

недорого пользователя размещаются там А

00:13:57

как как получить доступ к этой платформе

00:13:58

просто нужно зайти в браузер

00:14:02

imp.gov.kz и всё и ты все задачи там

00:14:05

порядка

00:14:06

и этот Голос за кадром у нас подскажет

00:14:08

Не подскажешь сколько задач не подскажет

00:14:12

потом напишем у нас много задач То есть

00:14:15

получается можно Для начала просто

00:14:16

понять это банк данных то есть зашел как

00:14:18

бы посмотрел вообще что это на самом

00:14:21

деле это не Рокет Sains почти не нужно

00:14:23

там думает что это что-то неимоверно

00:14:26

сложное Да если допустим мы говорим про

00:14:28

допустим искусственный интеллект

00:14:32

цикла фатации как у нас пример есть туда

00:14:35

это как бы там нужно реально много

00:14:39

процессов понимать производственных То

00:14:42

есть ты должен весь цикл производства

00:14:43

того либо иного продукта понимать чтобы

00:14:46

понять как эти данные как бы ну как

00:14:48

какими управлять А большинство таких

00:14:50

простых задач как допустим тут как

00:14:52

простая задача

00:14:54

самая популярная и самая такая ходовая

00:14:58

это

00:14:59

автоматизированная система учета

00:15:00

транспорта а

00:15:03

То есть это значит понимать сколько

00:15:05

сколько какой большой флот Да сколько

00:15:08

машин сломана Да это вот это это софт То

00:15:12

есть тебе нужно просто написать бизнес

00:15:13

там логику да то есть ты ну то есть ты

00:15:16

водишь там карточку разных транспортных

00:15:18

да то есть категоризируешь их добавляешь

00:15:20

там разные модули там модуль Таир это

00:15:24

техника обслуживания там модуль там по

00:15:26

там по горючно смазочным материалом и

00:15:30

если ты айтишники ты понимаешь как это

00:15:33

всё структурист как строится архитектура

00:15:34

тех либо иных решений Потому что тот же

00:15:36

самый Каспий Примерно там по такой же

00:15:38

логике Да там

00:15:40

соответственно Здесь тоже самое да то

00:15:42

есть ты понимаешь что нужно решить ты

00:15:44

считаешь там ТЗ если это ты правильно

00:15:46

структурируешь То есть твой мозг

00:15:48

предрасположен правильно

00:15:49

структурирование там задач ты это можешь

00:15:52

в принципе там посмотреть другие Да там

00:15:54

бенчмарки как это они делали и просто

00:15:57

написать такую же систему самому

00:15:58

самостоятельно вот я представил зашёл на

00:16:01

этот сайт вижу список там 50 проблем я

00:16:04

ознакомился с ними Как мне понять

00:16:05

сколько компания готовы заплатить за

00:16:07

каждый день потому что это будет влиять

00:16:09

на мое решение за какой проблему я

00:16:11

побегу А вот здесь вот тут мы говорим

00:16:14

про проблемы с чем сталкиваться Гард для

00:16:18

многих игар на этом монополист который

00:16:20

получает деньги не ОКР и сам решает куда

00:16:22

их тратить на самом деле этот абсолютно

00:16:25

неверный во-первых мы не монополисты на

00:16:28

рынке 600 компании которые могут

00:16:29

получать и выполнять этот не

00:16:31

600 не 5 6 и все недопользователи имеют

00:16:35

право работать с кем они пожелают мы

00:16:38

никого не можем заставить То есть если

00:16:39

мы как поставщик не устраиваем их то не

00:16:43

такой выбирает другого другого

00:16:45

поставщика услуг поэтому здесь теперь

00:16:47

чтобы Определить объем рынка

00:16:52

абсолютно большинстве почти наверное

00:16:55

большинство компаний Будут ужасы в вашем

00:16:57

решении то есть я могу ответить так если

00:17:00

очень коротко и

00:17:02

понятно скорее всего 90 9 процентов

00:17:06

компании будут нуждаться вашим решении

00:17:09

допустим

00:17:10

его почти все компании его нет вот

00:17:14

допустим Недавно была статья на про кадр

00:17:16

телеграм канале как кибастузском

00:17:18

богатыре с узком месторождении

00:17:21

родом

00:17:23

было выявлено что на один там экскаватор

00:17:27

или самосвал было потрачено 870 тенге

00:17:30

в год

00:17:31

там обслуживание Да на его обслуживание

00:17:34

то есть проблема в чем проблема тоже

00:17:36

когда у тебя там твой флот составляет

00:17:38

100 единиц и ты все это ведешь на бумаге

00:17:41

вот допустим представим твой бок Ну

00:17:42

давай пойдем мы увидим Да да можем и

00:17:45

здесь ведем к записи так потратили 100

00:17:48

миллионов тенге там что-то купили все

00:17:52

прошел пять лет вот попробуй найти

00:17:57

как как вот магазинов у дома ведется

00:17:59

приемка Да элементарно вот мы говорим Я

00:18:02

всегда пример говорю спрашивает а нужен

00:18:06

Я говорю а ты помнишь когда ты у себя на

00:18:09

автомобиле менял масло в двигатель никто

00:18:13

не может сказать что он помнит писать

00:18:14

Вот я как обычно делаю Ну у меня такое

00:18:16

бывает Я не помню пойду поменяю в

00:18:19

масштабах одной машины Это моя машина я

00:18:22

думаю ну ничего страшного Это не

00:18:24

произойдет Да ну 5000 я проехал два раза

00:18:26

раньше ну ничего страшного представить

00:18:28

когда у тебя миллиарды там

00:18:30

тенге ежемесячно уходит на обслуживание

00:18:32

и это как бы не твои деньги Да это

00:18:34

деньги на самом деле как бы ну их

00:18:36

по-разному можно говорить не буду

00:18:37

говорить чьи-то деньги но однозначно не

00:18:39

твои деньги вот и тут вопрос как бы

00:18:42

стоит как бы Очень остро Да поэтому мы у

00:18:45

себя Кстати когда мы говорим что мы

00:18:47

внедряем мы тоже не все подряд внедряем

00:18:49

то есть мы

00:18:50

Я начинаю прыгать в тему Да мы внедряем

00:18:54

Первое это есть же То есть это должно

00:18:56

быть про экологию

00:18:58

цифровизации мы не будем цифровизировать

00:19:01

офис Мы цифровизируем последнюю стадию

00:19:05

цикл производства где этот велью которую

00:19:08

он самый наиболее высокий да либо есть

00:19:11

эта проблема безопасности людей или он

00:19:13

может быть маленьких деньгах Но это

00:19:15

важно для государства для народа для

00:19:17

людей то есть мы делаем экологию мы

00:19:19

делаем безопасность и мы делаем то что

00:19:21

мешает

00:19:23

то

00:19:25

то что

00:19:27

тут уже очень аккуратно подобрать слова

00:19:29

потому что очень такая опасная тематика

00:19:31

то что систематизирует расходы

00:19:35

недопользователя то есть промышленного

00:19:36

производства соответственно моя Одна из

00:19:39

любимых тем то есть которые

00:19:41

при его как бы использовании внедрении

00:19:43

он не позволяет тратить на технику

00:19:48

больше чем это возможно зачастую там мы

00:19:51

меняем масло короче тоннами уходит

00:19:53

просто примерно

00:19:58

что вот предприниматель строит такой

00:20:00

продукт сколько можно по подписке в

00:20:02

месяц у этих одного предприятия сколько

00:20:05

она готова заплатить миллион тенге в

00:20:07

месяц

00:20:08

нет они готовы платить э сотни миллионов

00:20:11

тенге сотни миллионов год да то есть я

00:20:14

мы примерно мы с тобой проводим этот

00:20:16

вопрос оборот компании в целом допустим

00:20:19

есть его оборот компании там порядка

00:20:21

двух-трех миллиардов тенге в год Это уже

00:20:23

считается крупной средил в компании Годо

00:20:27

вот не ОКР 140 миллиардов тенге я сейчас

00:20:31

показываю 140 тенге там два три

00:20:33

миллиарда тоже крупные компании

00:20:34

соответственно если все правильно

00:20:36

распределить абсолютно всем хватит денег

00:20:39

то есть можете можно создать такой софт

00:20:42

для скалки осубы такая Да всем подряд

00:20:46

каждый тебе был платить 100 тенге и в

00:20:49

таких компаний будет 100 Да почему И

00:20:53

говорим что первый единорог будет

00:20:54

вырастет из-за ГМК 100 миллионов тенге

00:20:57

по тематике самый минимальный бюджет это

00:21:00

естественно такой маленькое предприятие

00:21:01

там не знаю там 30 самосвалов если мы

00:21:04

говорим про предприятия а зачастую

00:21:05

касания кстати очень много Кто это

00:21:07

может стоить миллиард тенге

00:21:08

миллиард тенге сколько денег как бы мы

00:21:11

можем и мы поэтому говорим что мы первое

00:21:14

мы должны с 24 года отойти от

00:21:17

международных Ведров

00:21:20

24 года 8 тоже спрашивает вопрос как Ну

00:21:25

конечно в Европе в мире считают что для

00:21:28

всех есть как бы место в этой комнате

00:21:30

что нельзя как бы ограничивать но и как

00:21:32

бы я бы мне кажется скинул у нас это

00:21:34

хорошая история Когда можно это ты

00:21:36

суметь использовать то есть вот все ты

00:21:39

делаешь сейчас угтк И мы тебя берём за

00:21:41

ручку и продаём всеми пользователям и

00:21:43

защищайте защищаем потому что

00:21:44

гидропользователи он эту техническое

00:21:46

задание он это не даст

00:21:47

ему это неинтересно нам уже приходится

00:21:50

воевать заказывать техническое задание

00:21:53

которое кстати вот вы видите на симби

00:21:54

это не то что вот не такой Сам зашёл и

00:21:57

разместил там ми своего желания да мы

00:22:00

ему говорим надо пожалуйста сделаем

00:22:02

классная задача пожалуйста

00:22:04

ну как бы оно как есть эти задачи они не

00:22:07

появляются то есть мы говорим Ну давай

00:22:09

вот эту задачу сделаем Ну не хочу а

00:22:11

давай там там

00:22:12

автоматную систему что-то электроэнергии

00:22:15

тоже да то есть очень большой там

00:22:17

большие предприятиях это колоссальные

00:22:18

расходы

00:22:19

такой же как бы такой же Тёмная комната

00:22:22

Как из транспортом только в энергетике

00:22:24

Да давай это сделаем Давай сделаем

00:22:26

поэтому у себя как бы стараемся как-то в

00:22:29

рамки загонять в рамки приличия не для

00:22:31

пользователей и соответственно мы с той

00:22:34

стороны стартапа тоже говорим занимайся

00:22:36

этим вот это реально будет как бы

00:22:38

спросить потому что во-первых либо в

00:22:41

ближайшее время Это будет государством

00:22:43

регламентировать допустим как мы говорим

00:22:46

про экологию мониторинг экологических

00:22:48

выбросов это вот с этого года до конца

00:22:50

года все должны предприятия внедрить

00:22:51

соответственно стартапа с прошлого года

00:22:53

говорим делайте делайте занимайтесь это

00:22:56

это обязательно государство которое

00:22:58

ставит перед ними пользователя это будет

00:23:00

спросе и вот сейчас мы видим вот хлынул

00:23:03

просто поток мидер пользователей которые

00:23:04

я хочу это сделать а нет никакого

00:23:08

стоит мобильное приложение для начала

00:23:12

можешь потратить деньги наши деньги

00:23:15

но не помогает тратить деньги

00:23:17

пользователей то есть по мониторингу

00:23:20

есть к тем компания есть на свой

00:23:22

стенджиниринг компании есть

00:23:24

железо тему про софт вот

00:23:29

Ну потом нас есть компании там Зенит

00:23:33

есть Монолит их не так много да то есть

00:23:36

вот поэтому и мы как тигартно себя

00:23:38

позиционируем Какая тихо Это Вот наши

00:23:40

там новый Tigar 2.0 мы говорим что мы

00:23:42

цифровой виртуальный it-hub

00:23:46

который помогает мы проводим допустим

00:23:48

акселерацию на тематике который

00:23:51

востребованы не для пользователями А вы

00:23:52

даете финансирование для стартапов мы

00:23:55

даем первое то есть проводим батлы

00:24:01

30 команд со всего косана приехали и

00:24:04

реально как бы ну мне понравилось то

00:24:07

есть сам формат а участники То есть это

00:24:10

были было допустим прикольно этот пример

00:24:13

с маргаз он помогает он вернее он

00:24:15

предотвращает слив бензина с транспорта

00:24:18

это его железо как бы которую сам

00:24:23

придумал это вот как раз три четыре ноль

00:24:26

То есть это вот один Только наши

00:24:27

сортабаттла финансирование мы даем

00:24:30

получается через базу потом мы даем

00:24:33

самое главное мы даем Fast Track на его

00:24:35

Пилот промышленность все связываетесь с

00:24:38

клиентом то есть мы как бы не так позже

00:24:40

просим дружеские пожалуйста Дай доступ

00:24:42

чтобы он свое решение тоже очень важно

00:24:45

то есть зачастую кстати вот почему и

00:24:47

стартаперы не приходят Я тоже как бы

00:24:49

тоже не только чтобы не эта информация

00:24:51

потому что рынок закрыт то есть

00:24:53

индустрия закрыта нет ребят мы вам не

00:24:56

там место для проведения пилотов все так

00:24:58

говорят сразу все приходят говорят нам

00:25:00

нужны решения готовы апробированные

00:25:03

honeywell мы говорим Здравствуйте

00:25:05

приехали Мы поиграем ребят Нет так не

00:25:07

понятно что стоит вам дать доступ дать

00:25:11

доступ на это самосвал Мы же не перед Мы

00:25:13

же не останавливаем весь свой процесс

00:25:14

производственный надо как бы там

00:25:16

демонизировать там тигр и говорит что Мы

00:25:19

мешаем производству производства нет то

00:25:22

есть я считаю что вот этот Пилот дать

00:25:23

доступ пилоту это тоже очень важно И

00:25:26

когда у тебя нет доступа на пилот но как

00:25:28

ты будешь этим заниматься допустим 2

00:25:30

гипотетически то что мы говорили что

00:25:31

люди у людей нет знаний гипотетически У

00:25:33

меня есть знания я все это от там в

00:25:35

Барселоне металл проработал Я все знаю

00:25:37

от а до я но мне где моя площадка для

00:25:40

том же его попробовала где есть

00:25:41

возможность делать ошибки Да конечно да

00:25:44

то есть нет площадки соответственно я не

00:25:45

пойду туда мы поэтому говорим мы хотим

00:25:47

чтобы все недопользователи открыли свои

00:25:50

двери для стартаперов для их пилотов там

00:25:54

чтобы они приходили и получали как бы

00:25:56

проблемы их решали всяческие поэтому э-э

00:26:00

а финансирование приходит от через ниок

00:26:03

то есть не пользователей дают деньги то

00:26:05

есть они ежегодно отчисляют у нас 18

00:26:08

миллиардов тенге которую аккумулируется

00:26:10

у нас но мы их не успеваем осваивать то

00:26:13

есть эти деньги аккумулируются в

00:26:15

токарные Да и потом ваша задача эти

00:26:17

деньги Как правильно правильно

00:26:19

инвестировать правильно инвестировать

00:26:23

это будет Off Take на реализацию того

00:26:26

либо при этом в них вдоль в этой

00:26:29

компании Нет а вы получается а при этом

00:26:33

Окей вы например заплатили какую-то

00:26:35

сумму за Пилот при этом клиент финальный

00:26:38

платит этой компании или как при этом

00:26:41

еще платит поверх этого точно не поверх

00:26:43

этого то есть нитропоитель перечислил

00:26:45

допустим

00:26:46

это его ежегодные обязательства теперь

00:26:49

эти что тенге нам нужно направить на

00:26:51

стартап правильно но мне нужно понять на

00:26:54

что направлять То есть я прихожу

00:26:56

Да я начинаю обрабатывать мы просто

00:26:59

скрининг корень там аудит это Под

00:27:01

разными разными вещами называем то есть

00:27:04

Хорошо я согласен эту задачу решить

00:27:07

через него все мы объединяемся

00:27:09

приходится стартаперы они начинают

00:27:12

бороться за это и не приходится уже как

00:27:13

бы совместными с экспертами определяет

00:27:16

какой стат получит эти деньги получается

00:27:18

Вы на самом деле источник финансирования

00:27:20

для стартапов

00:27:21

мы

00:27:24

не просто хотим быть источником потому

00:27:26

когда мы пел первое время я уже год

00:27:30

тигарный я первое время думал все окей

00:27:31

нам нужно автоматизировать этот процесс

00:27:34

работы между гидрокозием Да но я понял

00:27:38

что оказывается как бы этого мало этого

00:27:40

недостаточно вверх

00:27:42

нет комьюнити по индустрии 40 некого

00:27:45

финансировать даже если там доведу до

00:27:48

идеального процесса когда работы там

00:27:50

систематизирую весь процесс подписания

00:27:52

договоров Ну как бы нет продукта никого

00:27:54

Некого вкладываться поэтому мы себя

00:27:56

переформатируем что мы эти хаб То есть

00:27:58

вы сейчас получается воронку сами

00:27:59

создатели Абсолютно верно то есть

00:28:01

Воронки не было здесь нет Воронки А в

00:28:02

кого вкладываться

00:28:04

Ну ты молодец конечно цифровизация

00:28:06

занимаешься А где Ну в кого мне

00:28:07

вкладывать теперь нам нужно работать с э

00:28:10

скажем так этими сорокалетними ребятами

00:28:13

но 10 лет до этого то есть да да

00:28:15

соответственно как бы у меня моя полка

00:28:18

вот представь ты приходишь в магазин

00:28:19

деревни ты приходишь или где-нибудь там

00:28:21

за городом приходишь там просроченный

00:28:24

кефир как бы булка хлеба ты будешь

00:28:27

доходить но нет ну ты может быть один

00:28:28

раз возьмешь но тебе жалко как бы

00:28:31

продавца Ты попьешь молока как бы

00:28:33

покушать хлеба на второй раз ты уже Та

00:28:35

не придешь та самая история с нами да то

00:28:37

есть если мы хотели как бы хотим чтобы

00:28:41

не принимал как бы делали цифровизацию

00:28:43

нам нужно что-то им предложить

00:28:44

соответственно эти и вот начали от этой

00:28:46

боли обратно как бы решать боль

00:28:48

соответственно Почему пройтись в этих

00:28:50

хаб иначе себе так Потому что без этого

00:28:53

мы бы ну не смогли вот когда вот мы

00:28:55

сейчас вот элементарно Мы провели

00:28:56

сортаба Да

00:28:57

когда мы проводили

00:28:59

технологический марафоны когда мы давали

00:29:02

деньги на

00:29:04

ша основной процесс это когда деньги не

00:29:06

ОКР приходят на какие-то решения задач

00:29:08

никого не было

00:29:10

назвали сорта баттлом Блин ну просто

00:29:13

куча То есть Нужно опустить планку Да ну

00:29:16

запустить планку назвать нормальными

00:29:17

названия старта Батл о стартап прикольно

00:29:19

все длится не год а три три дня Да да

00:29:23

вот и пришло пришли компании которые как

00:29:25

бы узнать воронка начал работать да

00:29:27

соответственно мы эту воронку должны

00:29:29

продолжать А из этих 30 15 решение

00:29:31

которые можно завтра применять внедрять

00:29:33

уже в промышленность А вот эти вот

00:29:35

ребята которые пришли это это скажем так

00:29:37

они работают где-то на заводах в данный

00:29:39

момент какой примерно профиль Я тоже не

00:29:43

профиль поразил То есть были были ребята

00:29:45

про которых мы говорили в стандартных

00:29:46

классика да то есть 40 лет были ребята

00:29:49

которые студенты которые просто студенты

00:29:51

там школьники которые каким-то образом

00:29:54

занимаются этим но мы про них не знали

00:29:56

то есть мы же не можем всех знать ну то

00:29:58

есть Априори Да как бы там

00:30:01

мнение что ты думаешь что ты всех знаешь

00:30:03

он год поработать но на самом-то деле

00:30:05

оказалось что мы никого не знаем

00:30:06

соответственно мы должны там запускать

00:30:08

тарги запускать

00:31:10

Да потому что мы все-таки пилотировать

00:31:12

можно да мы сразу мы мы разрешаем

00:31:14

пилотировать то есть мы не делаем из

00:31:16

этой проблемы мы стараемся тоже это

00:31:19

объяснять но это не проблема ну без

00:31:20

доступа Как бы Сколько времени нужно

00:31:22

чтобы он начал платить за это не будет

00:31:24

платить за Пилот он будет платить вот

00:31:26

будет платить конечно то есть вот тут

00:31:28

как раз таки мы защищаем интересы

00:31:30

стартапов то есть Поэтому если Ну не нет

00:31:33

денег ну как бы мы понимаем что рынок

00:31:35

финансирования он очень ограничен в

00:31:36

Казахстане как бы если нет денег то Ну

00:31:38

ты При всем желании какого-то умный был

00:31:40

ты бы ты не сможешь это сделать поэтому

00:31:42

мы вот и создаём этот правильную как бы

00:31:45

атмосферу правильно экосистему То есть у

00:31:47

нас есть предоплата то есть пользователь

00:31:49

можешь заплатить и зачастую Кстати я

00:31:52

скажу так э всё-таки когда история

00:31:54

правильная то и э-э не допользуюсь в

00:31:57

целом не против никогда то есть мы вот

00:31:59

показать старта баттла и я скажу так

00:32:02

пусть блин классно Круто как бы да я

00:32:04

готов он прям сам говорит я всё буду

00:32:06

финансировать кого давай ещё другой

00:32:08

стартап давай ещё другой Баттл не

00:32:10

финансирует То есть просто на самом деле

00:32:12

нужно

00:32:13

Достучаться да то есть сперва здесь

00:32:16

потом здесь и как бы все открывается как

00:32:19

бы я верю в добро Да и то что смеси

00:32:22

правильно к этому подходить вопрос то

00:32:24

все будет А сколько всего предприятие с

00:32:26

кем вы уже на связи

00:32:28

спасибо Казахстан по всему казану Кстати

00:32:32

наши проблемы тоже есть такая когда вот

00:32:34

мы говорим про ИКТ это всё Мы в кофейне

00:32:36

встретили здесь на Ленинцев

00:32:38

клиентов пригласили всех своих

00:32:41

разработчиков у нас история вообще

00:32:43

сложная там вот вообще смысл Я всегда

00:32:46

предмету она её был первый три я и

00:32:50

обещал Кстати когда мы трудоустраивали

00:32:51

семьи будет много командировок все такие

00:32:54

выдушевлённые думали

00:32:57

первый первый три был в штат Алабама

00:33:00

первые три был защитногорском то есть

00:33:04

это было минус 40 зимой зимой да то есть

00:33:07

там не ездит нормальный транспорт там

00:33:09

месяц обычно проверенные временем там

00:33:12

какой-нибудь там ПАЗик УАЗик или там ну

00:33:14

джип Возможно да то есть Toyota Hilux

00:33:16

Вот и то есть ты едешь по бездорожью То

00:33:19

есть ты едешь туда 6 часов Там ты тоже

00:33:22

передвигаешься фуфайке да там все

00:33:24

обморозил себе То есть у нас есть тоже

00:33:25

такая проблема то есть внедрение вот

00:33:28

этих решений оно на самом деле Ну

00:33:30

требует таких как бы чуть не стандартных

00:33:33

жертва себе нужно ездить допустим те

00:33:37

наши решения которые внедряются Ребята

00:33:40

живут там неделями То есть ты не можешь

00:33:42

прилететь там

00:33:44

Жезказган и не сам же сказал мы всегда

00:33:47

говорили что уголь не придет в городе

00:33:49

это же тебе дальше ещё ехать там 230 км

00:33:52

то есть нет смысла Каждый раз когда ты

00:33:55

едешь туда ты живешь месяц там вот

00:33:57

Ребята кто внедряет там есть активная

00:33:59

фаза внедрения Ну везде да свой цикл то

00:34:01

есть они это время Там живут то есть 2

00:34:03

месяца всё живёшь как бы на предприятии

00:34:04

то есть я говорю это это не попса Это не

00:34:07

попсовый проект

00:34:11

в кофейне Да там недельки ребята сидят

00:34:13

за ноутбуком и вот это проект Да

00:34:15

прикольно там Инстаграм вышел поговорил

00:34:17

нет и зачастую Кстати у нас тоже есть

00:34:20

такой интересный профайл как бы наши

00:34:21

стартапов у них нет вообще Инстаграм

00:34:23

он им не нужен потому что его клиент

00:34:26

Этот один там предприятие не такой здесь

00:34:28

он с ним до кучи договор мы когда кстати

00:34:30

знаешь когда вот этот сноха проводится

00:34:33

Табата то есть посмотрим Да потому что у

00:34:36

них у всех этих стартаперов свои

00:34:39

аккаунты им надо да репоститься отмечать

00:34:41

друг друга нас проходят в интернете

00:34:44

да

00:34:46

и какой-то закрытой сети там разместил у

00:34:48

нас всё у нас ничего нет

00:34:51

Вот это вообще прикольная тема потому

00:34:53

что как бы я понимаю их профайл у них

00:34:55

клиенты было не сидели в Инстаграме он

00:34:57

им не нужен вот он конкретно едешь там в

00:35:00

Атырау в Актау там в рай Заходишь в

00:35:02

кабинет там садись вот я

00:35:04

Мы же ездим по предприятиям то есть там

00:35:06

все просто нужно прийти генеральный

00:35:09

директор бывший промышленный рабочий

00:35:11

мужик то с ним уже сесть Ага вот так вот

00:35:15

так все с ним поговорить в Инстаграме у

00:35:17

тебя не на никогда жизни не найдем

00:35:18

поэтому я говорю что это попсовые

00:35:21

проекты да то есть а это все-таки

00:35:22

проекта но они один договор тебе дает ну

00:35:25

даст по сути все да то есть ты если ты

00:35:28

допустим веке проекте у тебя там свой

00:35:30

цикл Да там пока ты дойдешь Непонятно

00:35:32

вообще у тебя будут ли продажи Здесь всё

00:35:35

Ты вот сделал и Ты уже можешь через день

00:35:37

вот ты говоришь продать свой продукт то

00:35:40

есть мы его Поможем тебе продать если ты

00:35:43

не готов то у нас есть акселерация мы

00:35:45

всячески тебе будем помогать Да

00:35:46

упаковывать всё это и там и вперёд а

00:35:49

такой период на твой взгляд вот эти все

00:35:51

предприятия должны будут заместить

00:35:54

западные софт местом

00:36:00

ещё не Южная Корея где там нет нет нет

00:36:03

нет нет я вот мы игру это не тронутый

00:36:07

Клондайк для всех стартаперов вот такой

00:36:09

вопрос был да А какая степень

00:36:12

цифровизации предприятий Я говорю любое

00:36:14

решение оно почти 99% будет применено на

00:36:17

любом предприятии то есть не так что ты

00:36:19

будешь делал он говорит Ребята а у меня

00:36:21

есть ты другой У меня есть нет зачастую

00:36:24

оно либо есть но оно либо старое то есть

00:36:27

либо там ну либо его не устраивает

00:36:30

поэтому как бы тут вообще верят из

00:36:34

успеха продажи она очень высокая А как

00:36:37

ты думаешь к концу двадцать четвёртого

00:36:38

года сколько таких вот решений будет

00:36:39

внедренного эти 100 предприятий Ну

00:36:41

как-то как ты будешь свои успехи

00:36:43

изменять нельзя ты будешь рад если будет

00:36:45

два решения

00:36:47

Конечно нет У нас нет такого 1 2 у нас

00:36:52

называется Конечно мы же квартальная

00:36:54

внедряем там

00:36:57

у нас на этот год 50 решений Нужно

00:36:59

внедрить до конца это наш kpi который

00:37:01

соответственно вот Исходя из этого

00:37:03

кипяем мы понимаем какие нам нужны то

00:37:05

есть условно это значит в деньгах будет

00:37:07

более 50 компаний которые зарабатывают

00:37:09

более 100 миллионов долларов а 100

00:37:10

миллионов в тенге в год так

00:37:13

это сколько будет Ну да Вообще легко

00:37:16

Вообще легко да получается мы в этом

00:37:19

эпизоде прям рассказываем людям Как

00:37:21

заработать фактически

00:37:23

открываем новый способ заработка вот тут

00:37:26

это кстати вот этот подсказ он очень

00:37:28

важен кстати обман Вот потому что чем

00:37:29

больше мы рассказываем про тигр про то

00:37:32

что мы можем сделать тем реальным будешь

00:37:34

и больше больше исполнителей приходят

00:37:36

Все говорят я там посмотрел здесь

00:37:38

посмотрел и звонят вот допустим ему

00:37:40

деньги высыпаем э там на конференции

00:37:43

научная среди университетов У меня

00:37:46

первый слайд 18 меня вот так и мой

00:37:49

телефон и да

00:37:51

возможно конечно такая Немножко там

00:37:54

опасная стратегия но она мне кажется

00:37:56

самая Рабочая Мне кажется Ну ничего

00:37:58

скрывать надо то есть у нас идет Не

00:38:00

освоение мы это признаем Мы никогда как

00:38:04

бы не говорю что мы идеальные Мы это

00:38:05

признаем Мы хотим чтобы в каждый

00:38:07

Казахстане каждый стартап вкусил деньги

00:38:10

не окрада то есть и внедрил свое решение

00:38:13

и мы конечно цель там глобальная это

00:38:16

один единорог чтобы эти эти софт был

00:38:19

внедр не только в наших предприятия Но и

00:38:21

за рубежом но опять же когда мы говорим

00:38:23

за рубеж вот тут точно такой важный

00:38:25

момент мы не говорим просили как он блин

00:38:26

кстати вот мы проиграем Да вот здесь

00:38:28

только что вот мы тоже обсуждали то есть

00:38:31

не обязательно ехать куда-то да то есть

00:38:34

вот мне понравилось израильская как бы

00:38:35

система не система вот их история line

00:38:38

да то есть они делают у себя локально и

00:38:41

это потом уже как бы там просто уже

00:38:43

готовый продукт трансформить куда-то

00:38:45

здесь наша история южнокорейский то же

00:38:47

самое южнокорейская история у нас

00:38:48

история о том что рынок ГМК индустрии

00:38:52

4.0 он здесь

00:38:53

то ему не нужно искать Вот есть

00:38:56

предприятие дальше дальше мы едем там

00:38:58

есть Монголия есть Россия есть Украина

00:39:01

Канада

00:39:03

Почему нет а там уже потом уже можно да

00:39:06

то есть но страна Африки тоже много

00:39:09

много если мы говорим про единорога то

00:39:12

завоевав вот этот рынок уже можно стать

00:39:15

единорогом вот у меня вопрос Это тоже

00:39:18

такая то есть от лица стартаперов Почему

00:39:20

Допустим это все так медленно происходит

00:39:22

Почему нельзя летают в горную руку может

00:39:26

быть есть какой-то level коррупции вот

00:39:29

этот страх то что как они работали в

00:39:31

90-х сейчас это так работает Если такие

00:39:34

опасения То есть если их нет то давайте

00:39:37

разовьем миф и успокоим стартаперов

00:39:41

первое мне кажется

00:39:47

стартапы

00:39:48

локальные локально имеется имею ввиду в

00:39:52

атыра вот если заметили нет проектов

00:39:57

у них есть индустрия 4.0 по Караганде

00:40:00

тоже нет проект есть конечно но там то

00:40:02

есть наши вот так давайте так профайл

00:40:05

наших клиентов стартапа Да наш Якорный

00:40:08

якорные стартапы в индустрии 40 они не

00:40:11

сосны и не с Алматы они откуда они там

00:40:15

где есть Рынок то есть допустим есть

00:40:18

компания

00:40:21

назвал Да Газпром автомате

00:40:23

То есть это выходцы из Карагандинской

00:40:27

Политеха факультет там горный инженерии

00:40:32

он там писал там

00:40:34

свою работу защищал и его студенты они

00:40:38

основали там 20 лет назад компании и

00:40:40

соответственно начали работать с кем

00:40:41

лором С казахмыс другие предприятиями

00:40:45

получается стартапы локальные они знают

00:40:49

про это про ГМК Они понимают Как

00:40:52

работать Проблема в том что алматинцы и

00:40:54

останется они вот мы привыкли вот Есть

00:40:56

попсовые проекты мы там работаем то есть

00:40:59

я не могу сказать что как бы

00:41:01

они этим не занимались Не потому что

00:41:03

какие-то были барьеры Просто когда ты не

00:41:06

общаешься

00:41:11

То есть перед тобой не там представители

00:41:13

там каска соответственно Вот и вот пошел

00:41:16

как бы твой там той зацеп с рынком То

00:41:18

есть ты начал им предлагать Ну и там в

00:41:20

целом как бы сама экосистема выстроен

00:41:24

Так что и в регионах очень много

00:41:25

проектов Я тоже очень сильно был удивлен

00:41:28

когда начал сталкиваться с этим ватрал

00:41:30

если заметите все работают цифровые эти

00:41:34

стартапы где они

00:41:37

логично как бы в Караганде это кто-то

00:41:40

работает

00:41:41

с казахмыслом и со словом допустим учет

00:41:46

угля проект

00:41:48

он был наш Газпром автоматика у них есть

00:41:51

свой собственный софт что-то угля то

00:41:53

есть датчики уйти на этих на линиях

00:41:57

которые поднимают Да смеси углись по

00:41:59

земле точная датчики в это это

00:42:04

с чем взвешивают эти Если да весы как на

00:42:08

задаче весомер даже не знаю сенсор

00:42:12

какой-нибудь Да сенсор короче который

00:42:13

мере да то есть на вагонах он где про

00:42:16

родился проект

00:42:18

там где есть уголь там 10 проблема

00:42:21

которую нужно решать он не родился в

00:42:22

Алмате как его моде сидишь нас отпаева в

00:42:26

Урбан кофе как же решить проблему что-то

00:42:29

угля те только проблемы нет как бы

00:42:32

решить проблему записи барбершопы барбер

00:42:35

вот твоя проблема тут есть сталкиваешься

00:42:36

а вот ребята решает насущные проблемы в

00:42:40

Экибастузе тоже есть свой как бы кластер

00:42:42

он же так и называется вокруг одной

00:42:44

индустрии выстраивать другой класс

00:42:45

поэтому

00:42:47

этот одна сторона вот второй Вернее был

00:42:50

комментарий касательно

00:42:52

там коррупциогенных моментов Да он есть

00:42:54

то есть большому сожалению Почему говорю

00:42:58

про АСУ ГТК да Вот давайте поговорим про

00:43:00

Богатырь

00:43:01

там жил у нас тоже есть

00:43:04

очень много наших недопользователей в

00:43:08

часики не хотят внедрять то что как бы

00:43:10

систематизирует те либо иные расходы вот

00:43:13

допустим мы говорим про

00:43:16

датчик допустим этого учета по сливу

00:43:20

этого

00:43:21

бензина дизтоплива да то есть я вот

00:43:25

помню я работал Кстати я почему это

00:43:26

хорошо знаю работал целый год целый год

00:43:30

заместителем по финансов сил как раз был

00:43:34

еще контроллером комплаенс контролёром в

00:43:36

Караганде прямо на производстве То есть

00:43:38

я ходил по этому заводу Ногами Руками

00:43:40

общался с закупщиками рифмуется я жил с

00:43:44

этими закупщиками я жил с маркетологами

00:43:46

которые что-то продают Вот и как бы

00:43:50

знаете у нас когда говорят про коррупцию

00:43:52

государства на самом деле как бы это не

00:43:55

проблема именно государство чиновников

00:43:56

это проблема в целом Казахстана У нас

00:43:59

есть коррупция внутри частных компаний

00:44:01

когда два акционера друг друга

00:44:04

обманывают да то есть мы просто об этом

00:44:06

не говорим Для нас это нормально А как

00:44:08

это переходит государство Я считаю что

00:44:10

на самом деле это ничего не отличается

00:44:12

Чем отличается что вот мы с тобой два

00:44:14

партнера друг друга обманываю это такая

00:44:16

же коррупция просто как бы по отношению

00:44:18

к карману А тут по отношению как бы вот

00:44:21

и вот оно у нас везде есть да то есть и

00:44:23

соответственно на предприятиях это ну

00:44:25

имеет там колоссальные масштабы у нас Я

00:44:28

помню каждую неделю были сотки что

00:44:29

кто-то кого-то прострелил да там

00:44:31

начальник цеха вышел из дома ему

00:44:34

просверлили ногу это та реальность

00:44:35

которая как бы которая была Да в

00:44:38

Караганде вот поэтому здесь идёт именно

00:44:41

нежелание всячески когда вот компания

00:44:43

говорят что мы убыточные да как бы мы

00:44:45

все понимаем Почему они убыточные Ну

00:44:47

Потому что никому невыгодно быть

00:44:49

доходным да проще всего там купить ещё

00:44:52

один вот такой типа студии на богатыря

00:44:54

Мы же можем говорить Это было

00:44:56

официальная информация я её сам не

00:44:58

придумал да точно будет три 870 млн

00:45:01

тенге

00:45:03

то есть они будут новые запчасти вернее

00:45:06

б/у запчасти под вида новых покупали и

00:45:08

туда устанавливаю соответственно вот как

00:45:10

бы масштаб то есть тот масштаб который

00:45:12

мы видим там в городе там он имеет

00:45:15

совсем другие цифры Поэтому вот система

00:45:18

автоматически всем учета

00:45:20

горно-транспортного комплекса она как бы

00:45:22

предприятие не хотят и поэтому когда

00:45:23

дети хотят Вот честно Меня к ним

00:45:26

всячески уложить Просто я прям вот

00:45:28

молюсь на них я вот прям все думаю ты

00:45:30

мой ты вот просто для меня Vip клиент

00:45:32

потому что для меня это тоже портрет

00:45:35

недель пользователя То есть когда он

00:45:37

приходит говорит или гусь не снять такие

00:45:39

гидропозиты которые говорят Мы хотим

00:45:41

поставить

00:45:43

систему мониторинга подземных Вот то

00:45:47

есть получается раньше как было раньше

00:45:49

на лодке два сотрудника едут с точечные

00:45:51

воды точно всех предприятие ГМК обычно

00:45:52

всегда сточные воды не используются они

00:45:55

появляются то есть какой-то там карьер

00:45:58

который наполнен водой и он уже

00:45:59

периодически замерять то есть два на

00:46:02

лодке нету со трудника спускают там

00:46:04

какой-то измеритель это опасно приходит

00:46:07

интерфейс говорит А мы можем

00:46:08

какой-нибудь Дрон сделать

00:46:11

и у меня всячески Ну я конечно не всегда

00:46:14

это показываю Ну появляется уважение к

00:46:17

этому человеку который говорит Мы хотим

00:46:18

Я говорю Для чего Ну просто могут не

00:46:21

хотим ставить наших коллег в этот такое

00:46:24

положение в опасное положение понимаете

00:46:26

он может что-то другое сделать но он

00:46:28

говорит я это хочу сделать И вот тут как

00:46:30

раз таки у нас идет именно мэтч такой да

00:46:32

то есть и он дал задачу правильно И для

00:46:35

нас это как бы прикольно ну это очень

00:46:37

это очень ценный

00:46:40

недропользователи которые думают про Ну

00:46:42

про своих как бы коллег сотрудников

00:46:45

просто как я просто не хочу подвергать

00:46:47

опасности моих как бы коллег там ещё два

00:46:50

человека то есть ну там не это не для

00:46:51

там 100 человек вот поэтому

00:46:54

то есть в рамках

00:46:58

как бы соединяйте стартаперов и

00:47:00

грамотных директоров грамотных цифрового

00:47:04

сидео то есть помогаем какие-то Ну

00:47:07

подкидывают идеи да то есть мы же каждый

00:47:09

день сталкиваемся там это делать Давай

00:47:11

может что здесь делаем да И почему как

00:47:13

бы не Да усталость водителей есть там

00:47:16

разные проекты Вот

00:47:19

асугткнут моя любимая gtk это учет

00:47:22

транспорта потому что это самое простое

00:47:24

на чем как бы этот недропользователи

00:47:25

этот

00:47:27

ну говорится занимаются плохими вещами

00:47:29

Да вот это вот закупки тоже учет закупок

00:47:33

Это очень важный момент вот потом при

00:47:36

этом финальное решение

00:47:38

внедряют они не внедряют всё-таки

00:47:41

при большом сожалению они могут отказать

00:47:43

потому что условно это

00:47:45

покажет всю там это прозрачность в виде

00:47:49

софта покажет все эти способы Поэтому

00:47:52

нам приходится что мне здесь нравится

00:47:54

такой Челлендж для меня это вызов

00:47:58

Не говорите недропользователя поговорить

00:48:00

с ним да то есть при этом это

00:48:02

государственная компания правильно Нет

00:48:03

нет нас нет государства

00:48:11

государственные компании по него

00:48:14

проработать самостоятельно Три группы

00:48:15

себя

00:48:16

мы вот мой профайл это в основном

00:48:19

компании да то есть у меня допустим

00:48:21

компания как простой пример Да

00:48:23

Тюменская медная компания это

00:48:26

международная акционер То есть это не

00:48:27

касается компания То есть у нас есть

00:48:30

группа по неметалл это тоже Это

00:48:33

публичная компания то есть ладно это

00:48:35

иностранный это вообще публичные

00:48:37

компании то есть очень много компаний

00:48:39

которые имеют отношение

00:48:41

каким-то частником но это не

00:48:44

государственная компания и вот кстати по

00:48:45

тем задачам которые они выдают я и

00:48:47

вырисовываю свой портфель как бы

00:48:49

портрет Моего клиента Очень приятно вот

00:48:52

если с госкомпании почему они не

00:48:53

пытаются расходу уменьшить понятно всё А

00:48:55

почему частные компании хотят свои рас

00:48:58

уменьшить например на ту же самую

00:49:00

поддержку своей техники

00:49:03

уменьшить не понял имеется ввиду условно

00:49:06

если вот внедрить этот досуга тыка софт

00:49:08

который в котором показывают когда

00:49:10

последний раз масло меняли на Вот в этой

00:49:13

машине то мы сможем там предотвратить

00:49:15

таких такой ситуации когда 900 не было

00:49:18

потрачено на один автомобиль Почему

00:49:20

частный владеле этого не делают не

00:49:22

заинтересован в этом это же его же

00:49:23

деньги

00:49:24

это его деньги на предприятие слишком

00:49:27

большое так то есть невозможно Весь

00:49:29

процесс контролировать там тем более все

00:49:30

то есть это все-таки не владелец это Это

00:49:34

его топ-менеджеры которые конечно

00:49:37

происходило вроде бы одна группа

00:49:40

компаний но внутри Это был покупать там

00:49:42

есть директор угольного направления

00:49:44

директор стального нужно все-таки с

00:49:47

владельцем поговорить да то есть потом

00:49:49

есть есть

00:49:51

Шах это вообще отдельное государство

00:49:54

руководитель директор шахт - это всё это

00:49:56

царь Бог на это предприятие

00:49:58

без его ведома ничего не делается он

00:50:00

заинтересован в лечении расходов понятно

00:50:01

да то есть и плюс Не ну есть конечно я

00:50:04

не знаю насколько это мы можем как бы

00:50:06

выводить это в кадр вот уже я доверяюсь

00:50:09

Арману то есть проще всего как бы это

00:50:13

это деньги которые вот живые деньги

00:50:15

которые вот здесь сегодня здесь и сейчас

00:50:17

Да понятно То есть ещё что официально

00:50:20

это потом это налоги это и так далее а

00:50:22

это вот Представь миллиарде эти вот

00:50:24

просто вот они поэтому поэтому я когда и

00:50:30

говорю что на самом деле для нас

00:50:31

частники Это тоже не показатель

00:50:33

только что я говорил да что вот внутри

00:50:36

даже того друг друга обманывать часто

00:50:39

компания Она для меня тоже самое портрет

00:50:41

что государственное

00:50:42

та же самая схема та же самая система

00:50:45

человек Он везде один тоже просто всего

00:50:48

лишь тут мы говорим что это как будто

00:50:50

государственное народное на самом деле

00:50:52

тоже народные

00:50:55

Чем допустим вот производитель золота

00:50:58

он же как бы получается

00:51:01

меньше платить дивидендов меньше платить

00:51:04

налогов меньше платят как бы ну то есть

00:51:06

это то же самое зло для меня что и

00:51:08

поэтому как бы тут знаешь это это

00:51:11

возможно Знаешь это как вот для ресурса

00:51:13

компании это меньше степени подходит вот

00:51:15

твоя корма компании когда финтег там да

00:51:19

там ничего смеси ничего воровать ты от

00:51:22

Априори выручка самого себя да чем

00:51:25

меньше ты не воруешь ты меньше

00:51:27

зарабатываешь То есть ты не

00:51:28

вкладываешься цифровизацию ты просто

00:51:30

будешь ничего не зарабатывает а здесь

00:51:32

наоборот да то есть как бы ты можешь

00:51:34

ничего не делать но зарабатывать много и

00:51:36

чем больше ты будешь делать тем как бы

00:51:38

те сложнее будет зарабатывать понимаешь

00:51:41

самое сложное часть Да все-таки это да

00:51:44

как бы

00:51:45

Покажи мне Стимул Да я смогу поменять

00:51:54

таких суммах всегда есть какие-то риски

00:51:57

допустим ты автоматизирует

00:52:01

ошибку буду ли я

00:52:05

Конечно вы будете прямую нести

00:52:07

ответственность Да но колл-центр будет

00:52:09

всем схем поддержки наверно да ну тут

00:52:11

как бы видите Мы же не управляем

00:52:13

томатомной станции где там твоя Там

00:52:16

ошибка может привести к катастрофическим

00:52:18

То есть ты будешь делать там ты потом

00:52:21

его ставишь больше датчиков этом больше

00:52:24

больше машин То есть это эволюция это

00:52:27

нормальный процесс то есть там даже

00:52:28

янтарно при внедрении там большого

00:52:30

крупного софта там больших вендоров Ну

00:52:33

сразу все как бы она не заработает

00:52:34

поэтому здесь

00:52:38

лето сезон ремонтов начался насколько

00:52:41

это зрители слышат поэтому тут не нужно

00:52:44

бояться ошибок не нужно бояться

00:52:47

Как говорится там нужно бояться Только

00:52:51

конечно что-то недоделать но опять же

00:52:52

всегда мы можем мы можем уменьшить объём

00:52:55

работ то есть мы можем пойти навстречу

00:52:57

То есть тут не так знаете что это знаете

00:52:59

когда ты участвовал госзакупках там всё

00:53:01

жёстко регенеративно Если ты не сделал

00:53:03

хоть один процент

00:53:05

то ты как бы ты ну будешь крайне в нашем

00:53:08

случае мы все-таки вот как я один

00:53:10

инкубатор мы всячески вот пытаемся

00:53:15

все-таки когда нормального

00:53:20

стартаперы нормального человека

00:53:22

адекватного парня это не мой это как

00:53:25

говорится родственник он всегда лояльно

00:53:26

относится то есть мы здесь не говорим

00:53:28

что мы тебе дадим супер решение готовое

00:53:31

которое будет работать завтра нет мы и

00:53:34

не до пользователя тоже стараемся

00:53:35

объяснить эту философию что мы должны

00:53:38

развивать индустрию эти деньги в первую

00:53:41

очередь для развития индустрии а уже

00:53:43

потом для тебя и вообще самый хороший

00:53:46

метод для некоторых пользователя забудь

00:53:49

про эти деньги вот просто забудьте нет

00:53:52

Вот тебе тогда вот просто проще пойдет А

00:53:55

пока ты думаешь что это твоё Блин у себя

00:53:58

вот такие вопросы будут Всё забудь нету

00:54:00

потом неожиданно появляется эти деньги

00:54:03

ты уже как свободные как бы деньги Ты

00:54:05

уже можешь как бы я всегда говорю

00:54:07

смотрите на эту историю как венчурный

00:54:08

капиталист как ты венчурист И вот кстати

00:54:10

у нас есть хорошая Такая идея вот весь

00:54:13

этот ниокр направить не через вот такие

00:54:15

как бы контракта да А через

00:54:18

вен инвестиции чтобы в доли брали

00:54:21

компании логические Мне кажется это как

00:54:24

бы венчурная история Она более

00:54:25

правильная То есть ты ходишь долю ты уже

00:54:28

напрямую заинтересован ты уже даешь ему

00:54:31

как бы и там Пилот провести Ну то есть

00:54:34

ты всячески будешь содействовать ему в

00:54:35

том чтобы эта компания росла вот я вот

00:54:37

из того что рассказал мне такой алгоритм

00:54:39

высвечивается я захожу на этот сайт

00:54:41

смотрю на 50 проблем выбирают такие

00:54:44

Например я ничего не знаю Hard я буду

00:54:47

выбирать собственные проблемы которые

00:54:50

можно в том решить выбрал из них десятку

00:54:52

отсортировал по двум критериям

00:54:55

сложность и Импакт условно

00:55:03

сделать легко и много заработаю

00:55:06

заработают много я не знаю сколько

00:55:09

зарабатывает поэтому наверное пойду в

00:55:10

проектирует там не знаю менеджер Кто

00:55:13

знает проблема больше и примерно оценю

00:55:15

сколько готовы к этим компаниям

00:55:19

потом из этого я выберу Одну одну идею и

00:55:21

буду её делать то у меня соберу команду

00:55:23

Да разработчиков и соответственно э на

00:55:26

разработку смогу привлечь деньги угадана

00:55:29

То есть фактически вообще рисков здесь

00:55:31

риск конечно как бы абсолютно

00:55:33

удивительно что больше компании это

00:55:35

значит примерно как вот только сейчас

00:55:37

понял всё это занимаешься

00:55:38

это вот примерно такая история

00:55:40

матриархман То есть ты приходишь э и

00:55:43

говоришь я ну самое главное Вот

00:55:45

Представь мы к допишемся перед

00:55:46

Инстаграме то есть мы же не

00:55:48

инвесторы не вкладывается он

00:55:50

вкладывается Во что обычно в перспективу

00:55:52

твои правильно То есть тут та же самая

00:55:54

история Тоже имеет место быть то есть

00:55:55

Арман пришёл он АСУ ГТК разложил Так

00:55:59

что я просто как бы ну

00:56:02

влюбился в это как говорится в этот

00:56:04

подход Я могу вложиться на этапе

00:56:07

простого простой презентации Но самое

00:56:10

главное понимал куда он идет и он

00:56:13

понимает что делать и как реализовать

00:56:15

потому что опять же это не Рокки Science

00:56:17

абсолютно нормально умеет

00:56:19

программировать Да Арман умеет

00:56:21

выстраивать безусловно есть команда есть

00:56:30

принципе дали советы

00:56:33

которых которые будут этим заниматься

00:56:36

если говорить про предприятие Какие у

00:56:39

тебя есть советы для того чтобы они

00:56:42

стали цифровыми

00:56:49

советы для

00:56:51

сложный вопрос Я уже целый час надо про

00:56:53

себя думал как же на него ответить Но на

00:56:55

самом деле да на самом деле Здесь

00:56:57

наверное все и так все знают

00:57:01

я вот мы до 8 посещали это их тензинский

00:57:06

порт это

00:57:08

Zero waze да

00:57:10

то есть он полностью с цифровизирован

00:57:13

автоматизирован и там были такие модули

00:57:15

флит-менеджмент это вот управление

00:57:17

вагонами там другие другие модели и в

00:57:20

принципе я так посмотрел я понял что это

00:57:22

же вот ну все же банально это всё Вот

00:57:25

как раз стартапер наши на стартабад я об

00:57:27

этом всё говорили вот и проблема именно

00:57:30

сюда Я всё-таки считаю что больше именно

00:57:31

там в бизнес структурирование То есть

00:57:34

если ты вот допустим у нас есть команда

00:57:36

мне нравится очень команда

00:57:38

космодрол этот Казанское месторождение

00:57:43

это одни другие

00:57:49

они

00:57:51

понимают как строится бизнес То есть как

00:57:53

это как эти решения взять у них это все

00:57:56

идет очень легко а есть компании которые

00:57:59

просто сами этого не хотят делать я

00:58:01

скажу так тот кто хочет

00:58:06

сейчас и ошибки мышлении которые мешают

00:58:09

5 скажем так стать более цифровыми

00:58:14

Ну это наверное Как на простом примере

00:58:16

То есть ты когда строишь дом да то есть

00:58:18

кто-то начинает не цунами то начинает

00:58:19

там все настроить Да возводить потом

00:58:21

крышу не ту поставил то есть ну то есть

00:58:23

это такая простая как бы и же

00:58:26

мне кажется очень много разных как бы

00:58:28

там инструкция да то есть как

00:58:31

цифровизировать предприятие Кстати мы

00:58:32

тоже можем в этом в этом помочь То есть

00:58:34

как к этому подойти Вот и

00:58:38

остальное в том что цифровизация

00:58:41

уменьшает расходы за счет автоматизации

00:58:44

за счет уменьшения человечества туда

00:58:45

уменьшение фонд оплаты труда это вообще

00:58:49

как бы прикольно Прикольная вещь то есть

00:58:51

которая

00:58:52

помимо помимо есть у нас Мы так вот так

00:58:56

да есть цифровизация уменьшение расходов

00:58:59

А если цифровизация по увеличению

00:59:02

производства то есть мы говорим давай

00:59:04

как бы поймём что ты хочешь потому что

00:59:06

это как бы чуть два разных то есть

00:59:09

невозможно предприятие не может всё

00:59:11

сразу внедрить да то есть какие-то

00:59:12

определенные модули делать кто-то Я

00:59:15

борюсь с расходами соответственно Окей

00:59:17

давай решение потом оптимизации своих

00:59:19

расходов кто-то говорит если про расходы

00:59:22

то есть опять это асугтк сутк там аскуя

00:59:26

то есть это все что вот автоматически

00:59:28

систему учета и пошла поехала от чего Да

00:59:31

вот а если мы говорим про

00:59:35

увеличение производства вот это чуть

00:59:37

сложнее да то есть это опять мы

00:59:38

искусственный интеллект

00:59:41

другие решения они намного сложнее

00:59:44

поэтому зачастую компании борются с

00:59:46

оптимизацией своих бизнес-процессов и

00:59:49

уменьшению расходов

00:59:51

еще такой вопрос как ты Как Наверное ты

00:59:55

бы описал будущее эти пять как

00:59:57

двадцать третий год как выглядит как бы

01:00:01

выглядеть предприятие

01:00:02

2033 году как они будут выглядеть

01:00:07

но они наверное Должны выглядеть как у

01:00:09

современные автомобили электрокары

01:00:12

которые мы видим в городе То есть там

01:00:14

мама людей там роботы все дела То есть

01:00:17

все как бы я всегда простой пример то

01:00:18

есть Давайте вот как визионеры просто

01:00:21

всегда представим что такое же как бы

01:00:24

концепт может быть у тебя на предприятии

01:00:26

где все систематизировано все

01:00:29

автоматизировано ты едешь по альфабе

01:00:31

всегда представляю как бы акционер

01:00:32

который едет по аль-фараби и у себя на

01:00:34

планшете видит абсолютно все показатели

01:00:37

в режиме реального времени

01:00:40

понял может быть какие-то примеры

01:00:43

которые ты видел за рубежом

01:00:45

предприятий которые как бы именно

01:00:47

движутся в этом направлении есть

01:00:49

какие-то примеры каких-то интересных

01:00:51

технологий Блин честно примеров нет

01:00:55

чтобы сказать сразу вот они есть

01:00:58

ничего не проблема недавно ты был

01:01:01

получается в далосье скажи может

01:01:03

впечатление сегодня приехал сегодня

01:01:07

буквально только что Да что это такое

01:01:11

Что это за форум и может быть твои

01:01:14

главные извлеченные выводы из него

01:01:17

а но это Всемирный экономический форум

01:01:20

довоз кто его проводит нас я Новый год

01:01:24

Новый год за кадром всемирной

01:01:27

экономический форум это летняя встреча

01:01:29

называется встреча новых чемпионов А вот

01:01:32

встреча новых чемпионов это летний

01:01:34

довозят

01:01:36

клаушвап как раз основатель индустрии 40

01:01:39

Вот поэтому она вот и была интересна для

01:01:42

меня чтобы сверить часы в целом вот все

01:01:45

прошло вот мы этуша обсудили и это все

01:01:48

вот там есть мы сверили мы поняли что мы

01:01:52

на самом деле как бы

01:01:53

да то есть в том же в том же направлении

01:01:57

то есть там вот игру ты был умный порт

01:02:01

То есть я думал там реально он такой

01:02:03

умный но по факту это те же самые модули

01:02:06

которые делают наши стартапы но всего

01:02:09

лишь одно отличие это То есть если у нас

01:02:12

есть предприятие которое это применяет

01:02:13

какой-то один модуль из там 20 то просто

01:02:16

в этом предприя тии все эти два смоду ли

01:02:18

они работают и поэтому он имеет как бы

01:02:20

статус там умного порта потому что грунт

01:02:23

У нас есть разные модули и они где-то

01:02:25

внедряются по одному к его модулю где-то

01:02:27

два модуля и мы не можем какую-то

01:02:29

картинку представить что да умные

01:02:31

предприятия

01:02:33

у нас допустим если мы говорим там про

01:02:35

месторождение у нас там

01:02:38

200 скважин на 50 есть все датчики

01:02:42

сенсора Да она других как бы 50 их нет

01:02:45

как бы и вот эта картинка Да она чуть не

01:02:47

полная Да неполная как бы вроде бы вот

01:02:50

диспетчерская есть половина диспетской

01:02:52

не работает Она еще в процессе А

01:02:54

половина теперь работает вот где-то

01:02:56

покрытие вайфая есть а где-то покрытие и

01:02:59

я вот просто убедился в том что это все

01:03:03

просто это не Рокет сайз умное

01:03:06

месторождение оно реально применимо как

01:03:08

бы реализуема всего лишь нужно и

01:03:11

набраться терпения терпение как бы

01:03:15

немножко знаний то есть вот опять про то

01:03:17

чтобы

01:03:18

не наделать костыли это не наломать дров

01:03:20

и всё это поэтапно поэтапно внедрять то

01:03:23

есть поэтому Ну как бы там говорим про

01:03:25

банальные вещи там цифровая стратегия Ну

01:03:27

любого предприятия она должна быть да то

01:03:28

есть потому что мы когда приходим

01:03:30

зачастую как бы никого нет никакой

01:03:31

стратегии и мы начинаем хаотично там

01:03:34

браться за какие-то такие базовые вещи

01:03:35

вот чтобы хоть как-то там Ну расшевелить

01:03:39

надо пользователя я прочитал в твою

01:03:43

статью колонку в недвижимого бизнеса вот

01:03:46

там ты поделился таким тезисом что на

01:03:49

твой взгляд болошака с не обязательно на

01:03:51

самом деле возвращаться

01:03:52

там в Казахстан И почему так думаешь

01:03:56

какая какие есть плюсы от того что они

01:04:00

может быть не обязательно возвращаются

01:04:01

Да но это плюс и знаешь вот есть Давай

01:04:04

на примере футбола разберем чтобы

01:04:06

зрителям было более интересен сборной

01:04:08

Армении сейчас тоже идет Мхитарян играет

01:04:11

сборная или нет

01:04:14

получается сборная Армения состав там

01:04:18

почти весь состав был из составлен из

01:04:20

армян нерождённых самоинений но с

01:04:23

паспортом армянский получается

01:04:28

Полностью Вся сборная То есть он был

01:04:30

недавно какой-то матч их групповой

01:04:33

чего-то чего-то то есть И вот почти 10

01:04:35

из 11 футболистов были составлены из

01:04:37

зарубежных

01:04:40

футболистов врожденных вне Армении да то

01:04:42

есть но они при этом граждане но при

01:04:44

этом они граждане Армении да То есть

01:04:45

даже не жили

01:04:48

армян больше во всем мире то есть 10

01:04:51

армян на миллион армян в Армении Вот

01:04:53

либо вот мы говорим про Израиль да то

01:04:55

есть из евреев живет больше в Америке

01:04:59

чем в самом Израиле да И когда ты

01:05:02

разговариваешь с их стартапами и либо

01:05:04

инкубаторами ты чувствуешь вот эту

01:05:05

поддержку в глазах речи со стороны их

01:05:10

братьев сестер которые проживают там

01:05:13

соответственно вот там этот один

01:05:16

гражданин Израиля который там силу или

01:05:18

D5 силы Ну та же история с Индией с

01:05:21

Пакистаном да то есть как бы со всеми

01:05:23

странами на самом деле таких примеров

01:05:24

уже много там Армения Израиль там Индия

01:05:27

когда вот те граждане которые

01:05:28

саморезоваясь там они на самом деле Ну

01:05:31

за меня

01:05:32

доли свое влияние либо помощи Ну сотни

01:05:36

там может даже тысячи констанцев которые

01:05:37

работают здесь Да ну ты здесь позволяешь

01:05:41

локальном офис Microsoft ты всего лишь

01:05:43

здесь пока наемный сотрудник Да

01:05:45

представим ты там силу Microsoft

01:05:48

глобального глобального Да ты тоже

01:05:51

наемный сотрудник у тебя уже степень

01:05:53

влияния она просто колоссальная и

01:05:55

поэтому я считаю что нужно запретить

01:05:58

казанцам вообще возвращаться в Казахстан

01:06:00

чтобы люди уезжали Да конечно Там есть

01:06:03

ну две стороны медали там какие-то

01:06:05

возвращать деньги которые не

01:06:07

вкладываются Давай представим ты верну

01:06:10

сколько у нас было вернулись

01:06:12

большинство вернулись

01:06:15

вернулись Да Прикольно конечно кто-то

01:06:18

работает там долой кто-то работает Ну

01:06:20

они понятно как бы повышают

01:06:23

определенным мы будем от этого

01:06:28

получать какой-то ущерб игрушек это

01:06:30

пойдет незаметно и вот мы просто этого

01:06:32

не заметим но интересная мысль мы этого

01:06:34

заметим это заметим это будем каждый

01:06:36

день замечать вот у нас какой-то в офисе

01:06:38

было Шахтер если их не будет конечно

01:06:39

будет плохо на твой взгляд это как бы мы

01:06:42

теряем может быть в моменте да потом

01:06:44

долгосрочно мы получаем очень много

01:06:45

Конечно вопрос другом какого качества

01:06:48

было Шахтер уезжает за рубеж это уже

01:06:50

другой вопрос но в целом месте при всех

01:06:52

Я всегда говорю давайте рассуждать при

01:06:53

всех прочих равных мы же не можем как бы

01:06:55

там предугадывать Я всегда говорю при

01:06:57

всех прочих равных логических важнее это

01:07:00

чем нежели там обязывать

01:07:02

какую-то Вау допустим вот ну и мне

01:07:06

кажется это мне кажется не совсем

01:07:07

правильно вот для меня это проблема вот

01:07:09

я поступил бы Да я по успеху в облаках и

01:07:12

у меня вот тоже вопрос что я должен

01:07:13

вернуться для меня это проблема Да я

01:07:16

думаю я не буду по шаг поступать Я лучше

01:07:18

поступлю сам чтобы не иметь не имеет

01:07:21

такой да потому что там моя квартира но

01:07:23

мне жалко я давать потерять и сказать

01:07:25

блин ну столько на нее работать чтобы

01:07:27

потом отдать и Ну я считаю что

01:07:29

неправильно Тем более

01:07:31

при той как бы стипендии которая была

01:07:35

очень свежая на самом деле мысль потому

01:07:37

что действительно это приведет таком

01:07:39

круговороту мозгов действительно Ну

01:07:41

принципе сейчас без баушака очень

01:07:43

большое количество в принципе небольшая

01:07:45

скажем больше чем раньше людей Давайте

01:07:48

просто допустим есть у нас digita да

01:07:53

вот просто 400 человек вот я ощущаю ту

01:07:58

степень влияния которую они оказывают на

01:08:00

нас вот они каким-то образом остались

01:08:03

это рабочие все сотрудники

01:08:05

обязательно ошибаюсь уже Да это не

01:08:08

студент какая степень влияния да то есть

01:08:12

на Казахстан они приезжают Они общаются

01:08:15

здесь своим Они мотивируют каждый день

01:08:17

своим пребыванием вот команда в

01:08:20

казахстанцев в букинге вроде Казалось бы

01:08:23

какая польза вообще этих ребят мы уехали

01:08:25

Там живут кайфуют там все время там я не

01:08:29

знаю маскар там все время выкладывают

01:08:31

там Альбек выкладывать какие-то пробежки

01:08:32

там ну Казалось бы ну на самом-то деле

01:08:35

если честно как бы это же просто от их

01:08:38

прибытия Там и о том

01:08:41

вещании как это внутри

01:08:44

это просто мотивация я вот я не знаю Мне

01:08:48

36 лет вроде бы якобы Все знают это и

01:08:51

там был здесь был как там ну и мне это

01:08:53

реально интересно я реально мотивируюсь

01:08:55

там вот был Дина Да я сейчас его Да

01:08:58

смотрю и конкретно про него говорю я

01:09:01

участвовали смотрю и приятно смотреть ты

01:09:04

какую-то модель у себя что Да это круто

01:09:07

надо быть таким как он надо стремиться

01:09:09

за рубеж надо заниматься правильными

01:09:11

вещами надо заниматься

01:09:12

йогой он там себе купил тренажер надо

01:09:15

купить тренажер и это такая нативная

01:09:18

коучинг у нас Мы сейчас каждый день

01:09:21

платим кого-то там псевдокоучем вот они

01:09:23

кучи и это на самом деле такая даже

01:09:27

образовательная история но так как по

01:09:30

мне моё личное мнение Я поэтому считаю

01:09:31

что писал

01:09:33

он был в Казахстане

01:09:36

он работал здесь ну та степень влияния

01:09:40

которую он здесь оказывал работает там в

01:09:42

тех же компаниях не будет никаких но она

01:09:45

мне кажется не то да когда он работает в

01:09:47

букинге и Давай представим историю любом

01:09:50

случае Людям свойственно возвращаться к

01:09:52

себе на родине у вас Кара здесь

01:09:54

родственники братишка друзья в любом

01:09:58

случае какой-то момент он вернется

01:10:00

Казахстан уже будет там нереально крутым

01:10:04

там

01:10:05

программистом или там не знаю кем еще

01:10:07

там уже успеет стать не просто как бы

01:10:10

это будет описать такие будут вернуться

01:10:11

какая-то конверсия будет возвращаться

01:10:13

сюда и этого будет Ну допустим другой

01:10:17

кейс Да мы все едем Вот вы ездили вы

01:10:20

жили в Штатах прикольно же когда там

01:10:22

есть казахстанцы помогает Ну да вот

01:10:26

простой пример даже нам завтра мы

01:10:28

захотим свои стартапы строить за рубежом

01:10:30

не будет казаться Кому ты плачешь

01:10:33

я кому я поеду в Астана кому будут

01:10:36

звонить только диаспора Чем сильнее чем

01:10:39

она мощнее чем больше там поедем в Остин

01:10:42

кому будем звонить Все понятно да то

01:10:45

есть поедем в сан-франциско кому их не

01:10:47

будет а он тебя расскажет покажет Ну то

01:10:50

есть это те деньги смеси которые не

01:10:52

оценить тот ценность которая есть в токи

01:10:55

будет в Австралии в Токио Там везде в

01:10:58

Париже в Лондоне Она всего лишь там

01:11:00

живет

01:11:01

400 человек Что такое 400 евреи евреев я

01:11:06

могу говорить Да я могу не соблюдать 10

01:11:12

миллионов в Америке же есть все евреи в

01:11:16

Израиле говорят

01:11:18

какой же куда нужно выйти сейчас Алло

01:11:21

все ему не нужны клубнику баттер он

01:11:24

просто позвонил он приехал в нью-йорк

01:11:26

все там что венчурка медицина

01:11:29

образование морской порт все

01:11:31

математические культетами

01:11:33

любой вопрос все он там

01:11:37

вот так она так она и работает а я 10 Ну

01:11:41

ладно 10 Хотя бы миллион останцев в

01:11:43

Америке работает китайцев 4 миллиона это

01:11:46

китайцы китайцы 4 миллиона Причем их

01:11:50

средний доход 80 тысяч долларов в год

01:11:53

превышает средний доход на среднюю

01:11:56

американцев два раза потому что китайцы

01:11:58

индийцы которые едут в Америку Это те HD

01:12:00

доктора люди с образованием вот эти

01:12:03

деньги потом что мигрируют куда

01:12:04

мигрируют

01:12:06

Почему нет отлично Согласие чем больше

01:12:10

будет там не знаю как сейчас в общем 500

01:12:12

компаний сколько компании там

01:12:13

возглавляет

01:12:15

индийский с её который начина там с

01:12:18

самых низов Да там 30 лет назад сатина

01:12:21

дела был PM в команде Excel есть даже

01:12:24

видео где он рекламирует Как

01:12:26

пользоваться Excel 30 лет спустя он как

01:12:28

бы топ встречает с президентами стран

01:12:31

имеет огромнейшее влияние Это что же

01:12:33

позиционирование там историю можно как

01:12:35

бы раскручивать вообще без бесконечных

01:12:37

абсолютно Так он может быть какой-то

01:12:39

способ можно придумать каких-то

01:12:41

мгновенных

01:12:42

как бы дивидендов там не знаю Может быть

01:12:44

какие-то там будет ежемесячные и

01:12:46

какие-то гостевые лекции Я не знаю

01:12:48

мастер-классы чтобы государство хоть

01:12:49

как-то показывало что они не только

01:12:51

вернут их эти средства каким-то образом

01:12:54

через 10 лет 15 лет но ещё Ну это

01:12:57

интересно можно подумать Я кстати думаю

01:13:00

что Ну она же в одиннадцатом году была

01:13:02

шаг был ряд полностью исключили Да тоже

01:13:05

большой на самом деле наверное минус

01:13:07

потому что было бы замечательно

01:13:09

программа продолжалось потому что

01:13:10

магистратура и Здесь всё-таки люди могут

01:13:12

сами поступить там зачастую Да ты уже

01:13:15

уже

01:13:16

разные программы

01:13:18

для этого зачастую там на PHD

01:13:20

американских университеты предоставляют

01:13:22

Гранты SF бакалавриатов это самое как бы

01:13:26

Самый сок и наверное из страх того что

01:13:28

они вернутся но может быть плюс в офисе

01:13:31

сработал бы в эйфе или там в Биби в Хани

01:13:34

уэлл в сименсе вот

01:13:36

конечно да он блин мы тут консультантом

01:13:40

платим колоссальные суммы которые будут

01:13:42

Он окупил просто своим там пребыванием

01:13:44

там еще одно из вещей которые ты

01:13:47

упоминал это о том что израильские

01:13:51

профессора вкладывают стартапы

01:13:53

чем тебя вдохновило

01:13:56

Ну они вкладывают своих студентов Да

01:13:59

свои деньги свои как бы проекты То есть

01:14:02

я не могу сказать какая там структура у

01:14:05

них бы сделок Как они это делают но они

01:14:07

об этом открыто говорили то есть помимо

01:14:11

того что он получает долю просто от того

01:14:13

что он там участвует в разработке То

01:14:15

есть он еще как бы добавляет туда своих

01:14:17

денег

01:14:18

это вообще история идеально То есть ты и

01:14:20

умственно помогаешь получаешь какую-то

01:14:22

долю и еще как бы

01:14:25

вот сколько мы там встречаемся с

01:14:28

университетами с нашими локальными ни

01:14:30

один Мне кажется профессор нашла никакой

01:14:33

доли Ну мне кажется не знаю для нас

01:14:35

туалета плохо странно звучит Мне кажется

01:14:37

классно То есть у нас есть Кстати у нас

01:14:40

есть проекты которые университеты

01:14:42

представляет Но там нет Там

01:14:44

там степень влияния ректоров Мне кажется

01:14:47

просто ну просто колоссальный то есть и

01:14:51

глаза не горят ну как бы это совсем

01:14:53

по-другому Он же может он имеет знания

01:14:58

это сделать когда у тебя нет мотивации

01:15:01

То есть почему

01:15:02

там все настроены мотивации То есть ты

01:15:05

сделал

01:15:07

получил какую-то клюшку Да тут тоже

01:15:10

самое то есть они об этом прямо

01:15:11

прикольно открыты говорят я там

01:15:13

инвестировал сюда я Вы инвестировал

01:15:14

здесь кто-то вообще говорит что он вышел

01:15:16

из проектов то есть и мы тоже спрашивали

01:15:19

сколько он заработал там столько как бы

01:15:22

какие были неудачные кейсы они все

01:15:24

говорят как бы у нас очень много это

01:15:25

успешных кейсов то есть очень много

01:15:27

стартапов которые нам приносит Ну даже

01:15:29

больше денег чем чем их основная

01:15:32

деятельность преподавательская Вот

01:15:34

поэтому я бы здесь тоже хотел потому что

01:15:36

мы встречаемся с множеством

01:15:39

преподавателей там ввести горного дела

01:15:42

Политех там в регионах там это как бы ну

01:15:45

почему нет Почему Преподаватель не может

01:15:47

комбиницировать свои знания у нас

01:15:49

преподаватель должен только преподавать

01:15:52

то есть университет сам не дает ему базу

01:15:54

для

01:15:55

создания бизнес

01:15:57

хотя на самом деле нормальная практика

01:16:00

То есть ты имеешь право то есть этот и

01:16:02

это в рабочее время то есть ты как бы

01:16:04

работа в лаборатории То есть ты

01:16:06

помогаешь университету и стартапно в то

01:16:09

же время ты там имеешь

01:16:10

какой-то гонорарда

01:16:13

еще один момент то что у них там шести

01:16:21

ты такой формат пятидневно шестидневный

01:16:25

четырехдневный

01:16:28

в Европе

01:16:30

Мы отличаемся

01:16:35

Ну я на рисклонен как бы к работе без

01:16:38

графика да то есть по максимуму по

01:16:42

максимуму да то есть она развивающийся

01:16:44

Когда нужно еще мы должны

01:16:47

коллеги мы этот напряги напряглись Да ну

01:16:51

почему нет опять же тут мне кажется

01:16:53

Проблема в чем проблема в том что ты

01:16:55

когда у тебя нет мотивации То есть ты ну

01:16:57

не видишь смысла сейчас работать поэтому

01:17:00

когда есть мотивация вот мы когда

01:17:02

говорим там в формально Там шесть дней

01:17:04

до по факту они работали конечно тоже

01:17:06

круглые сутки да вот преподавателя когда

01:17:10

у него будет доля компании Поверь для

01:17:12

него вопросы графика вообще не будет

01:17:13

стоять будет круглые сутки на него

01:17:15

работать поэтому здесь вопрос наверное

01:17:16

больше да да да да Если есть вот это как

01:17:20

бы вот миссия и какая-то конечная цель

01:17:24

то там график Вообще никогда как вы

01:17:26

сформулировали миссию что мотивирует ну

01:17:29

как бы членов команды приходить на

01:17:32

работу

01:17:33

Ну пока их мотивирует мне кажется

01:17:35

несколько как бы Первое это про там про

01:17:39

финансы мы должны забывать то есть это

01:17:41

тоже как бы это основа то сегодня

01:17:42

коллеги защищали соки 5 то есть тебя Ну

01:17:47

я в Китае вот мы их поставили мы их

01:17:50

достигли

01:17:51

не на квартал почему же каждый месяц

01:17:54

разбивать его чуть меньше там на неделе

01:17:57

вот второе это

01:18:00

я стараюсь быть наверное этим я всегда

01:18:03

называюсь аниматором на работе но моя

01:18:05

моя как бы учишься быть аниматором да

01:18:07

Так что мне еще делать я я должен

01:18:09

принимать решение быть аниматором

01:18:11

поэтому я всячески это пытаюсь сделать и

01:18:13

в целом вроде бы коллеги молодые они это

01:18:15

понимают то есть я надеюсь что это им

01:18:17

нравится

01:18:18

что они приходят в компанию вот я знаю я

01:18:23

по себе Да мне кажется не только по себе

01:18:25

все так все так все так через это

01:18:27

проходили есть работа Куда ты прям

01:18:29

каждый день бежишь ты хочешь там

01:18:31

работать а есть были у меня места работы

01:18:34

где я Ну это вот для меня я как

01:18:37

вспоминает о целый был Я каждый день с

01:18:39

утра до вечера был как в аду это было

01:18:42

ужасно То есть ты были компании люди

01:18:44

реально Ты просто летал как бы и вот я

01:18:47

вот как бы создаю пытаясь создать такую

01:18:50

атмосферу иногда Конечно вот это

01:18:52

демократии приводит совсем потому что

01:18:54

такие человеку сложно себя мотивировать

01:18:56

на долгий период то есть Пока нет не

01:18:58

надо тут будет стоит Да вот но я вот

01:19:02

пытаюсь вот про это да потому что я

01:19:03

помню мы на моем первом месте работы в а

01:19:05

б нам рабанк председатель наш

01:19:08

юргенрихтыри до сих пор помню имя 2007

01:19:11

года открывал нам дверь тогда мне как

01:19:14

говорится То есть вы стояли ждали и он

01:19:16

открывал Нет утром смысле он дверь

01:19:18

открывал он был как консьержа то есть

01:19:21

тогда мне все-таки как

01:19:23

человеку родившийся в Экибастузе это

01:19:25

казалось дико делать нечего мужик вообще

01:19:27

уже какие-то Да там Непонятно Чем

01:19:30

занимается Но тогда говорил что моя как

01:19:33

бы работа это чтобы вы были довольны Вы

01:19:36

довольны

01:19:37

наши клиенты довольны и все-таки Ну

01:19:41

только сейчас понимаешь сейчас сколько

01:19:42

лет что насколько он был ну как бы

01:19:44

правильно Да И вот это этот урок который

01:19:47

я получил Ну я вот всячески стараюсь и

01:19:49

вот туда Мы реально хотели Мы хотели

01:19:51

утром его встретить он всегда заряжал

01:19:53

энергией как бы он всегда с нами и кушал

01:19:56

он организовал нам классную столовую

01:19:59

прям в лучших традициях там было очень

01:20:02

Да у нас столовую пока у нас нет но вот

01:20:06

всячески вот такие моменты да то есть

01:20:08

там был очень классный induction Day Там

01:20:11

очень было много семинаров тренингов

01:20:13

И вот ты реально хотел Да И вот я помню

01:20:16

все наши клиенты вабы набрал они все

01:20:18

были довольными у нас просто вот мы

01:20:21

приходили и знаете у нас была такая бы

01:20:23

миссия чтобы очередь была нулевая Ему

01:20:26

просто барон как война Мы там ну нам это

01:20:28

было Drive такой весело Были компании

01:20:31

Где чаще был просто без разницы хоть там

01:20:34

хоть хоть миллион людей будет в очереди

01:20:36

стоят тебе вообще просто так и вам и

01:20:38

надо Ну то есть как бы это

01:20:41

он Посмотрели сериал какой был вопрос

01:20:43

еще у нас про миссию компании а про

01:20:46

миссию поинда то есть ну а наша в целом

01:20:47

если мы говорим про миссию компании это

01:20:49

наша миссия это чтобы

01:20:52

там мы их по-разному то есть мы первые

01:20:55

говорим про единорога но в целом если

01:20:58

чуть-чуть все-таки когда слишком

01:21:00

недостижимая цель люди теряются у нас

01:21:03

это первое это 100 стартапов которые там

01:21:05

получит

01:21:06

побольше денег Чем больше тем лучше

01:21:08

соответственно наша цель миссия - это

01:21:10

выдать деньги нашим стартапам Ну про

01:21:13

Понятно правильно выдать мужчину просто

01:21:15

освоить правильно выдать правильный

01:21:17

стартапом на правильное решение и чтобы

01:21:19

вот индустрии 4.0 нагремела на весь

01:21:21

Казахстан чтобы все люди знали что есть

01:21:24

в Казахстане что можно этим заниматься

01:21:26

они только и КТ проектами

01:21:30

офис Нет не смотрел я честно сериалы

01:21:33

вообще

01:21:34

руководитель Майкл Скоттом тоже заряжает

01:21:36

постоянно его задача просто заряжать

01:21:38

весь свой офис либо могу продать ну это

01:21:41

самое главное миссия как бы силу это

01:21:43

быть аниматором то есть заряжать

01:21:45

создавать условия для своих коллег чтобы

01:21:48

они просто приходили кайфовали потому

01:21:51

что как бы Ну не я же все это делаю как

01:21:52

бы мы там понятно там твоя Степень

01:21:54

влияния Тоже имеет место быть но коллеги

01:21:57

только я просто понимаю что только

01:22:00

коллеги это делать И я хочу результат

01:22:02

как мне добиться только так чтобы они

01:22:05

были довольны и приходили на работу и

01:22:07

работали как баннер Да вот когда был

01:22:09

Microsoft

01:22:12

97 рубашка мокрая от Потай он там

01:22:17

заряжается команда конечно отличался

01:22:20

текущего Кроме того у тебя ты был На

01:22:24

руководящих постах до этого в двух СПК с

01:22:27

ПК снасть пока Шымкент Расскажи про нас

01:22:30

разницу этих двух городов получается был

01:22:33

прям на кончиках пальцев видел проблемы

01:22:36

города может быть сравнившиеся два

01:22:38

города очень разные

01:22:40

Ну это абсолютно вообще два разных

01:22:43

города два абсолютно уникальных два

01:22:46

абсолютно разных два города

01:22:48

но не менее интересно то есть это совсем

01:22:52

другая жизнь когда мне впервые

01:22:55

предложили поехать в Шымкент

01:22:57

мне вот было интересно то есть покорить

01:23:00

Шымкент съездить сюда и вернуться живым

01:23:02

это было для меня большой Челлендж и

01:23:04

все-таки

01:23:05

я руководствуюсь философию нужно

01:23:08

пробовать жизни все очень было на самом

01:23:11

деле это было очень сложное решение я

01:23:12

была пандемия я привык к общению дома с

01:23:17

детьми

01:23:18

велосипед крутила бегал там по двору во

01:23:22

дворе и я понимал что нужно выйти из

01:23:25

зоны комфорта и все-таки решился

01:23:29

не плакал или когда решался Мне прям

01:23:32

реально было сложно значит иногда по

01:23:34

картинке именно говорят Ну ты же такой

01:23:36

активный тебе все Весело тебе классно

01:23:38

там это как бы там внешняя оболочка на

01:23:40

самом деле было очень много переживаний

01:23:43

но все-таки я решился поехать Потому что

01:23:46

знаешь в Астану Сюда можно вернуться вот

01:23:48

я возвращаюсь в основном и ничего не

01:23:50

меняется одни и те же лица в районе X

01:23:52

походят туда-сюда

01:23:55

появились Ну парки возможно но

01:23:57

фундамента некоторые закрывают Экспо

01:24:00

Кстати да

01:24:02

инфраструктура меняется но

01:24:03

фундаментально как бы ну то есть и город

01:24:05

Ну как бы такими остался те же самые

01:24:08

люди То есть никто так прям что-то такое

01:24:11

Сверхъестественное не произошло А в

01:24:13

Шымкенте первое То есть ты познакомился

01:24:15

все-таки с новой культурой Это

01:24:17

казахско-язычная среда Мне важно было

01:24:19

тоже побыть в ней я хотел не побыть Это

01:24:22

другая ментальность абсолютно вот когда

01:24:25

все говорят другие ну как бы реально

01:24:27

другие это Это что мне ещё больше

01:24:30

нравится это новый знакомств это новые

01:24:32

друзья то есть абсолютно не знаю что-то

01:24:36

наверное

01:24:37

300 может 500 даже кого я знаю

01:24:40

какими познакомился это это природа это

01:24:43

культура это

01:24:46

абсолютно как бы как будто новая сторона

01:24:48

То есть это то что тебя формирует потому

01:24:52

что такие жить в одном городе и не

01:24:54

видеть других Как живут другие города

01:24:55

тем более до этого работала в Караганде

01:24:58

в Темиртау жил год Женеве Работал в

01:25:01

Астане в алма-ате Шымкенте И мне было

01:25:04

реально интересно это было прямо сейчас

01:25:06

такое путешествие вот Представьте ты

01:25:08

приезжаешь

01:25:09

а у тебя другие кафе ты приходишь каждый

01:25:12

кафе каждое кафе новое каждое блюдо

01:25:15

новое каждый официант новый заправки но

01:25:18

мне реально было интересно я этот весь

01:25:20

город вишенки просто весь пробежал

01:25:21

побежал на велосипеде каждый поворот

01:25:24

интересен то есть Ты бежишь и думаешь А

01:25:26

что там дальше бежишь А там что дальше

01:25:31

бежишь и так у меня происходило все эти

01:25:33

два года каждый день было интересно я

01:25:36

все время

01:25:38

А давай сюда заедем А давай в эту аптеку

01:25:40

зайдем А давай в эту школу зайдем То

01:25:43

есть ты это просто как бы ну тот

01:25:45

Experience тот который Ну как бы его

01:25:47

нельзя оценить и

01:25:49

города разные А если говорить

01:25:55

Я на самом деле понял что такое Шымкент

01:25:58

когда вернулся в Алмату

01:25:59

в Шымкенте

01:26:02

никогда нет всегда все Не вопрос сделаю

01:26:06

он вот что мне нравится вот шымкентском

01:26:09

они не боятся браться вот за все понятно

01:26:12

иногда бывает что ничего не делают потом

01:26:14

но как бы вот это все-таки рвение Да что

01:26:17

никогда не говорит Нет она А вот здесь в

01:26:19

Алмате Когда ты первый только вступил

01:26:22

должность все эти гардн то что то проще

01:26:24

коллег сделать сопротивление ничего

01:26:27

Вообще 0 я скажу и для меня такой

01:26:30

культурный шок был то есть для меня

01:26:32

больше шок был никогда Я приехал Шымкент

01:26:33

А когда

01:26:34

если он вернулся Блин ну непривычно то

01:26:38

есть Шымкенте долгий надо уговаривать

01:26:39

все вот надо делать все по-любому что-то

01:26:42

сделает в Алмате нет в Алмате надо было

01:26:44

уговаривать просить для меня это был

01:26:46

такой стресс Да как бы нужен был опять

01:26:48

возвращаться как бы в другой ритм да то

01:26:51

есть надо было контролировать мониторить

01:26:53

вообще всё тут это не так нельзя это не

01:26:57

получится вот

01:26:59

не вопрос Вообще любое дело сделаем всё

01:27:03

Шеф не подведём сделай и самое прикольно

01:27:05

если мы говорим про стандартный случай

01:27:08

нормальный случай он

01:27:09

Кто знает он позвонит значит как раз про

01:27:12

то что мы говорим что красна должно быть

01:27:13

много за рубежом шымкентский он позвонит

01:27:16

своему шенгенскому другу сан-франциско

01:27:17

он найдет решение он может сам и не

01:27:20

знает но придется вот я это сделал Там

01:27:23

как бы он он сделает максимум И чтобы

01:27:26

это сделать

01:27:29

станет другом со Стеной абсолютно чтобы

01:27:31

там любая инициатива сразу в очередь

01:27:33

выстраивается в виде там не было проблем

01:27:36

с реализацией всё там

01:27:38

плюс ещё молодой наверное более того

01:27:41

очень много людей и они вот

01:27:44

предприимчивы на всё понятно есть

01:27:45

обратная сторона как бы чуть-чуть в этом

01:27:47

всём когда есть там незавершённые

01:27:49

проекты есть там там есть они как бы

01:27:53

проблемы из выходя из этой как бы

01:27:55

философии Но вот это философия она такая

01:27:57

прикольная Вот я допустим начинал

01:27:58

заниматься триатлоном всё там я тоже

01:28:02

буду все коллеги Ну там больше не коллеги

01:28:06

коллеги почему-то не занимались Но

01:28:07

другие ребята очень много но в клубе

01:28:10

Шымкент реклаб 271 Кстати они 3 июля

01:28:14

стартуют на аэрон Казан Вот и насчет на

01:28:17

20 сейчас вот я не до сих пор занимаются

01:28:19

других компаний просто да вот там новые

01:28:23

твои друзья Да это вот хорошая так есть

01:28:26

то мои новые друзья с кем я познакомился

01:28:28

жил бы я в Алмате я в Астане я бы с ними

01:28:30

не познакомился это новое новые друзья

01:28:32

если говорить про проекты которые тебе

01:28:35

очень запомнились что какие Воспоминания

01:28:39

есть

01:28:41

очень было много проектов Ну я значит

01:28:43

там наверное не было таких проектов Как

01:28:45

там

01:28:46

Rockets там построил какой-то новый

01:28:48

завод там Мега завод или там умный завод

01:28:51

было очень у нас Ну не знаю много

01:28:53

проектов было в основном связаны были

01:28:55

землей у нас один был шумный проект это

01:28:59

ипподром

01:29:01

там тоже есть своя специфика в Шымкенте

01:29:04

нельзя не шенгенским что-то делать

01:29:10

это сразу как так человек еще

01:29:12

русскоговорящий Север приехал Навязывать

01:29:14

нам какие-то свои идеи не пойдет так не

01:29:16

пойдёт нужно это всё отменять вот такие

01:29:19

глобальных проектов не было но очень

01:29:21

много было активностей то есть очень

01:29:22

много было проектов по моему

01:29:25

вас была инициатива отдать автобус под

01:29:30

управление частником кажется да это вот

01:29:32

ну если вот мы говорим про автобус Да

01:29:35

это было на самом деле это было очень

01:29:37

сложный проект с точки зрения

01:29:38

структурирования финансового Но конечно

01:29:41

это сложно было объяснить население что

01:29:43

мы делаем но автобусы были э в СПК

01:29:46

Шымкент на балансе у нас и

01:29:48

соответственно всей их деятельности

01:29:49

отвечали мы но управляли и мы участники

01:29:52

и вот нам нужно было

01:29:55

с банком развития казана э-э беркализинг

01:29:59

договориться то есть провести эту сделку

01:30:01

то есть передать автобусы в частные

01:30:03

частные руки Я считаю что это было

01:30:07

кстати на самом деле это очень был

01:30:08

крутой проект

01:30:09

не финансово структурирования очень

01:30:11

сложные но колоссальное время мы убили

01:30:14

на него Вот Но мы этим проектом жили мы

01:30:16

его потом передали в частные руки

01:30:18

понятно да что

01:30:20

вопрос как ему управляется тоже другой

01:30:23

вопрос да Но именно если посмотреть на

01:30:25

этот проект вот так как финансовую

01:30:26

сделку это было Ну просто какая-то

01:30:29

крутая сделка про которую в Астане на

01:30:32

берегу часто говорят Блин

01:30:33

классная сделка круто потому что в руках

01:30:36

частенько это намного эффективнее

01:30:39

становится должно было быть я не могу

01:30:41

сказать что оно на самом деле было как

01:30:43

бы намного намного сейчас эффективнее но

01:30:45

с точки зрения там теории Да это должно

01:30:49

было быть тогда но я не совсем Да уверен

01:30:52

что они вот опять-таки из-за того что

01:30:55

нет там осук

01:30:56

всем учета транспорта там

01:31:00

всё на бумаге ведётся Вот и поэтому Там

01:31:03

как бы есть свои Как говорится

01:31:09

ты строишь AppStore для предпринимателей

01:31:12

то есть и там и там тебе нужно привлечь

01:31:16

предпринимателей создать им условия для

01:31:18

них и Да вот мы допустим занимались там

01:31:21

выдачей земли то есть мы очень активно

01:31:24

этим этим занимались То есть можно было

01:31:27

конечно Просто просидеть время но опять

01:31:30

же то есть вопрос в том что для меня в

01:31:32

той позиции то есть говорится мой

01:31:36

промоушен Да это Это моя активность если

01:31:39

я буду незаметным там ну завтра как бы

01:31:42

Непонятно вообще Поэтому мой

01:31:44

единственный Как говорится был шанс на

01:31:46

выживание это была активность и вот мы Я

01:31:48

считаю что мы сделали очень хорошее дело

01:31:50

понятно сейчас очень много критики там

01:31:52

Telegram каналах раньше много писали то

01:31:55

что мы там много земли выдали Но на

01:31:57

самом деле мы-то земли выдали опять же

01:32:00

для строительных компаний Это было Да

01:32:02

вот допустим Ну давай вот есть примеры

01:32:03

допустим школы поликлиники то есть земля

01:32:06

была выдана для поликлиники Земля была

01:32:08

выдана сейчас всё что Шымкент я приезжаю

01:32:10

мы видим колоссальные бум строительство

01:32:13

который был заложен три года назад если

01:32:16

бы не было этого бума то как бы ну им

01:32:18

нравится видеть Конечный результат вот

01:32:20

прикольно школа стоит а как она

01:32:23

строилась и как и удалось никто не хочет

01:32:24

не 12 слышал что 60 школ появилась

01:32:27

Чимкенте

01:32:28

Там просто вот и вот тут Черкесская Мне

01:32:33

очень понравилось школы Все я

01:32:35

поликлиники тоже я один тоже

01:32:38

предприниматель

01:32:40

дом тоже я да то есть вот поэтому

01:32:43

такой большой был дан импульс городу

01:32:46

Понятно

01:32:48

нет критики там где ты ничего не делаешь

01:32:50

А представь Когда у нас просто на каждом

01:32:52

углу Да там лейблы с ПК Шымкент Ну это

01:32:55

однозначно вызывал очень много вопросов

01:32:56

и меня все предостерегали Зачем ты вот

01:33:00

так это делаешь как бы а как по-другому

01:33:01

ну блин по-другому не будет Поэтому

01:33:05

самое главное как бы не бояться там

01:33:07

ничего там чувствовать что ты как бы

01:33:09

прав поэтому мы выдали порядка 100

01:33:12

участков наверное все это просто было

01:33:14

колоссально И это все же работа

01:33:17

выстроить это нужно было

01:33:20

Ну как бы это я считаю что был такой

01:33:26

интенсивные периоды как бы там были были

01:33:29

автобусы были дома потом еще были

01:33:32

проекты которые недостроены допустим у

01:33:35

нас есть хороший кейсы я вот его часто

01:33:36

говорю вот мы когда при Я когда пришел

01:33:38

были дома недостроенные

01:33:41

на которые деньги нам сожалению не дали

01:33:43

Ну потому что я и пришёл на тех условиях

01:33:46

что я буду проблемы решать как бы

01:33:48

самостоятельно А вы представить допустим

01:33:49

9 этажей Угу пять этажей есть четыре

01:33:52

компании об Откройте нет у строительная

01:33:54

компания мы дали деньги чем я вот был

01:33:57

крайне не согласен то есть мы не должны

01:33:59

были тогда деньги то есть мы по сути

01:34:00

были заказчиками понятно не мной Это

01:34:03

было значит

01:34:04

люди любят там повод найти критиковать

01:34:07

Да и автобус тоже не мной были куплены

01:34:09

то есть проблема на самом деле кто их

01:34:11

купил и как купил а не только А все

01:34:13

привязались там к этой сделке что я вот

01:34:15

на самом-то деле я её правильно сделал

01:34:17

тебе нужно было работать с картами

01:34:19

которые те которые у меня уже была Да

01:34:20

вот допустим мы говорим четыре пять

01:34:22

этажей на 4 не достроены нет денег

01:34:24

первое а второе есть такая как бы

01:34:27

документ до 31 декабря нужно всё сдать

01:34:30

денег нет э-э

01:34:33

четыре строить еще на те которые деньги

01:34:37

на 5 этажей которые построил у меня ещё

01:34:38

есть долг перед государством чтобы я

01:34:40

вернуть деньги

01:34:42

вот что делать То есть можно было

01:34:45

конечно жаловаться там говорить что

01:34:47

извините денег нет Что я сделал я же не

01:34:49

построю из воздуха Но что мы сделали то

01:34:51

есть мы предложили

01:34:53

сорта Баттл когда нет мы предложили

01:34:56

самим за самим компаниям застройщиком

01:34:59

застройки такие оставшиеся этажи самим

01:35:01

самостоятельно

01:35:04

не буду застраивать

01:35:06

когда мы объяснили все плюсы этого

01:35:09

механизма То есть первый плюс

01:35:12

дом строится быстрее все-таки Когда он

01:35:15

идет самостоятельно бизнес сам быстрее

01:35:17

его строит

01:35:20

вот этот 4 этажа может самостоятельно

01:35:22

продать соответственно там есть еще

01:35:24

маржинальность Там сверху нежели как бы

01:35:27

компания живут на маржинальности поезда

01:35:30

документации Вот такая как бы не совсем

01:35:34

все-таки нужно быть как коммерческий

01:35:36

Когда твоя она стоит именно в продажной

01:35:38

цене не в psd а продажной цене Вот и мы

01:35:42

как бы всячески пытались объяснить что

01:35:43

если ты достроишь по этой цене но продаж

01:35:46

дороже ты заработаешь больше чем ниже ты

01:35:49

будешь ждать денег от меня вот окей Все

01:35:52

постепенно начали договариваться

01:35:54

соглашаться с этим

01:35:56

что происходит потом во-первых дома

01:35:59

достраиваются быстрее

01:36:01

во-вторых у меня уже штат не работает на

01:36:03

там контроль этих объектов они больше не

01:36:06

мои в-третьих происходит такая ситуация

01:36:08

вот очень самое интересное приходит

01:36:10

застройщики говорят можно где-то фасад

01:36:13

поменяем

01:36:14

Ну давай а Почему их всегда будет фасад

01:36:18

такой или в другой то подашь нам будет

01:36:20

дороже понимаешь они уже начали думать

01:36:23

как сделать так чтобы дом продался лучше

01:36:26

соответственно получается мы улучшили

01:36:29

фасад без каких-то кап вложений

01:36:30

застройщики поменяли лифты уже не эти

01:36:34

белорусские А уже какие-то современные

01:36:35

Блин я когда можно

01:36:37

Сейчас я расскажу как она есть приходит

01:36:39

ко мне можно

01:36:42

Для чего могут быть нож рысишь проект

01:36:45

Мне нужен подороже продать а там Без

01:36:48

этого никак То есть я получается что

01:36:50

происходит Я вообще ничего не делаю всё

01:36:52

деньги не трачу людей туда не отправляю

01:36:55

мне вообще переживать все все дома до

01:36:58

конца года строились

01:37:00

простое как бы упражнение простое

01:37:02

решение дома достроились все все продали

01:37:05

получили там ну как бы колоссальную

01:37:08

выгоду и как бы все довольны и все

01:37:12

Остались довольными то есть Я доволен я

01:37:13

недовольные я потом

01:37:15

[музыка]

01:37:16

Да если говорить про СПК стена может

01:37:19

быть один проект сильно запомнился за

01:37:22

период Конечно давно было да Ну давно

01:37:24

было наверное тоже про него может быть

01:37:26

нельзя говорить но это открытый

01:37:28

водно-зеленый бульвар То есть это

01:37:30

хороший хороший проект понятно там было

01:37:34

тоже опять же то есть вообще целом

01:37:36

критиковать очень очень легко любой взял

01:37:39

там любой проект можно раскритиковать

01:37:40

вообще с разных сторон тонет то это не

01:37:43

то вот мы планировали открытые

01:37:45

водно-зелёный бульвар его Значит его

01:37:47

журналисты рисовали Вот на что Да его

01:37:49

рисовали вот так как будто купол Это где

01:37:52

фонтаны

01:37:53

поющие на самом деле что это купол будет

01:37:56

какой-то фантастический фантомный проект

01:37:58

на самом деле это бульвар Это должен был

01:38:00

такой модульные эти бутики и вот только

01:38:02

сам бульвар закрывался То есть это вот

01:38:05

на моего назвали крытые в одно Зеленый

01:38:06

бульвар Вот и спустя Вот сам интерес

01:38:09

спустя наверное Пять лет он в этом году

01:38:13

тоже был уже вводиться в эксплуатацию

01:38:14

если мы его тогда начали

01:38:16

И вот я делал бык тестинг недавно по

01:38:19

этому проекту по тем по тому теофио

01:38:21

который мы делали кстати государственный

01:38:23

проект Это был частный должен был проект

01:38:25

те цифры которые мы закладывали они все

01:38:27

сыграли Ну как бы уверен то есть

01:38:30

арендная ставка мы вообще закладывали 30

01:38:32

долларов за квадрат сейчас нет они

01:38:35

намного выше то сейчас он он стоит Нет

01:38:38

его Нет я имею Я делаю я делал бы их

01:38:40

тестинг то есть что было бы да всегда же

01:38:43

говорили хорошо что мы не начали а я

01:38:45

сейчас сделаю как бы Что было бы если бы

01:38:47

он это просто однозначно тогда был такой

01:38:49

как бы этот конца

01:38:52

Мега синквей закроется

01:38:57

вообще у нас переизбыток торговых домов

01:39:00

тогда говорили я сейчас не до людей

01:39:02

встречаю начинаю их единичная игру А

01:39:04

чего в обладая Плаза кстати здесь все

01:39:07

там есть а будая Плаза тогда говорили

01:39:09

вот там рядом построится будая Плаза на

01:39:11

30 тысяч квадратных метров около этого

01:39:13

25 и 30000 И просто там некому будет его

01:39:16

снимать

01:39:17

А вы живет что ты живет Мега синквей

01:39:23

просто там ну как бы там ставки Просто

01:39:26

там я не знаю не буду сейчас говорить Да

01:39:28

в разы больше чем там модель которую мы

01:39:31

закладывали и конечно Ну вот обидно как

01:39:35

ты Я просто изнутри знает как этот

01:39:36

проект получается Ну не реализовался но

01:39:39

он был нереально крутой был именитый

01:39:42

сантьягой трава понятно да у неё не

01:39:45

дешевый стоит денег Но мы должны Как бы

01:39:47

признать что любой если мы хотим там

01:39:49

какие-то гениальные проекты Да красиво

01:39:51

они густой денег никто не бесплатно

01:39:53

делать не будет Вот

01:39:57

Ну вот такой это вот мой проект чем я

01:40:01

занимался за что я получил тоже много

01:40:03

критики там много ущерба персонально там

01:40:05

получил

01:40:06

до сих пор периодически получаю Но я

01:40:09

считаю что это было очень добрый

01:40:10

правильный проект Этот проект бы взорвал

01:40:12

бы Астану крытый водно-зеленый бульвар

01:40:15

то есть центре города который объединяет

01:40:18

все все здания вокруг то есть там были

01:40:22

такие как Сингапуре как Гонконге Да

01:40:25

можно было То есть можно было с Абу Дави

01:40:27

Плаза пройти до Изумрудного квартала то

01:40:30

есть И вот в костюме там Подземная

01:40:32

парковка 3000 рабочих 3.000 парковочных

01:40:35

мест там были коворкинги и бизнес-центр

01:40:38

и гостиница и там это ТРЦ детские центры

01:40:42

и там чуть ли не садики

01:40:46

нотариусы аптеки ремонт ключей там очень

01:40:50

много должно быть сервисных услуг Вот

01:40:52

это стоил проект буквально 400 млн

01:40:55

долларов ну то есть он по торговых домов

01:40:57

вполне стоило реальные деньги и вообще

01:41:00

он должен был с нуржуал то есть вас и до

01:41:03

хаджитыра и видя ли он должен был

01:41:04

соединяться с кашатер интересно Круто

01:41:08

ты упомянул клаву расскажи пожалуйста

01:41:10

про вот опыт работы в его архитектурной

01:41:13

студии Что за архитектор

01:41:15

Ну опыт работы да Как раз я после

01:41:18

основных перешел туда как раз таки одно

01:41:21

время и вел проект по Астане покрытым

01:41:25

водном земному бульвару потом после

01:41:27

закрытия этого проекта я полностью

01:41:28

работал

01:41:31

Как говорится russianced та же самая

01:41:34

история то есть русскоговорящий Рынок

01:41:36

это Минск это Россия то есть Украина

01:41:39

да да то есть вот мы очень много времени

01:41:42

проводил и в Узбекистане там в Грузии

01:41:45

проекты были то есть вот эти все проекты

01:41:47

Я инкубировал как представитель

01:41:49

сантехника травы

01:41:52

вёл русскоговорящие страны

01:41:57

Ну наверное самый очень много проектов

01:42:00

по всему миру там он замин был своими

01:42:03

мостами там вантовые мосты вот самое

01:42:06

интересное вот

01:42:07

почти во всех странах городах в Калгари

01:42:11

есть вирусалиме есть

01:42:13

там много делает его в Аргентине там в

01:42:17

Европе Это испанский архитектор Да он Он

01:42:21

живёт в Швейцарии то есть красивые

01:42:24

архитектурные вот есть музей Валенсии

01:42:27

артов Санс это тоже сантехника трава

01:42:30

есть на месте башен-близнецов в

01:42:32

нью-йорке Да это тоже да это тоже его Да

01:42:36

мы там и музей и метро нет метро такая

01:42:38

станция метро вот тоже отрава

01:42:42

главный вот павильон по которому

01:42:44

говорили в виде Сокола где вот у него

01:42:46

раскрывается павильон раскрывается да он

01:42:50

прямо так крылья раскрывается Сокол

01:42:53

это главный павильон Экспо 2017 в Дубаях

01:42:56

его тоже около травы главный павильон

01:43:00

недавно поведен Катара тоже строил около

01:43:02

трава

01:43:03

его вот последний проект который К

01:43:06

сожалению пока приостановился это самая

01:43:08

высокое здание Крик Харбор Creek Tower в

01:43:10

Дубаях высотой больше километра даже

01:43:13

выше чем больше ходить Да он больше чем

01:43:16

больше

01:43:17

Халифа там

01:43:20

будет сниматься да то есть целый

01:43:24

микрорайон потом у него был проект

01:43:25

который тоже к сожалению пока

01:43:27

притормозился это был подземный мост

01:43:29

вдохе который соединяет Два берега то

01:43:32

есть вот так по морю по океану и

01:43:35

какой-то момент ты уходишь под океан и

01:43:37

ты выходишь

01:43:38

под океан такие у него всегда любые

01:43:41

решения Да это не просто инженерно они

01:43:43

все амбициозные он не амбициозный проект

01:43:46

за них не берётся потому что для него ну

01:43:48

как бы это очень важно Он наверное один

01:43:49

из самых молодых там ходить скончалась

01:43:51

Фостер уже взрослый и один из таких как

01:43:55

бы там Форд он уже как бы совсем уже э

01:43:58

из другой этой тоже уже То есть это вот

01:44:01

Один из таких как бы последних Э

01:44:03

мастодонтов да кто молодой в зрелом

01:44:07

таком возрасте в рабочем это вот это вот

01:44:09

он трава Угу Да вот он приезжал и мой

01:44:12

его в Астане встречали он два раза

01:44:13

приезжал как бы ну такое очень

01:44:17

какого

01:44:19

50 Нет не 50 ему 70 да Обычно больше 70

01:44:23

уже да

01:44:26

то есть у него очень много кстати

01:44:28

решение и вот когда изнутри как бы как

01:44:30

внутри команды делал как бы реально там

01:44:33

очень большая команда работа над этим

01:44:34

проектом это там колоссальные какие-то

01:44:36

вещи Ну то есть

01:44:37

это не Фейк какой-то там продукт который

01:44:40

там Многие думают и говорят это реально

01:44:43

был ну то есть

01:44:45

такие как бы люди не знаете Ему

01:44:48

понравилось

01:44:49

сам проект бульвар и вот он взялся

01:44:58

в Алмате вам в Алмате была идея вот

01:45:00

когда вопрос стояла по мосту в напротив

01:45:03

сентая сказку города сторону По ту

01:45:05

сторону Вот мы там хотели тоже бы

01:45:08

поучаствовать когда вот я работал в

01:45:10

Russian desk тогда это мост между чем

01:45:11

через поверхность Фараби от Казгу града

01:45:13

сторону саду в сторону вот этого

01:45:17

трамплина да то есть там был Должен был

01:45:19

такой будет пешеходный мост вот Ну я вот

01:45:23

не знаю будет не будет Ну я уже как бы

01:45:25

там не работаю поэтому нам было бы там

01:45:27

интересно поучаствовать потом мы

01:45:28

участвовали в проекте строительства

01:45:32

мечети которые новые мечеть в Астане то

01:45:36

есть мы тоже предлагали свои концепции

01:45:37

которые когда да да то есть мы там тоже

01:45:40

предлагали свою концепт то есть

01:45:42

презентовывали его

01:45:44

защищали Ну конечно он отличался то есть

01:45:47

У Санька как бы он совсем другом видении

01:45:49

то есть наши мечети она такая более

01:45:52

классическая Да ну как бы своими реты

01:45:54

такая по фэншую Да как говорится по

01:45:58

то там чуть отличалась там такой там как

01:46:02

в формате кабы да то есть ну чуть-чуть

01:46:04

другой вообще абсолютно проект Вот но он

01:46:06

как бы вот я вот так делаю меняет

01:46:09

правило Да да я не могу да то есть И вот

01:46:11

мне нравится кстати вот как кстати вот

01:46:13

допустим как у нас был проект в Эмиратах

01:46:17

проект посольства

01:46:20

Эмиратов в Пекине и вот Эмираты у них

01:46:24

такая была идея через посольства

01:46:26

продвигать свою культуру то есть по сути

01:46:28

не должны быть просто рядовым знанием

01:46:30

должно быть историческим культурным

01:46:32

таким центром да то есть это была и

01:46:35

мечеть Это был и посольство и это был

01:46:38

еще такой культурный такой центр то есть

01:46:40

вот это как бы прикольный классный

01:46:42

подход и они заказать тоже как бы

01:46:45

они тоже заказали

01:46:47

американское правительство заказала свои

01:46:50

здание да то есть это кстати вот этот

01:46:52

показатель 911 это очень показательный

01:46:58

мог проект для американцев это дата это

01:47:01

это событие на очень чувствительное оно

01:47:04

очень эмоционально и то что это далее

01:47:05

как бы позволили выиграть это тоже И как

01:47:09

бы ну

01:47:10

такое большой сигнал да то есть это он

01:47:12

не берется там какие-то простые там

01:47:14

частные проекты всегда символические

01:47:17

большие мега проект офисы для компании

01:47:20

не строил А нет он Нет Никогда он очень

01:47:24

как бы кстати все архитекторы Да и сам

01:47:27

даже просто даже взять там фотографов

01:47:30

даже место Да они же такие эгоцентричные

01:47:35

журналисты потом режиссеры творческие

01:47:38

ребята А представь вот формат там

01:47:40

мегамасштаба он тоже у него просто эго

01:47:42

распирает то есть нет

01:47:45

то есть никогда такие здания да возможно

01:47:47

Ну то есть он брался такие проекты мы

01:47:50

участвовали в проекте строительство

01:47:53

аэропорта в Чикаго неохара а другой то

01:47:57

есть Мега проект то есть вот такие

01:47:58

большие инженерные проекты их сложные то

01:48:01

есть вот бульвар кстати ему этими и

01:48:04

понравилось сложность Да сложность

01:48:06

Потому что когда другой то он приходил

01:48:08

кстати нельзя было норманофостера

01:48:11

вслух говорить что это здание хаштырь

01:48:13

построил морковь принял при нем Да это

01:48:15

это было запрещено да то есть он пришел

01:48:20

посмотрел изучил и головой как бы

01:48:24

признал Да как бы покивал такое

01:48:26

нормально

01:48:28

для них это важно то есть как бы он не

01:48:31

может какой-то там просто там какой-то

01:48:32

фейк проект был сделать просто для того

01:48:35

чтобы там его купить Нет это важно

01:48:37

именно для них это очень важное

01:48:39

признание чтобы весь мир признал Да

01:48:41

допустим

01:48:43

признает это да Круто

01:48:48

хотя их кстати бюро вот там не было

01:48:53

какого-то якорного архитектор это была

01:48:54

группа это группа компаний Это компания

01:48:57

которая строила это занят а потом к вам

01:48:59

корейцы достроились сам Нет ли Или

01:49:02

возможно с psd как будто строительная

01:49:06

работа но архитектурный бюро как бы это

01:49:08

вот они были да то есть И вот все как

01:49:10

это было построено и то что там все же

01:49:14

приезжают в Эмираты не в Дубае ему все

01:49:16

приезжают бурдж-халифа да то есть и там

01:49:18

математика в этот проект Она давно

01:49:20

отбилась

01:49:21

эти апартаменты продавались в режиме

01:49:23

онлайн то есть они продаются за 6 минут

01:49:25

Там какая-то цифра колоссальная и

01:49:27

миллион то есть а там только на одних

01:49:29

апартаментах они отбили там X количество

01:49:31

этого самого объекта то есть поэтому Ну

01:49:34

там посещений и так далее И вот они

01:49:37

следующим проектом Они хотели вот

01:49:39

сделать Крик товар вот я кстати посещал

01:49:42

мы посещать строительный объект этого

01:49:45

объекта знания Крик товар там как музее

01:49:47

всё чисто Это вот в Дубаях То есть это

01:49:51

другое Другое Другая локация вот с видом

01:49:54

на там кстати на высоте километра там

01:49:57

должен был свести

01:50:01

сад как Вавилоне и этот сад он

01:50:05

раскрывался То есть он вот так

01:50:08

раскрывалась здание Да и появлялся сад и

01:50:11

вот смотровая башня она находилась она

01:50:13

тоже выезжала то есть в здание она так

01:50:16

выезжает раскрывается заезжает да то

01:50:18

есть это как бы ну это такой

01:50:20

периодичностью Честно не знаю периодично

01:50:23

это такая там очень много да то есть и

01:50:26

он кстати натянут тоже Он построен чуть

01:50:29

по-другому никак его натянут вантами

01:50:32

такими

01:50:33

тросами чтобы как бы ну и красота была И

01:50:36

это Инженерная как бы нагрузки

01:50:39

туда бетона залили больше чем Эйфелевой

01:50:43

башню только в бетон фундамент вернее

01:50:46

здание

01:50:48

очень интересно Если говорить про не

01:50:51

знаю пять городов которые ты с

01:50:53

удовольствием посещаешь которые тебе

01:50:55

нравятся архитектуры какие-то туры

01:50:59

если говорить

01:51:01

ктуру то мне нравится

01:51:02

Анти Есть такой город на он граничит

01:51:08

женевой такой маленький городок

01:51:13

это по пути получается

01:51:15

шаманиси городок такой очень

01:51:21

своеобразного на берегу на берегу озера

01:51:24

очень старый город Там нет ничего нового

01:51:27

такой маленький Он как Венеция Да только

01:51:30

чуть-чуть по-другому так города обнин

01:51:34

архитектурные не было такого просто так

01:51:38

да Ну вот мне очень нравится Я вот

01:51:41

всегда хочу в него это вернуться в Анси

01:51:43

может быть мне нравится Экибастуз очень

01:51:45

такой просто пять городов которые

01:51:48

Экибастуз Да я всегда люблю возвращаться

01:51:51

в Экибастуз главное

01:51:52

достопримечательность

01:51:54

- это мой дом это дом родителей главное

01:51:57

замечательность

01:51:59

Ну и всё равно кстати очень с точки

01:52:01

зрения архитектуры тоже очень классно

01:52:03

красивый город построен по советским

01:52:05

стандартам микрорайонов красивые мозаика

01:52:08

синяя мозаика есть разные мозаики есть

01:52:11

там кстати не было Я помню был фильм

01:52:15

Антикиллер Кончаловского сейчас грёбаный

01:52:21

Экибастуз Это не повысила это езда это

01:52:23

туристическую привлекательность Ну

01:52:25

туристическую привлекать Возможно не

01:52:27

повысим но упоминание То есть когда

01:52:29

говоришь Экибастузе говорят а дикие лиры

01:52:30

типа стул с грёбаный кибасус Ну да тут

01:52:33

ассоциация такая что наверное больше

01:52:35

российской

01:52:37

тоже зрители да то есть ассоциация

01:52:39

негативно потому что вот все эти

01:52:41

персонажи негативные сантекиллеры они э

01:52:44

Как говорится все находились э в тюрьмах

01:52:48

Экибастуза и соответственно Когда у них

01:52:50

ассоциация негативные что-то плохое и

01:52:52

они всегда вот употребляют грёбаные туз

01:52:54

как бы негативная такая сладкая что

01:52:56

происходит плохое это грёбаный такие вас

01:52:58

Да я просто это такой фильм который я бы

01:53:01

никогда в жизни посмотрел но просто это

01:53:03

был я был учился в десятом классе и я не

01:53:06

помню со школы пошли а сам началовский

01:53:09

презентовал в

01:53:11

я забыл название это здание в театре в

01:53:14

кинотеатр был

01:53:16

Кенесары

01:53:18

как называется это этот Миллениум парк в

01:53:22

Астане вот возле сумкара магазина я

01:53:27

забыл название этого помню

01:53:29

Да Экибастуз

01:53:32

Анти

01:53:34

Ну Дубая наверное

01:53:37

тоже Мне нравится как бы это не было

01:53:39

банально там нет осуществление просто

01:53:42

бытия

01:53:46

там

01:53:48

так где еще куда бы еще хотел

01:53:53

А вот я бы хотел вернуться в цермат

01:53:57

Сармат либо

01:53:59

Ну и цук

01:54:02

А люцер вот люцер Вот давайте выберем

01:54:06

город люцер

01:54:07

ниже него не тюрих Вот это ближе к Юрику

01:54:10

люцерн очень красивые город Анси

01:54:14

Экибастуз льются на Дубаи 5 будет 5

01:54:17

будет

01:54:19

кто будет

01:54:22

Европу Америку в Америке

01:54:26

Ну в Америке давай выберем Мэдисон

01:54:29

бесплатно

01:54:31

удивительный выбор да чем тебе

01:54:34

понравился Я там работал

01:54:37

я работала как бы да то есть первое мое

01:54:40

познание Америки было через Мэдисон Мы

01:54:42

приезжали но работаем не зимой

01:54:46

это было летом я работала в висконсине

01:54:49

висконси НДС был такой

01:54:51

туристический городок с аквапарками и

01:54:54

вот Мы приезжали в Мэдисон Ну старались

01:54:56

почаще приезжать и там был свой

01:54:58

Капитолий была свое озеро был свой

01:55:02

бас-бай Электроника Электроника первый

01:55:06

романтика первый Sony VAIO

01:55:08

первые Sony Ericsson телефоны куплены в

01:55:11

изба это всё было связано вот я вот хочу

01:55:14

кстати съездить сейчас у него Второе

01:55:16

дыхание открылось Там как бы они сильно

01:55:19

сильно работают над ассортиментом раньше

01:55:22

же был такой как бы

01:55:24

был период десятилетия когда они

01:55:26

проигрывали амазону сейчас они прямо

01:55:28

решили взяли за голову Ну да у них

01:55:30

больше наверное оффлайн как бы площадка

01:55:32

была амазон ушел в онлайн и они потеряли

01:55:34

наверное там да да Но это было просто

01:55:37

это как это как было диснейленда то есть

01:55:40

приходить там тоже были эти тестовые эти

01:55:43

где можно поиграть где можно попробовать

01:55:45

там пощупать Но это был просто космос

01:55:48

первый Sony VAIO

01:55:51

первым вообще ноутбук Был куплен там

01:55:53

белый белый с чёрной клавиатуры с

01:55:57

подсветкой Кстати этот фильм снимал его

01:56:00

мечты было тоже там всегда вот он

01:56:06

просто было Ну как Macbook только писать

01:56:10

Macbook который есть только у тебя в

01:56:11

городе вот это вот такого масштаба

01:56:14

удалось было

01:56:16

девять назад на одном из всех катонов

01:56:19

Астане и вот расскажи пожалуйста

01:56:26

Очень актуальная проблема расскажи

01:56:27

пожалуйста про может какие-то выводы

01:56:29

уроки которые ты извлек из из

01:56:32

опыта работы над этим marketplace может

01:56:34

быть твои рекомендации для для

01:56:37

предпринимателей которые хотят построить

01:56:39

следующий не обязательно для нянь

01:56:41

супернянь Это про него же мало сейчас

01:56:43

пополнят супернянь это норма пони до

01:56:46

Арман и было как бы жри часто тогда

01:56:49

оценивал нас то есть это marketplace

01:56:52

классический marketplace по обе стороны

01:56:54

как бы комиссия которая объединяет нянь

01:56:58

и и мам

01:57:01

неважно кого который требуется услуги

01:57:04

няни

01:57:07

Так что мы должны были рассказать это

01:57:10

понятно продукт Какое понятен может быть

01:57:12

какие-то челленджи которые с какими-то

01:57:14

встретились потому что эту идею очень

01:57:16

много кто сейчас пытается сделать да Это

01:57:19

идея много кто пытается сделать

01:57:21

консультируется с нами говоришь

01:57:26

говорю им не надо Почему не надо этим

01:57:29

заниматься

01:57:30

Ну потому что рынок очень маленький то

01:57:33

есть сложно коммерциализировать и

01:57:36

возможно конечно опять же нужно этой

01:57:37

теории протестировать Но тогда очень

01:57:39

много много лет назад люди не готовы

01:57:42

были тогда за что-то платить сейчас Мы

01:57:44

готовы платить да то есть мы понимаем

01:57:45

что это нормально то есть услуги вот

01:57:47

marketplace там продлить там подписка да

01:57:50

Раньше не было же подписки там вообще-то

01:57:52

ну не было нереально то сейчас это

01:57:55

конечно имеет возможно место быть да но

01:57:57

опять ее нужно делать чуть-чуть наверное

01:57:59

по-другому то есть нужно поиграться и с

01:58:01

коме с коммерциализацией своей с

01:58:04

монетизацией там сейчас же вот э

01:58:06

всё-таки такие очень много же систем

01:58:09

когда ты можешь там анализировать Где

01:58:10

тебе лучше там вот как в арбузе да то

01:58:13

есть логистика же как-то выстраивается

01:58:14

правильно он алгоритму здесь то же самое

01:58:17

можно было выстроить там алгоритм нянь

01:58:19

то есть Нянька сама и принимается заказ

01:58:22

только по самому То есть в Алмате это

01:58:24

может категоризировать там и по локации

01:58:26

то есть няне по орбите няне палмагулю

01:58:29

няни по толгуливают из такую То есть ты

01:58:32

веришь в формат по часовых няня Да вот

01:58:37

часовые няни сейчас в Алмате Тогда весь

01:58:39

Проблема была мы бы все-таки были в

01:58:40

Астане да то есть Я верил что рынок по

01:58:42

Мотива намного больше Вот и та

01:58:44

активность которую мы по замечали Она

01:58:46

подтверждала эту гипотезу то есть надо

01:58:48

было все-таки выходить в Алмату но

01:58:50

первое Мы продали свою долю недорого то

01:58:53

есть мы неправильно оценили то есть ну

01:58:55

тогда опять же там ну это сейчас

01:58:58

миллион долларов это это как бы

01:59:00

нормально это да это было не ну не было

01:59:02

денег ни у кого Да вот а тогда мы

01:59:04

конечно оценили себя не очень

01:59:07

дорого и все деньги быстро закончились

01:59:09

вот нам не хватило как бы ну не было

01:59:11

опять же неправильно сделку

01:59:13

сформулировать как бы структурировали

01:59:15

неправильно договорились сразу на

01:59:16

начально начинаем этапе Но это был

01:59:18

хороший урок то есть яйца или преграды в

01:59:21

таком в таком бизнесе именно в таком

01:59:22

marketplace для меня никто то что как

01:59:24

только клиент сторона спроса находит

01:59:27

искомую няньку и больше Роман еще тогда

01:59:30

семь лет назад задавал как бы она

01:59:34

является Да но если няня Да как бы ее

01:59:39

уровень занятий очень высокий как бы ну

01:59:41

ты будешь все равно как бы то есть Тебе

01:59:44

проще будет зайти на 5 это уже гипотеть

01:59:46

тестировать но то есть нужно быть

01:59:50

какие-то там услуги да то есть

01:59:52

дополнительные образы говорят там месяц

01:59:54

няня которая пришла не через приложение

01:59:56

то ты за не ответственно не несёшь пока

01:59:58

не работает через себя ты за неё

01:59:59

ответственность несёшь вот там Поэтому

02:00:01

можно было разные какие-то там фишки там

02:00:03

докручивать ну нас вот дети появились

02:00:05

Так как вот чуть попозже вот четыре года

02:00:07

назад Да и там год ребёнка начал то есть

02:00:10

и вот сейчас из небольшого опыта который

02:00:13

я косвенно супруги знаю мне кажется есть

02:00:15

какой-то смысл следующий день некое

02:00:18

агентство а потому что есть большая

02:00:20

проблема когда ты сам интервьюешь

02:00:22

объявление OLX там как Каспий

02:00:26

сам интервью тебе нужно всю эту работу

02:00:28

самому сделать было бы замечать Если

02:00:29

было бы агентство где есть там 100

02:00:31

проверенных пятизвездочных нянь и

02:00:34

которые которые вот можно оттуда Ну то

02:00:37

есть сокращает время да можно можно да

02:00:40

но тут они заменяют туда то есть

02:00:42

получается эта услуга будет стоить

02:00:44

дорого то есть вообще на самом деле эта

02:00:46

услуга работает Она имеет место быть как

02:00:48

рекрутер что просит как минимум там тот

02:00:52

12 месяцев Ну нормальные агентство

02:00:54

просят кто-то месяц туда Здесь тоже

02:00:56

самое история то есть нужно просить как

02:00:58

минимум 1 месяц но если круто

02:01:02

профессионально ты понимаешь с кем-то

02:01:03

работаешь Что здесь то ты ну невозможно

02:01:06

указать ту услугу которая просит я

02:01:08

клиент То есть как бы ты не хотел то

02:01:11

есть клиент там Хочет чтобы это было

02:01:13

вообще там Мэри Поппинс Да все делала да

02:01:17

то есть я всегда как бы говорил Давайте

02:01:18

определимся кто это больше это няня это

02:01:22

там housekeeper либо это няня да

02:01:26

не узнаете как будто это тоже интересно

02:01:28

был кейс как бы я вот вообще понял как

02:01:30

как вообще наши женщины нас есть семьи

02:01:31

учатся да да а французский знает а

02:01:35

шахматы научит Я говорю ребят Ну вот вы

02:01:37

сами этого не знаете что как бы мне тут

02:01:39

мозг парить Я говорю ты сам не знаешь я

02:01:41

понимаю знаешь человек который там

02:01:42

интеллектуал который сам всё знает и как

02:01:44

бы требует как бы А знаешь что вообще

02:01:47

ноль и приходит говорит знаете вот там

02:01:51

Поэтому там очень много таких

02:01:54

сложный бизнес как бы конечно его можно

02:01:57

комментировать если там не совсем

02:01:59

когда-то не будет делать нечего Я не

02:02:01

буду знать чем заняться и мне нужно

02:02:02

будет какой-то бизнес я конечно Я этим

02:02:04

займусь и его можно может быть успешным

02:02:06

Да но он не этот не того масштаба пойдёт

02:02:10

проект Я когда понял что

02:02:13

он был успешным он приносил деньги да то

02:02:16

есть мы зарабатывали он был прикольный

02:02:18

как бы позиционирование самого себя

02:02:20

большое было активность то есть нас был

02:02:24

как бы поток мы там метрику измеряли

02:02:25

была конверсия но

02:02:29

сложно было Именно его емкости

02:02:33

емкость рынка да то есть чтобы это было

02:02:34

Потом мы думали по какое-то время про

02:02:35

Россию даже России как бы это размещали

02:02:38

анкета работали над Россией Но

02:02:43

это был хорошая школа То есть я вот

02:02:45

никогда не Вообще ни капли не жалею что

02:02:47

потратил очень много много денег

02:02:50

я считаю что ну это все давно уже

02:02:53

окупилось теми знаниями которые они у

02:02:55

тебя есть Да абсолютно Ну вот как

02:02:57

буквально недавно в Астане был Николай

02:02:58

Давыдов

02:03:00

у него стратегия его фонд фонда это как

02:03:03

раз таки вкладывать Так он говорит как

02:03:05

он говорит репед

02:03:06

говорит что там два процента репит

02:03:09

Хантера в серийный который было три

02:03:10

стартапа они ну процентная вероятность

02:03:13

создать Единорог и 11 процентная

02:03:16

вероятность что они у 10 ряд твой

02:03:18

капитал вложены то есть согласная то

02:03:20

есть человек Кто делал сортапы вообще не

02:03:22

важно

02:03:24

успешнее успешной любого характера

02:03:26

каждый сильнее с каждым Да я вот

02:03:29

допустим этот как у меня дедушка Раньше

02:03:34

я могу хоть за что взяться и я говорю

02:03:37

вот этот проект суперняня но он просто

02:03:39

дал Наверное ты уверенность в глазах

02:03:42

поэтому и дальше там уже на наемной

02:03:44

работе Я никогда не боялся

02:03:46

что-то потерять Да я всегда знал

02:03:50

нравится твоя история

02:03:53

попыток

02:03:56

я вернусь я буду здесь делать там вот

02:04:00

встречались там тоже разные жизни были

02:04:02

Нет мы я буду это делать потому что как

02:04:05

бы человек уверен своей силы он знает

02:04:06

что я это сделаю Мне нужно там пару

02:04:09

усилий смеси время потрачено И всё да

02:04:12

вот Подкасты там та же самая история и

02:04:14

поэтому

02:04:16

дал мне такой как бы английский

02:04:32

который вот помогает тебе просто вот

02:04:36

открытой грудью ходить по улице ничего

02:04:38

не бояться там какая-то уверенность

02:04:41

внутренняя появляется которая тебе потом

02:04:42

помогает делать еще более крутой проект

02:04:45

и те знания сейчас просто представляю

02:04:49

себя в 40 лет я пойду старта блин это

02:04:51

просто бомба Я уже накопилось там все

02:04:55

эти показатели метрики Там как бы просто

02:04:59

Ну я очень рад что тогда я через это

02:05:02

прошел они в 40 лет Да

02:05:05

это делали параллельно я работал на

02:05:08

работе

02:05:11

Давай поговорим про твои хобби Какие у

02:05:14

тебя есть хобби атлон может быть есть

02:05:16

еще что-то как-то энергии набираешь

02:05:20

триатлоном поход горы последнее время

02:05:29

коллег

02:05:30

на самом деле по-разному я за то чтобы

02:05:32

коллеги были с кем-то идти либо одному

02:05:35

но зачастую это происходит по одному

02:05:38

потому что

02:05:39

ну сложно по времени где-то все-таки У

02:05:42

каждого свой Ритм У каждого свои

02:05:44

обязательства

02:05:57

Угу Просто всю Алмату пойду

02:05:59

в горах именно в горах ни разу не был я

02:06:03

в горах сюда приезжал специально

02:06:05

Шымкента сосны входил в горы сейчас живу

02:06:08

здесь и не могу как бы я понимаю лето

02:06:10

заканчивается и она чем блоке не был

02:06:13

Хотя мне всегда говорят там коллеги

02:06:15

сосны что я что я нет именно там да

02:06:18

стоящим лака не вылазит Да я ни разу там

02:06:21

не было города это то что мне дает как

02:06:23

бы энергию

02:06:25

спокойствие

02:06:28

радость

02:06:30

умиротворение это просто ну космос и

02:06:33

триатлона получается

02:06:39

И сколько примерно нужно пробежать

02:06:41

проплыть Но если полные ты плывешь 439

02:06:46

километра бирже вело 180 и бежишь 42 все

02:06:51

в один день все в одно время это

02:06:58

может просто смартфон начать Ну сбега

02:07:01

там свела то есть еще поэтапно я к этому

02:07:04

шёл три года Вот и продолжаю Дальше что

02:07:08

было триггером Для начала занять

02:07:10

триатлона триггером был это это успех то

02:07:13

есть быть успешным и все-таки триатлон

02:07:16

это мне кажется про успех

02:07:18

когда же успешный успех здесь я просто

02:07:22

хотел начать того что ко всем своим

02:07:24

целям нужно идти Ну поэтапно То есть это

02:07:27

у тебя началось увлечение во время пока

02:07:29

нет это увеличение началось еще в

02:07:32

университете А да то есть ну как

02:07:35

увеличение Я всегда хотел быть как они

02:07:37

То есть я помню я вот ездил фарами Мы

02:07:40

едем Я сижу в автобусе И вот приезжают

02:07:43

мимо тебя велосипедист такие в красных

02:07:46

классных шлемах аэродинамических такие

02:07:48

очки Да визеры красивая форма подтянутое

02:07:53

тело красиво велосипеды и вот это

02:07:55

казалось для меня Ну вот это меня манило

02:07:57

Дайте вот как моя горы велоспорт мне

02:08:01

также манил то есть тот же самый бег как

02:08:04

они вот красиво бегут в красивых шортах

02:08:06

таких сильных кроссовках это и к этому

02:08:10

шоу очень давно То есть я вот хотел

02:08:12

такой момент не такой момент

02:08:15

бросать про то что ко многим в моей

02:08:18

жизни я ко всему иду долго

02:08:20

образ игра я начал вот допустим мечтать

02:08:23

о велоспорте я реально мечтал сейчас вот

02:08:28

все мои друзья скажут что Евроспорт и

02:08:30

джирода Италия это вот всё я меня в это

02:08:32

время нельзя было беспокоить Я всё это

02:08:34

сидел залипал Тур де Франт

02:08:42

тамаров тогда вот как раз был звездой

02:08:44

там [музыка]

02:08:47

это может быть даже было раньше

02:08:50

я сейчас не помню Очень плохо там

02:08:53

кончала

02:08:55

Наши были ужасно было

02:08:59

Винокуров катался в timobile там ульвер

02:09:03

их нет ни ульрик был тоже его со команде

02:09:05

к то есть очень много да Шефер давно Вот

02:09:09

Мы еще говорим про Ну то есть очень

02:09:11

много было таких как бы

02:09:13

соответственно как бы ты к этому идешь

02:09:15

то есть вот мне такие истории нравятся

02:09:16

поэтому долго долго ушел но вот что было

02:09:20

тем что ты вот Окей Пора пора уже

02:09:24

приводить это желание в действие Да пора

02:09:26

постепенно приводить то есть тогда когда

02:09:29

то есть первое время то есть мы на

02:09:30

первом этапе своей жизни должны работать

02:09:32

и об этом не понимаю там молодых 3 лет

02:09:34

которые Ну триатлон отнимают время то

02:09:37

есть нельзя сказать что он вообще идет

02:09:38

незаметно То есть он отнимает время

02:09:40

соответственно если это время ты не

02:09:43

приносишь себе как бы доход или пользу

02:09:44

Ну это как бы нежелательно

02:09:46

соответственно Почему я сейчас как бы

02:09:48

вот я прошел Ironman я чуть-чуть избавил

02:09:50

Потому что я не говорю что я забыл я

02:09:52

Прекратил Нет просто какой-то период

02:09:54

времени ты должен опять себя сфокусирует

02:09:56

на чём-то другом потому что если

02:09:57

бесконечно буду заниматься триатлоном

02:09:58

какой-то момент я не смогу себе

02:10:00

позволить триатлон Вот поэтому я к этому

02:10:03

долго шел и в какой-то момент я начал

02:10:05

набирать вес вроде бы уже и там в СПК

02:10:09

Астана как-то уже как-то вроде бы начал

02:10:11

работать да как это уже какие-то

02:10:13

должности начали приходить и я понимал

02:10:15

что надо уже то есть тогда уже триатлон

02:10:17

был мне в помощь то есть быть рядовые

02:10:19

специалисты заниматься Ну как бы тогда а

02:10:21

уже когда-то чуть там мужика приближаясь

02:10:23

там топ-менеджменту там уже триатлон это

02:10:25

уже плюс Да уже тебе видит Ну прикольно

02:10:28

то есть ты и там ещё и здесь тогда это

02:10:30

уже как бы логика Да такая

02:10:33

пазл собирался Да я вот начал как бы

02:10:35

заниматься я начал опять я начал спирать

02:10:38

Это самый простой дом не было велосипеда

02:10:40

я начал спира бегать я помню игру У меня

02:10:43

есть все свои Вот у меня сейчас очень

02:10:45

много вещей и мне иногда что я Ну купил

02:10:47

потому что у меня там много денег я

02:10:49

говорю ребята вот это купил 7 лет назад

02:10:51

Вот это купил эти носки дал Диана кстати

02:10:54

смеется надо эти носки Я купил 6 лет

02:10:57

назад эти перчатки Я купил там Декатлоне

02:10:59

в тонси Да вот про который год мы

02:11:02

говорили за один евро

02:11:03

не было да то есть я потихонечку собирал

02:11:06

Да у меня мой первый шлем я который

02:11:08

купил на Первом старте Алматы марафон

02:11:11

велопро велозабек был двенадцатом году я

02:11:15

купил за 3.000 тенге такой красный

02:11:17

простой То есть все что у меня есть это

02:11:19

было

02:11:20

было накоплено то есть и я в какой-то

02:11:23

момент понял что всё я готов Я готов и

02:11:26

надо покупать велосипед То есть я купил

02:11:28

велосипед начал Я даже кстати дом себе в

02:11:31

Астане взял Ну как И то это будет

02:11:34

знаменитые ракет они живут в частном

02:11:35

доме что ты вы открываешь гаража

02:11:38

выезжаешь на велосипеде да Тогда у меня

02:11:40

рядом было два двух с половиной

02:11:42

километра от меня была велодорожка вот

02:11:44

эта Где в Астане замита двадцатка до

02:11:46

тренинга не пользовался Нет никогда не

02:11:48

пользовался полеты Кара нет нет то есть

02:11:51

и вот там начал заниматься и вот

02:11:53

постепенно постепенно постепенно

02:11:55

шел к этому старту как бы главному

02:11:57

Ironman и там и потом ну как бы вот так

02:12:02

я пришел к спорту вот и это просто до

02:12:06

сих пор такие красивые всегда веселые

02:12:10

позитивные это свой комьюнити это такой

02:12:13

как бы такой хардкор

02:12:15

мы там выезжаем

02:12:18

в сторону там Капчагая в сторону там

02:12:21

харгоса навеяло вот бег тоже классно но

02:12:25

в горы поход в горы там тенгрии Ультра

02:12:27

бегала 70 километров до сих пор нагру

02:12:29

как сейчас помню но я не знаю как сейчас

02:12:32

бегаю мне на 10 канатов решил пробежать

02:12:34

как это вообще возможно было да но

02:12:36

оказывается реально все возможно часть Я

02:12:38

тоже также обсуждает Да это странный

02:12:41

чувак 100 километров на тенге Ультра в

02:12:43

жару коленки убьёшь нормально бегай Вот

02:12:45

и Ну вот как бы тогда это было

02:12:49

реальностью и это меня мотивировало то

02:12:51

есть я реально прям заряжался Да у меня

02:12:54

единственный момент когда я могу

02:12:55

отдохнуть это время другого времени мозг

02:12:57

всё время думает и он не может

02:12:58

остановить я не могу сесть дома и стать

02:13:00

всё успокойся нет И вот Единственное это

02:13:03

вот бег вело либо в воде просто кайфуешь

02:13:06

в горах в горах этот единицы места когда

02:13:09

без телефона я не нервничаю это для меня

02:13:12

нормальный естественно среда поэтому это

02:13:14

успех Я всегда смотрел на алматинцев

02:13:17

успешных Алма и мне казалось что я тоже

02:13:19

хочу быть таким вот

02:13:22

отлично ну у нас есть последняя секция

02:13:24

там где гости рекомендуют любимые фильмы

02:13:27

там людей там и так далее Давай начнем

02:13:30

вот с первой вопрос Ты человек который

02:13:32

тебя восхищает или Ты кого-то уважаешь

02:13:35

может известная неизвестные живые

02:13:38

неживые кого уже а живые неживые Кто

02:13:41

тебя восхищает Чья жизнь

02:13:43

1 Наверное это отец тоже банально

02:13:48

наверное ну кто-то сам не восхищается я

02:13:51

сейчас не просто потому что мой отец

02:13:53

потому что я

02:13:55

понимаю и я помню когда он Я всегда дома

02:13:59

был

02:14:00

встречал в обед он в обед приезжал на

02:14:03

машине и он никогда домой пешком не

02:14:05

заходил

02:14:06

я сейчас я стараюсь это раньше странно

02:14:08

он сюда забегал лестница энергичная да

02:14:12

такой белый рубашке такой короткое тут

02:14:15

не кармашек там у него кошелек он всегда

02:14:18

забегал он забегал он поест он ложился

02:14:21

на диван и он чуть-чуть поспит минут 30

02:14:23

и опять выходил на работу потом вечером

02:14:25

опять выезжали мы с ним на обед на на

02:14:27

объекты с ним ездили смотрели и я вот

02:14:30

понимал каково это было Ну сложно ему

02:14:33

Как говорится Ну через все это проходить

02:14:36

да то есть только сейчас я понимаю Вот в

02:14:39

моем возрасте понимая его ощущение тогда

02:14:40

что это было Ну не просто тогда тоже

02:14:43

сказал что это легко Да а второе меня

02:14:46

восхищает э-э ну из кого бы я всегда

02:14:50

рекомендовал это Ас Хасанов он об этом

02:14:53

не знает хайпики да со Султанов То есть

02:14:56

я просто помню то есть это тоже Как с

02:14:58

чего он начинал То есть я помню был его

02:15:01

в первом магазине там когда он еще дома

02:15:03

это делал Потом

02:15:04

батыре у него был магазин на других

02:15:06

местах был магазин 15 Вот как раз когда

02:15:09

суперняние было как раз тогда и вот

02:15:11

Happy Cake был Ну вот абсолютно два раза

02:15:14

человека то есть кем он стал сейчас и

02:15:18

кем он был тогда вот и вот это его путь

02:15:21

который Каким образом она достиг вот он

02:15:24

меня импонирует да то есть он своим

02:15:26

трудом

02:15:27

писал в Фейсбуке да то есть он цеплял

02:15:29

клиентов он цеплял там блогеров а-а он

02:15:33

стоил системный бизнес да это же на

02:15:37

самом деле его уже можно стать цифровой

02:15:38

бизнес Да э вот и вот тогда это делал

02:15:41

мне это было интересно я тогда занимался

02:15:44

и он строил какой-то колл-центр Я думаю

02:15:47

мне насхат зачем тебе кол-цент Ты всего

02:15:49

лишь делаешь торты как бы какой Причём

02:15:52

здесь колл-центр Он говорит Нет мне

02:15:54

нужен цифровизация так далее вот ну не

02:15:56

тогда уже были вкусные торты Молочная

02:15:58

девочка

02:15:59

фишка фишка Да у меня было день рождения

02:16:02

2 кг Я наверное один до сил три было

02:16:05

килограмма вот да и то что вот он именно

02:16:10

то есть у него был продукт да Он умел

02:16:13

его правильно в соцсетях позиционировать

02:16:15

хороший контент-марке Да хороший просто

02:16:17

профессиональный контент-маркетинг

02:16:20

сам без каких-либо там причин блогеров

02:16:23

Его другие ценили другие блогеры которые

02:16:26

со временем стали его друзьями и даже то

02:16:29

что он уехал в Америку Это вот опять же

02:16:31

его только красить Да как он себя

02:16:33

резюмирует то есть он же мог же быть

02:16:35

здесь жить там припеваючи будь успешным

02:16:38

успешным казахам Вот И там заниматься

02:16:41

непонятно чем Да но нет как бы дайте как

02:16:44

бы он уехал в Америку Вот его супруга

02:16:48

Сауле да

02:16:51

то как они вдвоём как семейный бизнес

02:16:54

Давайте вот так вот пусть останется

02:16:57

Человек вместе да наверное их отдельно

02:16:59

не развить Понятно Асхат но мне кажется

02:17:06

Да всё с того что она начинала печь Да

02:17:08

всё-таки она мне кажется как тихий такой

02:17:10

как бы Серый Кардинал она вот всем этим

02:17:12

процессом тоже очень сильно управляла

02:17:13

это вот в два и интересные вот эти что в

02:17:17

Америке нет такого одной большой сети

02:17:20

для тортов как например Starbucks Да И

02:17:23

вот у него Вот так вот ездит что вот

02:17:25

такой вот можно построить такой сеть

02:17:27

согласия Я буду очень рад Да и пожелаем

02:17:29

удачи асхату вот он лёгком э-э

02:17:32

как говорится в вызове вот а третье

02:17:35

наверное кем бы я восхищался Я наверное

02:17:37

тут тоже не буду наверное говорить про

02:17:38

там одну фамилию там можно говорить что

02:17:41

там и фуад Бей Да там и хумбит Бей и

02:17:44

толком бейби нуркенби и Бахыт Бей это

02:17:48

все мои преподаватели

02:17:49

Вот давайте их тоже объединим в одно Да

02:17:52

чтобы этот каждый как бы я каждому

02:17:56

восхищаюсь и вообще в целом Я восхищаюсь

02:17:58

всеми преподавателями может даже ещё

02:18:00

шире взять да потому что я вот сам боюсь

02:18:03

быть преподавателем боюсь той

02:18:05

материальных как бы вознаграждений

02:18:07

которые получают преподаватели и Я

02:18:09

восхищаюсь вот у меня вот простой пример

02:18:12

толкомбек наш он был наш куратор Вот и

02:18:16

вот я просто вспоминаю То есть я вот

02:18:19

сейчас именно неудобно и стыдно что я

02:18:21

так мало времени уделяю как бы общению с

02:18:23

ним Хоть я в Алмате звал недавно тоже к

02:18:26

себе попить чай кстати Нужно съездить

02:18:28

обязательно вот и как он 4 года с нами

02:18:31

возился он передавал свои знания навыки

02:18:36

ну реально давалось себя всего да то

02:18:39

есть Поэтому я наверное их обобщу всех в

02:18:41

один это преподаватели мои из

02:18:43

университета мы все преподаватели в мире

02:18:45

вот кем бы я наверное восхищался и брал

02:18:48

пример оригинальный ответ А вот любимый

02:18:51

фильмы художественный документальный Вот

02:18:53

честно фильм вообще фильм не смотрю

02:18:56

сериалы Я вот смотрю Знаешь мне нравится

02:18:58

Я вот сейчас всё-таки в мире цифровых

02:19:01

Ютуба я какие-то реки

02:19:03

в фильме себя слышу я какие-то бе легкие

02:19:06

либо беру какой-то обзор и вот таком

02:19:09

формате вот так чтобы прям вот я нет не

02:19:13

могу вообще какие-то YouTube каналы или

02:19:15

что-то нет нет

02:19:20

спросит именно я вообще не знаю там для

02:19:22

меня Дензел Вашингтон все актеры

02:19:24

Голливуда Дензел Вашингтон Все я только

02:19:26

другого не знаю их имена забывают да то

02:19:29

есть и как бы песни тоже там для меня

02:19:32

как-то вот все нравится я там

02:19:34

периодически разные все слушаю

02:19:36

книги Тоже самое тоже могу взять

02:19:39

какую-то книгу вот отрывы да там в

02:19:41

смысле почитать которые там ну я не знаю

02:19:43

либо в обзоре либо там какие-то

02:19:45

наводками да ну чтобы так прямо брал

02:19:48

одной и смотрел Нет я вот сериал

02:19:51

назовешь ни один не смотрел

02:19:53

Матрица вот такого

02:19:56

20 лет наверное так смотрю и тот день

02:19:59

там в самолете

02:20:01

ну классно Спасибо большое баур за

02:20:05

замечательную беседу в конце У нас есть

02:20:08

рубрика где гости задает вопрос

02:20:11

зрителям и они оставляют свой ответ в

02:20:13

комментариях Какой у тебя есть вопрос

02:20:15

для наших зрителей Да я бы хотел чтобы

02:20:17

Вы ответили на такой вопрос ваш любимый

02:20:21

преподаватель и почему

02:20:23

это как раз таки подходит тому что баур

02:20:27

поблагодарил своих преподавателей да И

02:20:30

назвал их категория профессии которые он

02:20:33

заключается и такой вот вопрос для вас у

02:20:37

каждого из вас был жизни человек Кто

02:20:39

прям сильно вашу жизнь изменил именно

02:20:41

педагог преподаватель в школе в

02:20:43

университете вам нужно вспомнить и

02:20:47

почему

02:20:48

Спасибо Спасибо

02:21:01

ный вообще этот

02:21:04

вообще в целом

02:21:07

нет

02:21:16

на полчаса

02:21:28

она так раз длинные это как раз таки

02:21:31

длинная то есть сам у нас самый

02:21:32

упрощаемый эпизод он 4 плюс часов

02:21:35

серьезно вчера в Астане обиделся там с

02:21:39

Айжан Ее зовут хумухамед Она советник

02:21:42

эксперт по поступлению в США вчера там

02:21:45

ребята рассказывают что они там супругой

02:21:48

за три вечера смотрели

02:21:50

за один пришлось 3 вечера не я тоже

02:21:54

прикольно Я только сейчас как бы вот

02:21:55

Диана начала ребята сделали Наши да

02:21:58

Подкасты которые я хочу смотреть потом я

02:22:01

начал потом преддверии нашел и реально

02:22:04

прикольная тема Я в основном это

02:22:06

звуковые Как называется

02:22:07

слушал тоже вообще классно

02:22:12

Блин вообще после видео Я думаю дофига

02:22:15

аудита это все время слушал как бы а вот

02:22:18

Я вот про ваш подкаст слушал кстати про

02:22:21

арбуз про Выход

02:22:25

его слушал пока Шымкент ехал

02:22:28

в машине прикольно то есть ты загрузил и

02:22:31

включил А вот если ты перед компьютером

02:22:33

Спасибо

Описание:

Получите 10% скидку на любой курс от nFactorial School, используя промо-код turpentine: https://nfactorialschool.typeform.com/to/K5CmYZYN Сегодня у нас в гостях Бауржан Канкин, CEO Tech Garden и главный «садовник» инновационных технологий в Казахстане. Мы наконец узнали, чем занимается Tech Garden и как он выстраивает мост между стартапами и крупными предприятиями горно-металлургического комплекса. Бауржан также раскрыл секрет появления казахстанского единорога: и нет, это не из B2C, а из индустрии 4.0. Как оказалось, путь миллиардера может начаться именно в Tech Garden. Мы также обсудили стипендию Болашак, и почему ее выпускники будут более полезны для Казахстана из-за рубежа, а не при возвращении на родину. Свое прошлое Бауржан провел в мире архитектуры, поэтому мы не могли не поговорить о его любимых проектах в Казахстане и за рубежом, а также о работах великого Сантьяго Калатрава, без таланта которого мы не смогли бы увидеть красоту World Trade Center-а. Друзья, бросайте смотреть «Кто хочет стать миллионером?» и становитесь миллиардерами после просмотра этого эпизода. Мы уверены, что история Бауржана точно не оставит вас равнодушными :) Таймкоды: 00:00 Show must go on! 02:23 Почему следующий единорог будет из горнорудки? 05:45 Кейс: Dolon.tech 06:56 Чем занимается Tech Garden? 09:56 Какие есть проблемы в ГМК? 11:09 Какими софтами пользуются предприятия? 13:35 Как узнать, какие есть проблемы в ГМК? 16:12 Сколько компании готовы заплатить за решения? 21:39 Как Tech Garden помогает реализовать твой продукт? 27:41 Как создают комьюнити из стартаперов и недропользователей? 30:44 Как быстро внедряют решения? 32:25 С какими сложностями встречается Tech Garden? 38:17 Почему Израиль raw model? 39:42 Портрет нынешних стартаперов 42:53 Есть ли проблема коррупции на предприятиях? 45:22 Портрет партнеров недрополизователей 51:55 Какие есть риски для стартапов? 54:36 Summary - как начать работать с ГМК? 56:50 Советы для ГМК предприятий 1:01:12 Что за форум Давос? 1:04:02 Почему болашаковцам не нужно возвращаться в Казахстан? 1:13:57 Как израильские профессора инвестируют в стартапы? 1:16:13 Сколько должны работать сотрудники в неделю? 1:17:26 Какая миссия у Tech Garden? 1:22:23 Об опыте в СПК Астана и Шымкент 1:28:39 Яркие проекты во время работы в СПК Шымкент 1:37:24 О нереализовавшемся проекте на водно-зеленом бульваре в Астане 1:41:16 Опыт работы с Сантьяго Калатравой 1:41:58 Мировые проекты Калатравы 1:51:00 Любимые города 1:56:21 О стартапе Суперняня 2:05:12 Хобби 2:13:23 Рекомендации 2:20:17 Вопрос зрителям nFactorial School: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser Arman: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser Baur: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser Продюсер и голос за кадром: https://www.facebook.com/unsupportedbrowser Станьте востребованным ИТ-специалистом с нуля в nFactorial School - https://www.nfactorial.school/

Готовим варианты загрузки

Популярные

HD видео

Только звук

Все форматы

* — Если видео проигрывается в новой вкладке, перейдите в неё, а затем кликните по видео правой кнопкой мыши и выберите пункт "Сохранить видео как..."

** — Ссылка предназначенная для онлайн воспроизведения в специализированных плеерах

Вопросы о скачивании видео

Как можно скачать видео "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?"?

Сайт http://unidownloader.com/ — лучший способ скачать видео или отдельно аудиодорожку, если хочется обойтись без установки программ и расширений. Расширение UDL Helper — удобная кнопка, которая органично встраивается на сайты YouTube, Instagram и OK.ru для быстрого скачивания контента.
Программа UDL Client (для Windows) — самое мощное решение, поддерживающее более 900 сайтов, социальных сетей и видеохостингов, а также любое качество видео, которое доступно в источнике.
UDL Lite — представляет собой удобный доступ к сайту с мобильного устройства. С его помощью вы можете легко скачивать видео прямо на смартфон.

Какой формат видео "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?" выбрать?

Наилучшее качество имеют форматы FullHD (1080p), 2K (1440p), 4K (2160p) и 8K (4320p). Чем больше разрешение вашего экрана, тем выше должно быть качество видео. Однако следует учесть и другие факторы: скорость скачивания, количество свободного места, а также производительность устройства при воспроизведении.

Почему компьютер зависает при загрузке видео "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?"?

Полностью зависать браузер/компьютер не должен! Если это произошло, просьба сообщить об этом, указав ссылку на видео. Иногда видео нельзя скачать напрямую в подходящем формате, поэтому мы добавили возможность конвертации файла в нужный формат. В отдельных случаях этот процесс может активно использовать ресурсы компьютера.

Как скачать видео "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?" на телефон?

Вы можете скачать видео на свой смартфон с помощью сайта или pwa-приложения UDL Lite. Также есть возможность отправить ссылку на скачивание через QR-код с помощью расширения UDL Helper.

Как скачать аудиодорожку (музыку) в MP3 "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?"?

Самый удобный способ — воспользоваться программой UDL Client, которая поддерживает конвертацию видео в формат MP3. В некоторых случаях MP3 можно скачать и через расширение UDL Helper.

Как сохранить кадр из видео "#34 | Бауржан Канкин: Почему казахстанский "единорог" появится из ГМК и как получить 18 млрд тенге?"?

Эта функция доступна в расширении UDL Helper. Убедитесь, что в настройках отмечен пункт «Отображать кнопку сохранения скриншота из видео». В правом нижнем углу плеера левее иконки «Настройки» должна появиться иконка камеры, по нажатию на которую текущий кадр из видео будет сохранён на ваш компьютер в формате JPEG.

Сколько это всё стоит?

Нисколько. Наши сервисы абсолютно бесплатны для всех пользователей. Здесь нет PRO подписок, нет ограничений на количество или максимальную длину скачиваемого видео.